ڈیجیٹل دور میں پیسہ کمانے کے کھیل میں "کمپاس"

ڈیجیٹل دور کی ڈیٹا سے چلنے والی لہر میں، ہر نیوز روم وسیع سمندر میں ایک چھوٹی کشتی کی طرح ہے۔ روایتی آمدنی ختم ہو رہی ہے، قارئین زیادہ مانگتے جا رہے ہیں، اور ٹیکنالوجی کے بڑے پلیٹ فارم اشتہارات کی آمدنی کو مسلسل اپنے اندر چوس رہے ہیں جو صحافت کا جاندار ہوا کرتا تھا۔

اس چوراہے پر، خاموش بیٹھنے کا انتخاب کریں اور لہروں کو آپ کو دور لے جانے دیں، یا چاق و چوبند طریقے سے پہیے کو لے کر سفر کرنے کا نیا راستہ تلاش کریں؟

ڈیٹا جرنلزم ایک نیا "کمپاس" ہے۔ اب کوئی معاون ہنر نہیں رہا، ڈیٹا جدید صحافت کے لیے بقا کا ایک ذریعہ بن گیا ہے: بے معنی نمبروں کو زبردست، شفاف کہانیوں میں تبدیل کرنا، قارئین میں اعتماد بحال کرنا، اور سب سے بڑھ کر، پہلے سے کہیں زیادہ نئے، زیادہ متنوع کاروباری ماڈل کھولنا۔ ڈیٹا کا انتخاب مستقبل کا انتخاب ہے۔ اور یہ کہانی ویتنام میں ادارتی دفاتر، نامہ نگاروں اور پریس مینجمنٹ ایجنسیوں کے رہنماؤں کے آج کے فیصلوں سے شروع ہوتی ہے۔

ڈیٹا جرنلزم اور ڈیجیٹل جرنلزم کا عروج

اگر ڈیجیٹل معلومات کا وسیع سمندر ایک گہرا سمندر ہے تو ڈیٹا جرنلزم وہ مینار ہے جو معاشرے کو جعلی خبروں اور افواہوں میں ڈوبنے سے بچانے میں مدد کرتا ہے۔ صرف خبروں کی رپورٹنگ سے زیادہ، ڈیٹا جرنلزم بظاہر خشک، ڈیٹا کے بڑے سیٹ کو متحرک اور قائل کرنے والی کہانیوں میں تبدیل کرنے کا فن ہے۔

اسپریڈ شیٹس اور سادہ اعداد و شمار کے ساتھ تحقیقاتی صحافت کے دنوں سے، ٹیکنالوجی نے نئے افق کھولے ہیں: بڑا ڈیٹا، انٹرایکٹو ویژولائزیشن، مصنوعی ذہانت، یہ سب جدید صحافیوں کے لیے "ٹولز" بن چکے ہیں۔ یہ اعتماد کے بحران، جعلی خبروں، اور سوشل نیٹ ورکس کے مقابلے کا دباؤ ہے جس نے صحافت کو بدلنے پر مجبور کیا ہے، شفافیت، تصدیق اور گہرائی سے تجزیہ کو بنیاد بنایا ہے۔

اس لیے ڈیٹا جرنلزم نہ صرف مواد کی قدر میں اضافہ کرتا ہے، بلکہ ایک "ہیرا" بھی بن جاتا ہے، جو ایک خصوصی اثاثہ ہے جو نیوز رومز کو اعتماد پیدا کرنے، قارئین کو برقرار رکھنے میں مدد کرتا ہے اور ڈیجیٹل صحافت کے نئے کاروباری ماڈلز کی بنیاد ہے۔

ڈیٹا جرنلزم سے منیٹائزیشن کے اہم ماڈل

دنیا بھر میں نظر ڈالیں، پرو پبلیکا، ٹیکساس ٹریبیون یا نیویارک ٹائمز جیسے اہم نیوز رومز سبھی میں ایک چیز مشترک دکھائی دیتی ہے: ڈیٹا ایک اثاثہ ہے، لیکن اسے سونا بننے کے لیے "تیار" ہونا چاہیے۔ پرو پبلیکا ڈیٹا اسٹور کی طرح پروسیس شدہ ڈیٹا سیٹس کو براہ راست فروخت کرنا ممکن ہے، جس نے صرف ابتدائی چند مہینوں میں دسیوں ہزار ڈالر کمائے، حالانکہ آمدنی کا بنیادی ذریعہ اب بھی کمیونٹی فنڈنگ ​​ہے۔ یا بلومبرگ، نیو یارک ٹائمز کی طرح، وہ خصوصی ڈیٹا کی بنیاد پر گہرائی سے ادا شدہ خبرنامے تیار کرتے ہیں، جس سے ایک مختلف قدر پیدا ہوتی ہے جسے کاپی کرنا مشکل ہوتا ہے...

خاص طور پر، ڈیٹا جرنلزم نئی راہیں بھی کھولتا ہے، بالواسطہ آمدنی کے سلسلے جیسے کہ تقریبات کا انعقاد، سیمینارز، تربیت، یا تجزیاتی اور ویژولائزیشن ٹولز کو لائسنس دینا نیوز روم کے برانڈ کو اختراعی مرکز میں تبدیل کرتا ہے۔ آخر میں، ڈیٹا سبسکرپشن پیکجز کی قدر بڑھانے میں مدد کرتا ہے، وفادار قارئین کو برقرار رکھتا ہے جیسا کہ NYT، گارڈین، UDN نے ثابت کیا ہے۔ یہ سب ٹیم اور ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کے ساتھ شروع ہوتا ہے، تاکہ ہر ڈیٹا اسٹوری نہ صرف اچھی ہو، بلکہ ڈیجیٹل نیوز روم کے لیے "پیسے کمائے"۔

بین الاقوامی اسباق اور ویتنامی مشق میں ترجمہ

دنیا پر نظر ڈالیں، The Texas Tribune، ProPublica، یا New York Times جیسے اخبارات کی کامیابی نہ صرف ٹیکنالوجی سے آتی ہے، بلکہ ڈیٹا کو "سٹریٹجک اثاثہ" میں تبدیل کرنے سے ہوتی ہے - جہاں تمام مصنوعات اور خدمات ڈیٹا پر مبنی ہوتی ہیں۔ آمدنی کے ذرائع کو متنوع بنانا، ماڈلز کو مسلسل اختراع کرنا، اور انسانی صلاحیت میں مسلسل سرمایہ کاری کرنا وہ عام نکات ہیں جن کو دیکھنا آسان ہے۔ تاہم، سب سے اہم چیز یہ ذہنیت ہے کہ "ڈیٹا صرف کہانی سنانے کا آلہ نہیں ہے، بلکہ حقیقی کاروباری قدر ہے"۔

ویتنام میں، مثبت پیش رفت کے باوجود، زیادہ تر نیوز رومز اب بھی ڈیٹا جرنلزم کے "مقام پر" ہیں۔ کثیر الضابطہ ٹیموں کی کمی ہے، ٹیکنالوجی اور ڈیٹا کے تجزیہ میں سرمایہ کاری محدود ہے، اوپن ڈیٹا ایکو سسٹم ابھی تک اچھی طرح سے تیار نہیں ہوا ہے، جبکہ تبدیلی کا خوف اب بھی بھاری ہے۔ لیکن مواقع ہمارے سامنے ہیں: قارئین تیزی سے مطالبہ کر رہے ہیں، کاروباری مارکیٹ کو فیصلہ سازی کی خدمت کے لیے ڈیٹا کی ضرورت ہے، اور نیوز لیٹرز، مشاورت، اور ڈیٹا ٹریننگ کا "کھیل کا میدان" ابھی بھی بہت نیا ہے۔ جو لوگ دلیری سے برتری حاصل کرتے ہیں انہیں پائیدار مسابقتی فائدہ حاصل ہوگا - بصورت دیگر، یہ "سنہری لہر" تیزی سے بین الاقوامی کھلاڑیوں یا ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجی اسٹارٹ اپس کے ہاتھوں میں چلی جائے گی۔

ویتنامی پریس کے لیے تجویز کردہ اقدامات

حقیقی اختراع صرف اس وقت شروع ہوتی ہے جب افراد اور تنظیمیں فعال طور پر اپنے "کمفرٹ زونز" سے باہر نکلیں۔ نیوز روم کے رہنماؤں کے لیے، ڈیٹا صرف ایک ٹیکنالوجی پروجیکٹ نہیں ہے، بلکہ ایک بنیادی حکمت عملی بننا چاہیے جو کئی سالوں تک جاری رہے۔ ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری اہم ہے، لیکن لوگوں میں سرمایہ کاری اس سے بھی زیادہ اہم ہے: ایک کثیر الشعبہ ٹیم کی تعمیر، سیکھنے، تخلیقی صلاحیتوں، اور کوشش کرنے اور ناکام ہونے کی ہمت کی ثقافت کو فروغ دینا۔

نوجوان رپورٹرز، ڈیٹا کے دور میں، نہ صرف یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ اچھی طرح سے کیسے لکھنا ہے، بلکہ ڈیٹا کو تلاش کرنے، پروسیسنگ کرنے اور اسے دیکھنے میں بھی ماہر ہونا چاہیے۔ نئی مہارتیں سیکھنے، تجزیہ کاروں اور پروگرامرز کے ساتھ تعاون کرنے کے لیے متحرک رہیں تاکہ ہر کہانی گہرائی سے، شفاف اور پرکشش ہو۔

مینیجرز، قلیل مدتی تعداد سے آگے دیکھیں: ڈیٹا جرنلزم نوزائیدہ ویتنامی مارکیٹ کے لیے ایک حقیقی "سونے کی کان" ہے۔ مصنوعات، خدمات، خبرنامے، ڈیٹا رپورٹس، تربیت... کے مواقع لامتناہی ہیں۔

صحافت کے اسکولوں اور تربیتی اداروں کو بھی ڈیٹا جرنلزم کے پروگراموں کو وسعت دینے اور اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل پیدا کرنے کے لیے کاروباری اداروں کے ساتھ زیادہ مضبوطی سے جڑنے کی ضرورت ہے۔

ڈیٹا، بذات خود، خالص سونا نہیں ہے، لیکن صرف اس صورت میں جب اسے انسانی ہاتھوں اور ذہنوں سے "تخلیق" کیا جائے گا، یہ ایک پائیدار قدر بن جائے گا۔ ڈیجیٹل جرنلزم کے ہنگامے میں، وہ لوگ جو ڈیٹا کو کمپاس میں تبدیل کرنا جانتے ہیں، کشتی کو بڑی لہروں سے گزاریں گے۔ ڈیٹا جرنلزم کو آگے بڑھنے کے لیے ایک اہم عزم کی ضرورت ہوتی ہے، چیلنجز کو قبول کرنے کی ہمت، سیکھنے میں ناکام ہونے کی ہمت،

مواقع اتنے وسیع کبھی نہیں تھے۔ لیکن اگر وہ آج شروع نہیں کرتے ہیں تو کوئی بھی کھو سکتا ہے...

ماخذ: https://hanoimoi.vn/la-ban-trong-cuoc-choi-kiem-tien-thoi-so-hoa-706182.html