ویتنام نیشنل ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹس گروپ (وائنٹیکس) کے اعدادوشمار بتاتے ہیں کہ 2023 کے پہلے چار مہینوں میں ویتنامی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کا کل برآمدی کاروبار تقریباً 11.7 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گیا، جو 2022 کی اسی مدت کے مقابلے میں 20 فیصد کم ہے۔
جاپانی مارکیٹ کے علاوہ جس نے 6 فیصد سے زیادہ کی شرح نمو برقرار رکھی، دیگر تمام مارکیٹوں میں تیزی سے کمی واقع ہوئی جیسے کہ امریکی اور چینی مارکیٹوں میں 30 فیصد سے زیادہ کی کمی، یورپی یونین میں 12 فیصد، کوریا میں 5 فیصد کی کمی، ...
مشکلات پر قابو پانے کے لیے، کاروبار کوششیں کر رہے ہیں اور سرگرمی سے آرڈر حاصل کر رہے ہیں، مصنوعات کو متنوع بنا رہے ہیں اور پیداواری کارکردگی کو یقینی بنانے اور ملازمین کو برقرار رکھنے کے لیے کفایت شعاری کے طریقوں کو فروغ دے رہے ہیں۔
متنوع بازار اور مصنوعات
ویتنام ٹیکسٹائل اینڈ اپیرل ایسوسی ایشن (ویٹاس) کے نائب صدر اور جنرل سکریٹری ٹرونگ وان کیم نے کہا کہ ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت کو بھی دیگر صنعتوں کی طرح اس وقت عالمی معیشت میں اتار چڑھاؤ کی وجہ سے بہت سی مشکلات کا سامنا ہے جس کی وجہ سے صارفین کی طلب میں تیزی سے کمی اور انوینٹری میں اضافہ ہوا ہے۔ عام طور پر ہر سال، کاروباری اداروں کے پاس اگست، ستمبر یا سال کے آخر تک کافی آرڈر ہوتے ہیں، لیکن اب انہیں ہر ماہ "مٹھی بھر کھانا" پڑتا ہے، بہت سے کاروباروں کو کم قیمتوں پر ناپسندیدہ آرڈرز "اٹھانے" کی صورت حال کو قبول کرنا پڑتا ہے تاکہ ملازمتوں اور مزدوروں کی اجرت کو یقینی بنایا جا سکے۔
"جب مارکیٹ میں بہتری کے کوئی آثار نظر نہیں آتے ہیں تو کاروباری اداروں کو مخصوص مارکیٹوں کی ترقی کو فروغ دینے، خصوصی قدر کے ساتھ آرڈرز کو قبول کرنے کے ساتھ ساتھ مشکل دور پر تیزی سے قابو پانے کے لیے اخراجات کو کم ترین سطح تک بچانے اور کم کرنے کی ضرورت ہے،" مسٹر کیم نے زور دیا۔
ویت تھانگ کارپوریشن کے جنرل ڈائریکٹر Nguyen Quang Minh نے مزید کہا کہ مارکیٹ کی عمومی مشکلات کے تناظر میں، یونٹ کو لچکدار طریقے سے پیداوار میں تبدیلی، صارفین اور مصنوعات کو متنوع بنانا، کارکنوں کے لیے ملازمتوں کو برقرار رکھنے کے لیے طاقتوں پر توجہ مرکوز کرنا اور پیداوار کو مستحکم کرنا تھا۔ خاص طور پر، پیداوار کو برقرار رکھنے کے لیے، فرق پیدا کرنے کے لیے لچکدار طریقے سے تبدیلی اور اختراع کرنا، پرانے صارفین کو برقرار رکھنے کی کوشش کرنا، اور مختلف چینلز کے ذریعے اندرون و بیرون ملک نئے گاہکوں کی تلاش کرنا ضروری ہے۔ ایک ہی وقت میں، پیداواری کارکردگی، کاروبار، اور مصنوعات کے معیار کو مخصوص اقدامات کے ذریعے بہتر بنائیں جیسے کہ اہم پیداواری مراحل کو خودکار بنانا، سلسلہ کو معقول طور پر متوازن کرنا، کپاس کے ریشوں، سپلائیز، اسپیئر پارٹس اور توانائی سے خام مال کو بچانے کے لیے بہترین اور مکمل پیداواری اشیاء کا حساب لگانا۔ اس کے علاوہ، یونٹ تیار شدہ فیبرک کی پیداوار میں سرمایہ کاری میں اضافہ کرے گا، پرنٹنگ، رنگنے اور فنشنگ کے مراحل کے معیار کو مستحکم کرے گا تاکہ کارکردگی کو بہتر بنایا جا سکے، منافع میں اضافہ ہو، اور کارکنوں کے لیے ملازمتیں پیدا کی جا سکیں۔ فروخت کو فروغ دینے اور مارکیٹ کو بڑھانے کے لیے، کارپوریشن مارکیٹ سیلز ڈیپارٹمنٹ کے لیے انسانی وسائل میں اضافہ کرے گی۔ ریونیو بونس جیسی مراعات کا اطلاق کریں، مختلف چینلز کے ذریعے سیلز مارکیٹنگ کو مضبوط کریں، بشمول روایتی چینلز اور آن لائن سیلز چینلز جیسے: Amazon، Alibaba، سوشل نیٹ ورکس جیسے Zalo، Facebook، YouTube،...
اسی طرح ہنگ ین گارمنٹ کارپوریشن کے جنرل ڈائریکٹر فام تھی فوونگ ہوا نے کہا کہ 2022 میں اس یونٹ کو بہت سی مشکلات کا سامنا کرنا پڑا جب آرڈرز "الٹنے" اور سکڑنے کے آثار دکھاتے تھے۔ اگر پہلے کارپوریشن کی طاقت چھوٹے پیمانے پر بنے ہوئے مصنوعات، اعلی درجے کی خواتین کی فیشن مصنوعات کی پیداوار تھی، لیکن مشکلات کا سامنا تھا، یونٹ کو سستی بنا ہوا مصنوعات تیار کرنے کے لیے مزید مشینری اور پیداواری لائنوں میں سرمایہ کاری کرنا پڑتی تھی لیکن پیداوار کو برقرار رکھنے کے لیے بڑے آرڈرز کے ساتھ۔ 2023 کی غیر متوقع صورتحال کے ساتھ، کارپوریشن کو یقینی طور پر مصنوعات اور صارفین کو متنوع بنانا، چھوٹے آرڈرز کی پیداوار کو قبول کرنا ہے لیکن مشینری اور آلات میں گہرائی سے سرمایہ کاری کے ذریعے پیداوار کو برقرار رکھنے کے لیے اعلی تکنیکی تقاضوں کے ساتھ۔ ایک ہی وقت میں، پیداوار اور کاروباری کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے اختراعی اور تخلیقی تحریکیں بنائیں۔
مواقع کا اچھا استعمال کریں۔
ویتنام نیشنل ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹس گروپ کے جنرل ڈائریکٹر Cao Huu Hieu نے کہا کہ 2022 کے مقابلے میں 20-50 فیصد کی کمی کے ساتھ آرڈرز کی کمی اور یونٹ کی کم قیمتوں کی وجہ سے کاروباری اداروں کو اس وقت بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔ لہذا، کاروباری اداروں کو پیداواری سرگرمیوں کو بہتر بنانا چاہیے، پیداواری صلاحیت اور مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔ اس کے علاوہ، انہیں سامان کی پیداوار اور تجارت کو برقرار رکھنے کے لیے لچکدار اور بروقت پالیسیاں بنانے کے لیے گاہکوں اور مارکیٹ کی قریب سے پیروی کرنی چاہیے۔
Vinatex کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین Le Tien Truong نے تصدیق کی کہ معروف اداروں نے ابھی تک ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی مارکیٹ کی مضبوط بحالی کے وقت کے بارے میں کوئی پیش گوئی نہیں کی ہے۔ ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی کل انوینٹری جنوری اور فروری میں کم ہونے کے بعد مارچ اور اپریل میں دوبارہ بڑھی۔ اعلی انوینٹریز اور چھوٹے، فوری آرڈرز نے ترسیل میں مزید لچک کے لیے آرڈرز کو صارفین کی مارکیٹ کے قریب منتقل کرنے کا رجحان پیدا کیا ہے، حالانکہ پیداواری لاگت زیادہ ہو سکتی ہے۔ اس کی وجہ سے ایشیا سے امریکہ اور یورپ کے آرڈرز کی مانگ میں بھی کمی آئی ہے۔
مسٹر ٹرونگ نے یہ بھی کہا کہ نسبتاً مسابقتی فوائد کے لحاظ سے، ویتنام کو دیگر برآمدی ممالک کے مقابلے میں زیادہ پابندیوں کا سامنا ہے۔ سب سے پہلے، پہلی سہ ماہی میں ویتنامی کرنسی مضبوط ہو رہی ہے، جبکہ ٹیکسٹائل اور ملبوسات برآمد کرنے والے ممالک برآمدات کی حوصلہ افزائی کے لیے سستی ملکی کرنسیوں کو برقرار رکھتے ہیں، بشمول چین 2018، 2019 کے مقابلے میں 6.3-6.5 CNY/USD کے مقابلے میں 6.91 CNY/USD کی شرح مبادلہ کے ساتھ۔ ویتنام میں قرض کی شرح سود بھی ان ممالک کے مقابلے میں 5-7% فی سال زیادہ اتار چڑھاؤ کرتی ہے۔ 4 مئی سے بجلی کی قیمتوں میں 3 فیصد اضافہ، پبلک سیکٹر کی بنیادی تنخواہ کو 1.8 ملین VND/ماہ تک بڑھانا بھی کاروبار پر اضافی لاگت کا دباؤ ڈالتا ہے۔ لہذا، کاروباری اداروں کو چند روایتی گاہکوں پر منحصر نہیں، چھوٹے، مشکل، مسلسل بدلتے ہوئے آرڈرز کے ساتھ ساتھ صارفین کو متنوع بنانے والی مخصوص مارکیٹوں پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔ ایک ہی وقت میں، تمام آپریٹنگ اخراجات کو اچھی طرح سے بچائیں، پیمانے کو نہ بڑھائیں، آٹومیشن اور ڈیجیٹلائزیشن میں گہرائی سے سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کریں اور دو یا تین سالوں میں سرمایہ کاری کے سرمائے کو تیزی سے بازیافت کرنے کی صلاحیت کے ساتھ۔
Vinatex اور اس کے ممبر انٹرپرائزز موجودہ سپلائی چین میں اپنی پوزیشنوں کو برقرار رکھنے، مضبوط کرنے اور ترقی دینے کے ساتھ ساتھ نئی سپلائی چینز کی تلاش اور اس میں شمولیت کو جاری رکھیں گے۔
Vinatex کو مکمل حل فراہم کرنے کی منزل تک پہنچنے کے ہدف کو مستقل طور پر حاصل کرنا، بُنائی سے شروع ہوتا ہے لیکن مارکیٹ کی ترقی کے لیے موزوں اہداف کا تعین کرنے میں لچکدار ہونا، بشمول مکمل حل تیار کرنے کے لیے خصوصی مصنوعات شامل کرنے کا اختیار؛ بغیر کسی تاخیر کے، ماحولیاتی تحفظ سے متعلق وعدوں کو مکمل طور پر نافذ کرنا، سرکلر اکانومی کی سمت میں انتظامی معیارات کو نافذ کرنا جو تنظیموں اور بڑے برانڈز نے سپلائی چین کے تمام اراکین کے لیے مقرر کیے ہیں۔
یہ گروپ مارکیٹ اور حریفوں کے بارے میں تحقیق، تجزیہ، اور اپ ڈیٹس کو فروغ دیتا ہے تاکہ وہ لچکدار پیداوار اور کاروباری حل حاصل کر سکیں، مواقع کا اچھا استعمال کرتے ہوئے، خاص طور پر آزاد تجارتی معاہدوں کی نئی نسل جس میں ویتنام نے حصہ لیا ہے۔
Vitas Truong Van Cam کے نائب صدر اور جنرل سکریٹری کے مطابق، آرڈرز میں مشکلات اور یونٹ کی قیمتوں میں تیزی سے کمی کے علاوہ، ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کے ادارے بھی بہت زیادہ مالی دباؤ جیسے کہ بلند شرح سود، قرضوں اور سود کی ادائیگی کے لیے دباؤ وغیرہ کا شکار ہیں۔ بہت سے اداروں کو ریزرو وسائل استعمال کرنا پڑتے ہیں یا کارکنوں کو برطرف کرنا پڑتا ہے، کام کے اوقات کو کم کرنا پڑتا ہے، اور کام کی سطح پر پیداوار کو برقرار رکھنے کے لیے۔ لہٰذا، ریاست کو ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کے کاروباری اداروں کو پائیدار ترقی اور مارکیٹ کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے سبز تبدیلیاں کرنے میں مدد کے لیے مالی معاونت کا طریقہ کار اور پالیسیاں، قرض کی شرح سود کو کم کرنے، قرضوں کی ادائیگی کے ادوار کی تنظیم نو وغیرہ کی ضرورت ہے۔
ماخذ
تبصرہ (0)