Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

مین یوٹی کو ایک کوچ کی ضرورت ہے، 'سٹریٹجسٹ' کی نہیں

2013 میں سر الیکس فرگوسن کے ریٹائر ہونے کے بعد، مانچسٹر یونائیٹڈ بحران کے اس دور میں داخل ہوا جو محض "نظریات دانوں" کے تحت ایک دہائی سے زیادہ جاری رہا۔

ZNewsZNews26/09/2025

کھلاڑیوں پر الیکس فرگوسن کا اختیار ہے۔

جانشین کوچز کا مشترکہ نکتہ یہ ہے کہ ان میں سے زیادہ تر اچھے حکمت عملی ساز ہیں جو کاغذ پر خاکے بنانے اور فلسفے بنانے میں اچھے ہیں، لیکن لوگوں کو منظم کرنے کی صلاحیت سے محروم ہیں - وہ بنیادی عنصر جس نے سر ایلکس کو کامیاب بنایا۔ صرف مستثنیٰ جوز مورینہو ہیں، جو ایک حقیقی کوچ ہیں، لیکن انہیں اعلیٰ شخصیات اور کلب کے ماحول سے تعاون نہیں ملا، جس کی وجہ سے وہ تلخ ناکامی کا شکار ہوئے۔

ماضی پر نظر ڈالتے ہوئے، شائقین آسانی سے دیکھ سکتے ہیں کہ Man Utd کو کسی "فٹ بال پروفیسر" کی ضرورت نہیں ہے جو صرف فلسفہ کی تبلیغ کرنا جانتا ہو، بلکہ اسے ایک عملی مینیجر، ایک کمانڈر کی ضرورت ہے جو ڈریسنگ روم میں 25 انا کو مشترکہ مقصد کے لیے اجتماعی لڑائی میں بدل سکے۔

فرگوسن کے بعد بھوت: جانشینی تھیوریسٹ

سر ایلکس فرگوسن ایک مکمل کوچ کا مظہر ہیں: دونوں حکمت عملی سے واقف اور انسانی انتظام کے ماہر۔ جو چیز اسے خاص بناتی ہے وہ اس کی پیچیدہ فٹ بال اسکیمیں نہیں بلکہ بڑی شخصیات کو سنبھالنے، جیتنے والا کلچر بنانے اور دو دہائیوں سے زیادہ عرصے تک نظم و ضبط برقرار رکھنے کی اس کی صلاحیت ہے۔ جب سر ایلکس چلے گئے تو مین یوٹی نے ایک حقیقی "کوچ" کھو دیا۔

ڈیوڈ موئیس پہلے جانشین تھے۔ اسے سر ایلکس سے قربت اور ایورٹن میں ان کی کامیابی کی وجہ سے منتخب کیا گیا تھا۔ لیکن موئیس صرف ایک "جوت مارنے والا" کوچ تھا، جس میں بڑے کلب کا انتظام کرنے کے لیے قد کا فقدان تھا۔ انہوں نے ڈریسنگ روم میں وقار پیدا نہیں کیا، اپنے کردار کو ایسے ماحول میں مسلط نہیں کر سکے جہاں کھلاڑیوں کی تنخواہیں زیادہ ہوں اور بڑی انا ہو۔ نتیجے کے طور پر، Moyes ایک سیزن سے بھی کم وقت کے بعد گر گیا۔

Ruben Amorim anh 1

سولسکیر دوسرا فرگوسن بننے کے قابل نہیں ہے۔

لوئس وان گال ایک حکمت عملی کا ماہر ہے، تجربے سے مالا مال ہے اور اس کا فلسفہ واضح ہے۔ تاہم، وہ "فٹ بال تھیوری" پر بہت بھاری ہے، ہمیشہ چاہتا ہے کہ کھلاڑی میکانکی طور پر ان خاکوں کی پابندی کریں جو وہ کھینچتے ہیں۔ پریمیئر لیگ کے ماحول میں، جہاں کھلاڑیوں کو تخلیقی آزادی کی ضرورت ہوتی ہے، وان گال انہیں سخت آپریٹنگ مشینوں میں بدل دیتا ہے۔ نتیجتاً، Man Utd کمزور ہو جاتا ہے، جس کے نتائج توقعات سے بہت کم ہوتے ہیں۔

مورینہو کے ساتھ شائقین نے ایک حقیقی رہنما دیکھا۔ مورینہو جانتے تھے کہ ستاروں کو کیسے منظم کرنا ہے، لڑنے کے جذبے کو متاثر کرنا ہے، اور یہاں تک کہ 2016/17 کے سیزن میں ہوم ٹائٹل بھی لانا ہے۔

تاہم، مورینہو کو ان کی منتقلی کی پالیسی میں بورڈ آف ڈائریکٹرز نے تعاون نہیں کیا، اور بہت سے عملے کی درخواستیں مسترد کر دی گئیں۔ پیچیدہ اندرونی ڈریسنگ روم کے ساتھ مل کر اوپری انتظامیہ کے ساتھ کشیدہ تعلقات، "اسپیشل ون" کو اپنی سیٹ جلد چھوڑنے کا سبب بنے۔ یہ "ریڈ ڈیولز" اور مورینہو دونوں کے لیے سب سے بڑا افسوس ہے۔ اگر مورینہو کے پاس سر ایلکس کی طرح مطلق طاقت ہوتی تو مین یوٹڈ کے پاس فرگوسن 2.0 ہوتا۔

Mourinho کے بعد، Ole Gunnar Solskjaer اور Erik ten Hag "نظریات دانوں" کی دو انتہاؤں کی نمائندگی کرتے رہتے ہیں۔ سولسکیر کے پاس "ریڈ ڈیول" کا معیار اور امید ہے، لیکن وہ صرف ایک کوچ ہے جو اپنے طالب علموں کو سمجھتا ہے، ان کے اتنا قریب ہے کہ وہ کھلاڑیوں کے ساتھ جوڑ توڑ کرتا ہے۔

ٹین ہیگ اس کے برعکس تھا: ایک شاندار حکمت عملی، لیکن کھلاڑیوں سے دوری کی وجہ سے ایک مشکل مینیجر۔ اس نے Ajax ماڈل کو Man Utd پر مسلط کرنے کی کوشش کی، لیکن اولڈ ٹریفورڈ ایمسٹرڈیم کا میدان نہیں تھا - جہاں نوجوان کھلاڑی آسانی سے مطیع ہو سکتے تھے۔ اولڈ ٹریفورڈ میں، بڑی شخصیات نے تیزی سے ٹین ہیگ کے لیے چیزوں کو مشکل بنا دیا۔

Ruben Amorim anh 2

اموریم خاکے بنانے میں بہت اچھا ہے۔

ان کے درمیان رالف رنگینک تھا، "دباؤ کرنے والا معمار" جو ایک خالص تھیوریسٹ بھی تھا۔ وہ کاغذ پر بہت شاندار تھا، لیکن جب اولڈ ٹریفورڈ میں ستاروں سے سجے ڈریسنگ روم کا سامنا کرنا پڑا تو رنگینک بالکل بے بس تھا۔ کھلاڑیوں نے اس کی عزت نہیں کی، حکمت عملی کام نہ آئی اور سیزن تباہی کا شکار ہوگیا۔

جہاں تک روبن اموریم کا تعلق ہے، وہ ایک ایسے کوچ ہیں جو میدان میں گیم پلان سے متوجہ ہوتے ہیں اور شاذ و نادر ہی کھلاڑیوں کو متاثر کرنے والی تصویر دکھاتے ہیں۔ Amorim کے تحت Man Utd کے خراب ریکارڈ شائقین کو امید سے زیادہ مایوسی کا شکار بنا دیتے ہیں۔ یہ سرگوشیاں ہیں کہ اموریم ٹین ہیگ ورژن 2.0 ہے۔

یہاں ایک عام بات واضح ہے: Man Utd نے مسلسل کرسی تھیوریسٹوں کو دی ہے، کسی ایسے مینیجر کو نہیں جو لوگوں کو سنبھالنا جانتا ہے۔ اور ناکامی ناگزیر ہے۔

Man Utd کو Ancelotti یا Zidane جیسے "کوچ" کی ضرورت کیوں ہے؟

جدید فٹ بال میں، حکمت عملی اب بھی اہم ہیں، لیکن اب وہ واحد فیصلہ کن عنصر نہیں ہیں۔ جب کھلاڑیوں کے پاس بہت زیادہ تنخواہیں، بڑی انا اور زیادہ طاقت ہوتی ہے، تو لوگوں کو سنبھالنے کا فن کوچ کی کامیابی کا پیمانہ بن جاتا ہے۔

Man Utd کے تمام کھلاڑی اچھے ہیں اور جب وہ اولڈ ٹریفورڈ سے نکلتے ہیں، تو وہ سب نئے کلبوں جیسے سکاٹ میک ٹومینے، میسن گرین ووڈ، مارکس راشفورڈ یا انٹونی میں چمکتے ہیں۔ لیکن جب وہ ’’ریڈ ڈیولز‘‘ کی قمیض پہنتے ہیں تو ان کی صلاحیتوں پر روک لگ جاتی ہے۔ ایسے مسئلے کو حل کرنے کے لیے ایسے کوچ کی ضرورت ہوتی ہے جو فوجی رہنما ہو، نفسیات کو سمجھتا ہو اور انتظامی صلاحیت رکھتا ہو۔

Ruben Amorim anh 3

اینسیلوٹی ایک ماہر نفسیات ہیں۔

کارلو اینسیلوٹی ایک عام مثال ہے۔ وہ اپنے انقلابی فٹ بال فلسفے کے لیے مشہور نہیں ہے، بلکہ اپنی ہم آہنگی اور لوگوں کو سنبھالنے کی صلاحیت کے لیے مشہور ہے۔ Ancelotti کے تحت، دنیا کے سرفہرست ستارے جیسے کرسٹیانو رونالڈو، کریم بینزیما، لوکا موڈرک یا ٹونی کروس سبھی قابل احترام محسوس کرتے ہیں اور اپنی پوری صلاحیت کو فروغ دیتے ہیں۔

اینسیلوٹی جانتا ہے کہ کب چانس دینا ہے، کب گھومنا ہے، اور سب سے اہم بات، ڈریسنگ روم میں ہم آہنگی برقرار رکھنا ہے۔ Ancelotti کے تحت ریئل میڈرڈ ہمیشہ حکمت عملی کے لحاظ سے سب سے زیادہ شاندار ٹیم نہیں ہے، لیکن وہ سب سے زیادہ جیتنے والی ٹیم ہے۔

Ruben Amorim anh 4

زیدان کو مین یوٹی کے کوچ کی ضرورت ہے۔

Zinedine Zidane مختلف نہیں ہے. وہ حکمت عملی کا ذہین نہیں ہے، لیکن اس کے پاس کرشمہ اور قدرتی طاقت ہے۔ پچ پر ایک لیجنڈ کے طور پر، زیڈان اپنے اسٹار کھلاڑیوں کے احترام کا حکم دیتے ہیں۔ ڈریسنگ روم میں، وہ ایک اچھا سننے والا، ایک اچھا بات کرنے والا، لیکن ضرورت پڑنے پر بہت سخت بھی ہوتا ہے۔ نتیجے کے طور پر، زیڈان کے ریئل میڈرڈ نے لگاتار 3 چیمپئنز لیگز جیتیں - ایک ایسا کارنامہ جسے کوئی بھی "نظریات دان" محض حکمت عملی کے ساتھ نہیں دہرا سکتا۔

دریں اثنا، Erik ten Hag یا Ruben Amorim جیسے اختیارات مخالف رجحان کی نمائندگی کرتے ہیں۔ وہ بہت اچھے نظریہ ساز ہیں، جن میں دبانے، گیند کو کنٹرول کرنے یا کھیل کو سائنسی طور پر منظم کرنے کے نظام موجود ہیں۔ تاہم، ان کے خیالات صرف لیبارٹری میں کام کرتے ہیں، بغیر کسی رکاوٹ کے کامل ماحول میں۔

Ruben Amorim anh 5

رنگینک کے پاس اتنا اختیار نہیں ہے کہ وہ کھلاڑیوں سے تعاون کر سکے۔

لیکن اولڈ ٹریفورڈ کے ماحول میں داخل ہونے پر، جہاں کھلاڑی بالکل نہیں مانتے، وہ نظریات آسانی سے منہدم ہو جاتے ہیں۔ رنگینک کی کہانی اس بات کو واضح طور پر ثابت کرتی ہے۔

Man Utd کے موجودہ تناظر میں، کلب کو جس چیز کی ضرورت ہے وہ فٹ بال کا کوئی نیا فلسفہ نہیں ہے۔ انہیں ایک پریکٹیکل کوچ کی ضرورت ہے جو ڈریسنگ روم میں انا پر قابو رکھ سکے اور ٹیم کو متحد بلاک میں تبدیل کر سکے۔ وہ شخص دنیا کا بہترین حکمت عملی ساز نہیں ہو سکتا، لیکن وہ شخص ضرور ہو جو کھلاڑیوں کی نفسیات کو سمجھتا ہو، ذاتی وقار رکھتا ہو اور "ڈائیگرام کو جاننے" کے بجائے "لوگوں کی رہنمائی" کرنے کی صلاحیت رکھتا ہو۔

Man Utd کی قیادت بھی اس سے آگاہ ہے۔ کئی بار ایسا ہوا ہے کہ مین یونائیٹڈ زیڈان کو واپس بلانا چاہتا تھا، لیکن سابق فرانسیسی کھلاڑی مشاہدہ کرتے رہے ہیں۔ زیدان ہوشیار ہیں، اس لیے اسے حساب لگانا ہوگا کہ کیا اس کی ساکھ اور لوگوں کے دل جیتنے کی صلاحیت اس "بد روح" کو دبانے کے لیے کافی ہے جو اولڈ ٹریفورڈ میں ایک دہائی سے زیادہ عرصے سے غالب ہے۔

ماخذ: https://znews.vn/man-utd-can-nha-cam-quan-chu-khong-can-chien-luoc-gia-post1588423.html


تبصرہ (0)

No data
No data

اسی زمرے میں

ہا لانگ بے کی خوبصورتی کو یونیسکو نے تین بار ثقافتی ورثہ کے طور پر تسلیم کیا ہے۔
Ta Xua میں بادل کے شکار میں کھو گیا۔
سون لا کے آسمان میں جامنی رنگ کے سم پھولوں کی ایک پہاڑی ہے۔
لالٹین - یاد میں ایک وسط خزاں فیسٹیول تحفہ

اسی مصنف کی

ورثہ

;

پیکر

;

کاروبار

;

No videos available

خبریں

;

سیاسی نظام

;

مقامی

;

پروڈکٹ

;