آرگنائزیشن فار اکنامک کوآپریشن اینڈ ڈیولپمنٹ (او ای سی ڈی) کے مطابق، لیبر کی پیداواری پیداواری عمل میں مزدور کی ایک اکائی کے ذریعے تخلیق کردہ حتمی سامان اور خدمات کی قدر ہے۔ ویتنام میں، اس اشارے کا حساب سال میں فی کام کرنے والے کارکن کی اوسط مجموعی گھریلو پیداوار (GDP) سے لگایا جاتا ہے، جو براہ راست لیبر کے استعمال کی کارکردگی اور معیشت کی تکنیکی سطح کو ظاہر کرتا ہے۔
تقریباً 40 سال کی تزئین و آرائش کے بعد، ویتنام نے پیداواری صلاحیت اور اقتصادی کارکردگی میں بڑی پیش رفت کی ہے۔ ایک پسماندہ زرعی ملک سے، ویتنام اب ایشیا میں محنت کی پیداواری صلاحیت میں سب سے تیزی سے ترقی کرنے والے ممالک میں سے ایک بن گیا ہے۔
اعداد و شمار کے مطابق، 2024 میں، پوری معیشت کی محنت کی پیداواری صلاحیت 221.9 ملین VND/worker تک پہنچ جائے گی، جو کہ 9,182 USD/worker کے برابر ہے، جو 2023 کے مقابلے میں 726 USD سے زیادہ کا اضافہ ہے۔ 2010-2024 کے عرصے میں، ویتنام کی محنت کی پیداواری صلاحیت VND سے 569 گنا زیادہ ہو گئی ہے۔ 222 ملین VND۔ اوسط شرح نمو تقریباً 5.05%/سال ہے، اور صرف 2024 میں یہ 5.88% تک پہنچ جائے گی، جو قومی اسمبلی کے مقرر کردہ ہدف سے زیادہ ہے۔
اس متاثر کن شخصیت کے پیچھے ایک مضبوط معاشی تنظیم نو، ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کی لہر، اور ایک نوجوان، متحرک افرادی قوت کی پختگی ہے، جو نئی ٹیکنالوجی کے مطابق ڈھالنے کے لیے تیار ہے۔ انسانی وسائل کا معیار تیزی سے بہتر ہو رہا ہے: تربیت یافتہ کارکنوں کی شرح 2020 میں 64.5% سے بڑھ کر 2025 میں متوقع 70% ہو گئی، جن میں سے ڈگریوں اور سرٹیفکیٹس کی شرح تقریباً 30% تک پہنچ گئی۔
لیبر کی پیداواری صلاحیت - ڈیجیٹل دور میں ویتنام کی مسابقت کا ایک پیمانہ۔
خاص طور پر، کاروباری شعبہ "لوکوموٹیو" کی پیداواری صلاحیتوں میں سرفہرست ہے۔ اگرچہ افرادی قوت کا صرف 29% حصہ ہے، لیکن یہ شعبہ پوری معیشت کے جی ڈی پی کا 60% تک پیدا کرتا ہے۔ جس میں ایف ڈی آئی کا شعبہ جی ڈی پی میں تقریباً 20 فیصد، نجی اداروں کا تقریباً 10 فیصد اور سرکاری اداروں کا تقریباً 30 فیصد حصہ ہے۔ ڈیجیٹل ٹکنالوجی کے استعمال کے ساتھ عالمی ویلیو چین میں کاروباروں کی شرکت نے "میک ان ویتنام" مصنوعات کی پیداواری صلاحیت اور معیار کو بڑھانے کے لیے ایک مضبوط محرک پیدا کیا ہے۔
بہت سی ترقیوں کے باوجود، ویتنام کی محنت کی پیداواری صلاحیت اب بھی اس کی صلاحیت کے مطابق نہیں ہے، جو کہ خطے کی ترقی یافتہ معیشتوں سے بہت پیچھے ہے۔ تخمینوں کے مطابق، ویتنام کی محنت کی پیداواری صلاحیت سنگاپور کی صرف 11%، ملائیشیا کی 26% اور تھائی لینڈ کی 40% ہے۔
سست پیداواری ترقی کی تین اہم وجوہات میں شامل ہیں:
سب سے پہلے ، بہت سے کاروبار، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (SMEs)، اب بھی زیادہ لاگت، زیادہ خطرات اور معلومات کی کمی کی وجہ سے ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنے میں ہچکچاتے ہیں۔ "جدت کا خوف" ذہنیت اب بھی موجود ہے، جس کی وجہ سے جدید پیداوار کی طرف منتقلی سست ہے۔
دوسرا ، انتظام اور جدت طرازی کی صلاحیت اب بھی محدود ہے۔ بہت سے کاروباروں نے ابھی تک داخلی اختراعی کلچر تشکیل نہیں دیا ہے اور ان میں اقدامات اور ایجادات کی حوصلہ افزائی کے لیے میکانزم کا فقدان ہے، جس کی وجہ سے پیداواری ترقی بنیادی طور پر علم اور ٹیکنالوجی کی بجائے سستی محنت پر مبنی ہوتی ہے۔
تیسرا ، مہارت اور سرمایہ کاری کی کمی ایک بڑی رکاوٹ ہے۔ بہت سے کارکن جدید پیداواری ماحول کو اپنانے کے لیے ڈیجیٹل مہارتوں، ٹیکنالوجی کی مہارتوں اور غیر ملکی زبانوں سے لیس نہیں ہیں۔ چھوٹے کاروباروں کو ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل تبدیلی اور تحقیق و ترقی (R&D) میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے کریڈٹ کیپیٹل تک رسائی حاصل کرنے میں دشواری ہوتی ہے۔
ویتنام کی جانب سے سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی کو سماجی و اقتصادی ترقی کے تین ستونوں کے طور پر شناخت کرنے کے تناظر میں، محنت کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے ایک جامع قومی حکمت عملی کے طور پر رابطہ کرنے کی ضرورت ہے۔ پیداواری صلاحیت، معیار اور کارکردگی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے ترقی کے ماڈل کی وسعت سے گہرائی تک تبدیلی کی حوصلہ افزائی کے لیے ادارہ جاتی فریم ورک اور پالیسیوں کو مکمل کرنا ضروری ہے۔ ایک ہی وقت میں، تخلیقی آغاز کے لیے سازگار ماحول پیدا کریں، تحقیق کو فروغ دیں اور سائنسی اور تکنیکی نتائج کو تجارتی بنائیں۔ مضبوط انتظامی اصلاحات اور وکندریقرت کے ساتھ مل کر احتساب میں اضافہ کاروباروں کو جدت، ڈیجیٹل تبدیلی اور ہائی ٹیک ایپلی کیشن کی حمایت کے لیے پروگراموں تک آسانی سے رسائی میں مدد کرتا ہے۔
انٹرپرائزز کو پیداواری صلاحیت کو بقا کی حکمت عملی کے طور پر غور کرنے کی ضرورت ہے، جو ترقی کی منصوبہ بندی میں سرفہرست معیار ہے۔ ایسا کرنے کے لیے ضروری ہے کہ ٹیکنالوجی میں دیدہ دلیری سے سرمایہ کاری کی جائے، پروڈکشن، مینجمنٹ سے ڈسٹری بیوشن تک جامع ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دیا جائے۔ ایڈوانس مینیجمنٹ ماڈلز (ERP, Lean, 6 Sigma, ISO 56000...) اور بڑے ڈیٹا (Big Data, AI, IoT) کو استعمال کرنے سے عمل کو بہتر بنانے، لاگت کو کم کرنے اور اضافی قدر بڑھانے میں مدد ملے گی۔ ایک ہی وقت میں، جدت طرازی کی ثقافت کی تعمیر ملازمین کو خیالات پیش کرنے اور مصنوعات کو بہتر بنانے کی ترغیب دیتی ہے، اس طرح انسانی وسائل کے اندر سے پیداواری صلاحیت میں بہتری آتی ہے۔
ڈیجیٹل دور میں، پیداواری صلاحیت صرف "زیادہ کرنے" کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ "زیادہ بہتر کرنا" ہے۔ ہر فرد کو اپنی پیشہ ورانہ مہارتوں، ڈیجیٹل مہارتوں، تخلیقی سوچ اور زندگی بھر سیکھنے کی صلاحیتوں کو فعال طور پر بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔
نظم و ضبط، صنعتی انداز، ذمہ داری کا احساس اور سیکھنے کی آگاہی کارکنان کو ذاتی پیداواری صلاحیت بڑھانے، علمی معیشت میں ان کی قدر اور آمدنی کی تصدیق کرنے میں مدد کرنے کے کلیدی عوامل ہیں۔
دنیا علم پر مبنی پیداواریت کے دور میں داخل ہو رہی ہے، جہاں ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیٹا "نئے وسائل" بن جاتے ہیں۔ ویتنام کے لیے، یہ ایک پیش رفت کرنے کا سنہری وقت ہے، جب قومی ڈیجیٹل تبدیلی، سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی اور اختراعی ماحولیاتی نظام سے متعلق پالیسیاں واضح طور پر تشکیل دی گئی ہیں۔
مزدوروں کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ نہ صرف ویتنام کو ترقی کے فرق کو کم کرنے میں مدد دے گا بلکہ ایک سبز، پائیدار اور خود انحصاری کی ترقی کے ماڈل کی طرف منتقلی کی بنیاد بھی بنائے گا۔ ہم آہنگی کے ساتھ ٹیکنالوجی، اداروں اور لوگوں کو یکجا کر کے، ویتنام مکمل طور پر ایک انتہائی پیداواری معیشت بنا سکتا ہے جہاں ہر کام کا گھنٹہ علم، تخلیقی صلاحیت اور کارکردگی لاتا ہے۔
ماخذ: https://mst.gov.vn/nang-suat-lao-dong-thuoc-do-nang-luc-canh-tranh-cua-viet-nam-trong-ky-nguyen-so-197251014100532369.htm
تبصرہ (0)