ملٹری میڈیسن کا شعبہ طبی معائنے اور علاج کے معیار کو بہتر بناتا ہے۔

ملٹری میڈیکل سیکٹر میں اس وقت 25 ہسپتال ہیں: 4 جنرل ڈپارٹمنٹ کی سطح کے اسٹریٹجک ہسپتال اور 21 مہم ہسپتال، جن کا کام افسران اور سپاہیوں کے لیے جامع صحت کی دیکھ بھال فراہم کرنا اور لوگوں کی صحت کی حفاظت اور دیکھ بھال میں حصہ ڈالنا ہے، خاص طور پر ہنگامی حالات میں یا خصوصی مشنز جیسے کہ اقوام متحدہ کے امن مشن میں حصہ لینا۔

ملٹری ہسپتال 175 ریوولیوشن 512 سلائس سی ٹی سکینر سے لیس ہے۔

بہت سے چیلنجز ہیں۔

ملٹری میڈیکل ڈیپارٹمنٹ کے ڈپٹی ڈائریکٹر کرنل ٹران ڈیو ہنگ کے مطابق، ملٹری ہسپتال کے نظام میں اس وقت 12 گریڈ I ہسپتال اور 13 گریڈ II ہسپتال ہیں، جن میں سے زیادہ تر کو بنیادی طبی معائنہ اور علاج فراہم کرنے کے طور پر درجہ بندی کیا گیا ہے۔

2020 میں، ملٹری ہسپتال 103 (ملٹری میڈیکل اکیڈمی) نے ایک 40 سالہ مرد مریض کے دل اور گردے دونوں کی کامیابی کے ساتھ پیوند کاری کی جس میں دل کی ناکامی اور گردے کی دائمی خرابی تھی۔ یہ ایک اہم سائنسی سنگ میل سمجھا جاتا ہے، اس بات کی تصدیق کرتا ہے کہ ویتنام ملٹری میڈیسن کے اعضاء کی پیوند کاری کی سطح خطے کے بڑے مراکز کے برابر ہے۔

برسوں کے دوران، ملٹری ہسپتال 175 نے ٹروونگ سا انفرمری میں کام کرنے کے لیے بہت سے ورکنگ گروپس کو منظم کیا ہے، جو جزیرے کے ضلع، DK1 پلیٹ فارم اور جنوبی سمندر اور جزیرے کے علاقوں میں فوجیوں اور لوگوں کو صحت کی دیکھ بھال فراہم کرتے ہیں۔ تجربہ کار اور جنگی غلط ہوانگ این، بان کو وارڈ، ہو چی منہ سٹی نے کہا: ملٹری ہسپتال 175 میں آتے ہوئے، ہمیں ایسا محسوس ہوتا ہے کہ ہم اپنے ساتھیوں کے ساتھ واپس آ گئے ہیں، انکل ہو کے سپاہیوں کے جذبے کے ساتھ، ڈاکٹروں اور نرسوں کی طرف سے ہمارے دل سے معائنہ اور علاج کیا جا رہا ہے۔

تاہم فوجی ہسپتالوں کے تنظیمی نظام کو اب بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے جب مختلف سطحوں پر محکموں اور ڈویژنوں کی تعداد مناسب نہیں ہے۔ فوجی علاقوں کے آخری درجے کے ہسپتالوں میں 26-37 محکمے اور ڈویژن ہوتے ہیں، جبکہ فوجی علاقوں کے علاقائی ہسپتالوں میں صرف 14-27 محکمے اور ڈویژن ہوتے ہیں۔

بہت سی جگہوں پر کچھ اہم محکموں جیسے نیوٹریشن، کوالٹی مینجمنٹ، انفارمیشن ٹیکنالوجی کی کمی ہے۔ بہت سے محکموں کو جدید ادویات کی تیزی سے خصوصی ترقی کے رجحان کے خلاف جا کر مختلف شعبوں کو یکجا کرنا پڑتا ہے۔

بہت سے ہسپتالوں کو کئی عارضی محکمے، ڈویژنز، اور یونٹس قائم کرنے پڑتے ہیں جیسے کہ ڈپارٹمنٹ آف اوبسٹریٹرکس اینڈ گائناکالوجی، ڈیپارٹمنٹ آف انفیکشن کنٹرول، انفارمیشن ٹیکنالوجی ٹیم، اور ہیلتھ انشورنس ٹیم۔

اس کے علاوہ، 25 ہسپتالوں میں عملے کی کل تعداد کے ساتھ پیشہ ورانہ عملے کا تناسب فی الحال صرف 75.77 فیصد ہے، جو وزارت صحت کے ضابطے کے 80-82 فیصد سے کم ہے۔ پیشہ ورانہ قابلیت کے لحاظ سے اعلیٰ تعلیم یافتہ ماہرین کی تعداد زیادہ نہیں ہے، ان میں زیادہ تر یونیورسٹی، کالج، انٹرمیڈیٹ اور پرائمری لیول کے ہیں۔

2014-2024 کی مدت میں، 10 سال سے کم عرصے کے لیے سرمایہ کاری کیے گئے بہت سے اسپتالوں میں کافی جدید سہولیات ہیں، جو ایک دوسرے سے جڑے ہوئے ہیں اور آلات کے ساتھ ہم آہنگ ہیں، اسپتال کی تعمیر کے قومی معیارات پر پورا اترتے ہیں۔ تاہم، 20 سال سے زائد عرصے سے لگائے گئے کچھ ہسپتالوں کی میعاد ختم ہو چکی ہے، جن میں نئے سرمایہ کاری شدہ جدید آلات کے ساتھ ہم آہنگی کا فقدان ہے۔ عمارتوں اور محکموں کے درمیان باہمی ربط زیادہ نہیں ہے، فنکشنل چین مناسب نہیں ہے، قومی معیارات (TCVN 4470:2012) کے مطابق ہسپتال کی تعمیر کے تکنیکی معیار پر پورا نہیں اترتا۔

2022-2024 کے عرصے میں اور 2025 کے پہلے 6 مہینوں میں، فوجی ہسپتالوں نے تقریباً 9.5 ملین مریضوں کا معائنہ کیا، جن میں سے 8.54% فوجی اور 31% گروپ A (ترجیحی گروپ) تھے، داخل مریضوں کی تعداد 10 لاکھ سے زائد افراد تک پہنچ گئی۔ بستر کے استعمال کی شرح 117.68٪ تک پہنچ گئی؛ تقریباً 300,000 سرجریز کی گئیں جن میں سے 131,000 سے زیادہ قسم I اور خصوصی کیسز تھے۔

انفراسٹرکچر اور طبی آلات کے حوالے سے، 24/25 ہسپتالوں میں 32 قطاروں پر مشتمل سی ٹی سکین سسٹم، 14/25 ہسپتالوں میں 64 سے 128 قطاروں کا نظام ہے، 12/25 ہسپتالوں میں 1.5 ٹیسلا ایم آر آئی سسٹم ہے اور 12/25 ہسپتالوں میں مسلسل خون کی فلٹریشن مشینیں موجود ہیں، لیکن بہت سی معیاری مشینیں غیر مساوی ہیں۔

خاص طور پر، فوجی اور دفاعی مشنوں کی خدمت کرنے والے فیلڈ میڈیکل آلات میں زیادہ تر 10 سالوں سے سرمایہ کاری کی گئی ہے، تقریباً فرسودہ یا مکمل طور پر فرسودہ ہے، اور اسے اپ گریڈ یا تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔

اگرچہ تمام ملٹری ہسپتال "سمارٹ ہسپتالوں" کی طرف بڑھ رہے ہیں، ان میں سے اکثر نے ہسپتال کے انتظامی انفارمیشن سسٹم اور لیبارٹری انفارمیشن سسٹم کو تعینات کیا ہے، لیکن درخواست کی سطح زیادہ نہیں ہے۔ امیج آرکائیونگ اور کمیونیکیشن سسٹم (RIS-PACS) ابھی تک محدود ہے، صرف 5/25 ہسپتال ایڈوانس لیول تک پہنچے ہیں، بہت سے ہسپتال صرف بنیادی سطح پر پہنچ چکے ہیں یا صرف ٹیسٹ چل رہے ہیں۔

ہدایت نمبر 85/CT-BQP کے مطابق 2018 سے، فوجی ہسپتال مالی طور پر خود مختار ہیں۔ فی الحال، گروپ 1 میں 1 خود مختار ہسپتال، گروپ 2 میں 6 ہسپتال اور گروپ 3 میں 18 ہسپتال ہیں۔

2022-2024 کے عرصے میں اور 2025 کے پہلے 6 مہینوں میں، فوجی ہسپتالوں نے تقریباً 9.5 ملین مریضوں کا معائنہ کیا، جن میں سے 8.54% فوجی اور 31% گروپ A (ترجیحی گروپ) تھے، داخل مریضوں کی تعداد 10 لاکھ سے زائد افراد تک پہنچ گئی۔ بستر کے استعمال کی شرح 117.68٪ تک پہنچ گئی؛ تقریباً 300,000 سرجریز کی گئیں جن میں سے 131,000 سے زیادہ قسم I اور خصوصی کیسز تھے۔

اہداف اور اسٹریٹجک حل

میجر جنرل، پروفیسر، ڈاکٹر Nguyen Truong Giang، ملٹری میڈیکل ڈپارٹمنٹ کے ڈائریکٹر نے کہا: ملٹری میڈیکل سیکٹر کا مقصد ایک اعلیٰ معیار کی انسانی وسائل کی ٹیم تیار کرنا، یکساں طور پر خصوصیات تیار کرنا، کلیدی خصوصیات کا حامل ہونا، جنرل ڈپارٹمنٹ کی سطح کے ہسپتالوں کے لیے گہرائی سے مہارت کو یقینی بنانا اور ملٹری ریجن، آرمی برانچ کورپس، فوجی ہسپتالوں کے لیے گہرائی سے مہارت حاصل کرنا۔ جدید، جدید آلات میں سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کریں، بنیادی ڈھانچے کے ساتھ مطابقت پذیر، تکنیکی مہارت کی وکندریقرت کے لیے موزوں، امن کے وقت میں طبی معائنے اور علاج کے اصولوں اور ضروریات کو مکمل طور پر پورا کرنا، فوجی دفاعی کاموں اور جنگ کے وقت میں خدمات انجام دینے کی تیاری۔

تنظیم اور عملے کے حوالے سے، ایک منظم، جدید ڈھانچہ بنایا جائے گا، جس میں تمام محکمے طبی معائنے اور علاج کے قانون کی دفعات کے مطابق ہوں گے، معمول کے طبی معائنے اور علاج سے لے کر جنگی تیاریوں کو یقینی بنانے اور فوجی اور دفاعی کاموں کو انجام دینے تک تمام تقاضوں کو پورا کریں گے۔

میجر جنرل، پی ایچ ڈی، پیپلز فزیشن ٹران کووک ویت، پارٹی کمیٹی کے سکریٹری، ملٹری ہسپتال 175 کے ڈائریکٹر نے زور دیا: تربیت کو مضبوط بنانے، عملی صلاحیت کو بہتر بنانے، ہینڈ آن ٹریننگ کی شکل میں تربیت، مقام پر تربیت اور تکنیکی ٹیموں میں تربیت؛ گردشوں کو منظم کرنا، مرکزی ہسپتالوں میں کیڈرز اور ملازمین کو متحرک کرنا، علاج کے نئے طریقوں، اعلی ٹیکنالوجی کو اپ ڈیٹ کرنے کے لیے معروف خصوصی ہسپتالوں، پیچیدہ کیسوں کا انتظام اور منتقلی کی تکنیک؛ اندرون اور بیرون ملک تربیت کی اقسام کو متنوع بنائیں، قلیل مدتی اور طویل مدتی، بین الاقوامی تربیتی پروگراموں اور مشقوں میں حصہ لینے پر توجہ مرکوز کریں تاکہ طبی ہنگامی صورتحال، قدرتی آفات اور وبائی امراض سے نمٹنے کی صلاحیت کو بہتر بنایا جا سکے۔

2025-2030 کی مدت میں، اس سے 25 ہسپتالوں کے بنیادی ڈھانچے کو اپ گریڈ کرنے کی ضرورت کو پورا کرنے کی توقع ہے، بشمول تزئین و آرائش، مرمت اور نئی تعمیر۔ ملٹری میڈیکل سیکٹر تمام مراحل کے لیے ضروری اور خصوصی آلات میں سرمایہ کاری کو ترجیح دے گا، تشخیص، علاج سے لے کر سرجری، فیلڈ ایمرجنسی، طبی معائنے اور علاج کے معیار کو بہتر بنانے کی ضرورت کو پورا کرنے، فوجیوں اور لوگوں کے لیے صحت کی دیکھ بھال کے ہدف کو پورا کرنے کے لیے۔ تربیت، مرمت، آلات کی دیکھ بھال، سائنسی تحقیق اور تکنیکی مہارت کی منتقلی کے لیے بجٹ کے ذرائع کو یقینی بنانے کے لیے مالی خودمختاری کی تاثیر کو بہتر بنانا؛ سی اینڈ آئی لینڈ ہیلتھ پروگرام کو لاگو کریں، انسانی وسائل، بنیادی ڈھانچے اور طبی آلات میں سرمایہ کاری کریں تاکہ ہنگامی دیکھ بھال، طبی معائنے، علاج، اور فوجیوں اور سمندر اور جزیرے کے علاقوں میں لوگوں کے لیے نقل و حمل کے لیے مناسب صلاحیت کو یقینی بنایا جا سکے، فیصلہ نمبر 658/QD-20 جون 20 تاریخ کے وزیر اعظم کے مطابق 2030 تک سی اینڈ آئی لینڈ ہیلتھ ڈویلپمنٹ پروگرام کے اہداف کے نفاذ میں حصہ ڈالیں۔

NINH CO، THANH TU

ماخذ: https://nhandan.vn/nganh-quan-y-tang-chat-luong-kham-chua-benh-post913953.html