دن میں 18 گھنٹے کام کرنے کی تعریف کرنے پر 'اینٹ اور پتھر' وصول کیے۔

شریک بانی ابھیناش کھرے کے بارے میں تشار ایس کی پوسٹ پر بہت سے تبصرے موصول ہوئے، جن میں زیادہ تر تنقید - فوٹو: انڈیا ٹوڈے

میں نے سوچا کہ اس پوسٹ کو پذیرائی ملے گی، لیکن غیر متوقع طور پر بہت سے لوگوں نے اس کمپنی میں زہریلے کام کے کلچر اور انسانی صحت کو نظر انداز کرنے پر اپنے عدم اطمینان کا اظہار کرنے کے لیے تبصرہ کیا۔

18 گھنٹے کام کرتے ہیں، پانی بھی نہیں پیتے

تشار ایس – وانی ریسرچ لیبز کے سی ای او، بنگلور میں قائم اے آئی اسٹارٹ اپ – نے شریک بانی ابھیناش کھرے کے انتہائی دباؤ والے یومیہ شیڈول کا انکشاف کیا ہے۔

تشار ایس کی لنکڈ ان پوسٹ اسٹارٹ اپس کی تلخ حقیقتوں کو بے نقاب کرتی ہے، اور اس بارے میں بحث کو جنم دیتی ہے کہ آیا یہ لگن ایک زہریلا ورک کلچر بناتی ہے۔

ایک لنکڈ ان پوسٹ میں، تشار ایس نے 18 گھنٹے کے کام کے دن کو بیان کیا ہے جو ابھیناش پچھلے سات مہینوں سے برقرار رکھے ہوئے ہیں، کیونکہ دونوں انسانوں جیسی آوازوں کے ساتھ اے آئی سسٹم تیار کرنے کے اپنے وژن پر عمل پیرا ہیں۔ تشار ایس بتاتے ہیں کہ ابھیناش کی کوششیں "کارکردگی کو بہتر بنانا" ہیں۔

"تقریباً سات ماہ تک مسلسل پروگرامنگ کرتے ہوئے 2 بجے تک، صبح 8 بجے جاگنا اور دوبارہ ریسرچ اور پروگرامنگ پر جانا،" تشار ایس نے لنکڈ ان پوسٹ میں شیئر کیا جو اب حذف کر دی گئی ہے۔

"ابھیناش کا بستر کمپیوٹر سے صرف ایک میٹر کے فاصلے پر ہے۔ نہ پانی، نہ صبح کا معمول - وہ کمپیوٹر اسکرین کے سامنے جاگتا ہے اور فوری طور پر ہمارے اسٹارٹ اپ کے لیے AI انفراسٹرکچر کی تعمیر کے کام میں لگ جاتا ہے،" تشار ایس نے کہا۔

یہ تسلیم کرتے ہوئے کہ اس کا مطلب "زیادہ مشقت کو بڑھانا" نہیں ہے، تشار ایس اس بات پر زور دیتے ہیں کہ ابتدائی زندگی، خاص طور پر بیرونی وسائل یا فنڈنگ ​​کے بغیر، اپنی حدود کو آگے بڑھانے کی ضرورت ہے۔

"اسٹارٹ اپ بنانا مشکل ہے۔ بغیر کسی وسائل یا فنڈنگ ​​کے سٹارٹ اپ بنانا اس سے بھی زیادہ مشکل ہے۔ بیرونی حمایت کے بغیر زیادہ معاوضہ دینے والی (اور میرا مطلب ہے انتہائی زیادہ تنخواہ والی) نوکری چھوڑ کر ایک سٹارٹ اپ بنانا۔ یہ مشکل کی ایک اور سطح ہے،" انہوں نے لکھا۔

زہریلے کام کے کلچر کو فروغ دینے پر تنقید کا نشانہ بنیں۔

تاہم، سبھی پوسٹس سے خوش نہیں تھے۔ تشار ایس کی پوسٹ، جس کا مقصد ابھیناش کی انتھک کوششوں کو خراج تحسین پیش کرنا تھا، نے تعریف اور سخت تنقید دونوں کو اپنی طرف متوجہ کیا، جس سے ہندوستان کی تیزی سے بڑھتی ہوئی ٹیک انڈسٹری میں کام کی غیر صحت مند عادات کی تعریف کے بارے میں سوالات اٹھے۔

بہت سے صارفین نے اس پر ایک زہریلے کام کے کلچر کو فروغ دینے، ملازمین پر غیر ضروری دباؤ ڈالنے کا الزام لگایا۔

"اس قسم کا برن آؤٹ ایک 'زہریلا کام کا کلچر' ہے اور مجھے عوامی طور پر اس کی تعریف کرنے کی کوئی وجہ نظر نہیں آتی۔ میں پوری طرح سمجھتا ہوں کہ کاروبار شروع کرنا کتنا مشکل ہے، لیکن ساتھ ہی یہ ضروری ہے کہ جلدی جلدی جلدی ختم ہونے کی بجائے پائیدار اور نامیاتی ترقی پر توجہ مرکوز کی جائے،" ایک صارف نے کہا۔

ایک اور صارف نے مزید کہا: "یہ زہریلے کلچر کی تعریف کرنے کا ایک نیا طریقہ ہے۔ ایک آرام دہ دماغ اور جسم حیرت انگیز کام کر سکتے ہیں۔ ایک شریک بانی کے طور پر، آپ کو اس کے کام کا بوجھ ہلکا کرنے کی کوشش کرنی چاہیے، چاہے وہ چاہے! طویل مدتی سوچیں۔"

بڑھتے ہوئے ردعمل کا سامنا کرتے ہوئے، تشار ایس نے پوسٹ کو حذف کر دیا، یہ تسلیم کرتے ہوئے کہ اس نے غلط پیغام بھیجا ہے۔ انہوں نے وضاحت کی کہ اگرچہ وہ غیر پائیدار کام کی اخلاقیات کو فروغ دینے کا ارادہ نہیں رکھتے تھے، لیکن کم سے کم وسائل کے ساتھ اسٹارٹ اپ چلانے کی حقیقت نے ان کے پاس کچھ اختیارات چھوڑے تھے۔

"آپ میں سے زیادہ تر لوگ ہماری صحت اور کام کی زندگی کے توازن کے بارے میں فکر مند ہیں۔ ہم تاثرات کے لیے بے حد مشکور ہیں۔ کوئی بھی مہینوں تک اتنی محنت نہیں کرنا چاہتا، لیکن بعض اوقات ہمارے پاس کوئی چارہ نہیں ہوتا اور نہ ہی وسائل ہوتے ہیں،" تشار ایس نے بعد کی پوسٹ میں وضاحت کی۔

اس پوسٹ نے ہندوستان کے تیزی سے بڑھتے ہوئے اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم میں ورک کلچر کے بارے میں جاری بحث کو جنم دیا، جہاں لمبے گھنٹے، محدود وسائل، اور شدید دباؤ اکثر لگن اور برن آؤٹ کے درمیان لائن کو دھندلا کردیتے ہیں۔

ماخذ: https://tuoitre.vn/nhan-gach-da-khi-ca-ngoi-cach-lam-viec-18-tieng-mot-ngay-20241002122607252.htm