ویتنام میں بڑھتے ہوئے اعتماد، مسٹر لی کوان یو درست تھے!

ویتنام اور سنگاپور کے تعلقات ترقی کے اپنے شاندار ترین مرحلے پر ہیں، اور ہم ان رہنماؤں کو نہیں بھول سکتے جنہوں نے اس سفر کی بنیاد رکھی، بشمول آنجہانی وزیر اعظم لی کوان یو (16 ستمبر 1923 - 23 مارچ 2015)۔ سنگاپور کے پہلے وزیر اعظم کی 10ویں برسی کے موقع پر، سنگاپور میں ویتنام کے سفیر Tran Phuoc Anh نے TG&VN کے ساتھ ویتنام کے ساتھ تعلقات میں اپنے کچھ نقوش شیئر کیے۔

وزراء کی کونسل کے چیئرمین وو وان کیٹ نے 24 اپریل 1992 کو ویتنام کے دورے پر آئے ہوئے سینئر وزیر لی کوان یو سے ملاقات کی۔ (ماخذ: VNA)

اگر آپ کتاب "میموئرز آف لی کوان یو" میں ویتنام کو تلاش کرتے ہیں، تو آپ واضح طور پر دیکھ سکتے ہیں کہ یادوں کے ہر صفحے کے ذریعے ویتنام میں یقین "بڑھتا" جاتا ہے۔ یہی وہ دھاگہ ہے جو سنگاپور کے بانی کو ویتنام سے جوڑتا ہے، جس سے وہ زمین کی S شکل کی پٹی کا قریبی دوست بنتا ہے، جو ویتنام-سنگاپور تعلقات کی مضبوط بنیاد بنانے میں ایک اہم شخصیت ہے۔ سنگاپور کے رہنما کے بارے میں سوچتے ہوئے، ویتنام کے ساتھ تعلقات کے حوالے سے، سفیر کے لیے سب سے زیادہ متاثر کن چیز کیا ہے؟

اگرچہ مجھے آنجہانی وزیر اعظم لی کوان یو سے ذاتی طور پر ملنے کا موقع نہیں ملا لیکن میں ذاتی طور پر ان کے لیے بے حد تعریف کرتا ہوں۔ وہ ایک باصلاحیت قوم بنانے والا تھا جس نے سنگا پور کو تیسری دنیا کے ملک سے پہلی دنیا کے ملک کی بنیاد ڈالی اور اسے آج بنایا۔ حال ہی میں، 22 مارچ کو، SG100 تنظیم نے ان کی تصاویر اور مشہور اقوال کے ساتھ ایک یادگاری خدمت کا انعقاد کیا، اس طرح اس شخص کی خدمات کو یاد کیا جس نے سنگاپور کا معجزہ تخلیق کیا۔

اس سال یہ ملک ابھی 60 سال کا ہو گیا ہے جو کہ زیادہ عرصہ نہیں ہے لیکن یہ کہا جا سکتا ہے کہ سنگاپور نے شاندار ترقی کی ہے، ایک "ایشیائی معجزہ" بن گیا ہے۔ اس کامیابی کی بہت سی وجوہات ہیں، لیکن بنیادی عنصر قوم کی تعمیر کے عظیم معمار لی کوان یو میں مضمر ہے، جن کا وسیع وژن اور مضبوط عزم ہے۔ میں ان کے مشہور قول سے بہت متاثر ہوا ہوں: ’’میں نے اپنی پوری زندگی اس ملک کی تعمیر میں صرف کی ہے، جب تک میں انچارج ہوں، میں کسی کو اسے تباہ نہیں ہونے دوں گا‘‘۔

سنگاپور کے لیجنڈری لیڈر نے اسٹریٹجک فیصلے کیے، جیسے کہ دوسری زبانوں کے ساتھ ساتھ انگریزی کو بطور سرکاری زبان کا انتخاب کرنا، معیشت کو غیر ملکی سرمایہ کاری کے لیے کھلا رکھنا، اور ایک نظم و ضبط، انتہائی ہنر مند افرادی قوت کی تعمیر۔ ان عوامل نے سنگاپور کی تیز رفتار ترقی کے لیے ایک مضبوط محرک پیدا کیا۔

مسٹر لی کوان یو کی ویتنام میں خصوصی دلچسپی 1960 کی دہائی کے اوائل میں ظاہر کی گئی تھی۔ بعد میں، اس نے ویتنام کو کھولنے اور ترقی دینے کے عمل میں، خاص طور پر اقتصادی میدان میں بہت زیادہ تعاون کیا۔

اپریل 1992 میں مسٹر لی کوان یو نے پہلی بار ویتنام کا دورہ کیا۔ انہوں نے وزیر اعظم وو وان کیٹ اور دیگر اعلیٰ عہدے داروں کے ساتھ پورا دن تبادلہ خیال کیا، جس کا مرکزی مواد ویتنام کی جدید کاری کے گرد گھومتا تھا۔ میرے ساتھی جس نے اس ملاقات کے دوران ہمارے لیڈر کے لیے ترجمہ کرنے کا اعزاز حاصل کیا، نے مسٹر لی کوان یو کی سوچ کے لیے اپنے گہرے جذبات اور تعریف کا اظہار کیا۔

سفیر ڈانگ ڈِنہ کوئ، سابق نائب وزیرِ خارجہ، نے ایک بار "مسٹر لی کوان یو کے ویتنام کے بارے میں تبصرے شیئر کیے، جنہیں دوبارہ پڑھ کر مجھے اب بھی چونکا دینے والا لگتا ہے"۔ مثال کے طور پر: 2002 میں "ویتنام 8-9% یا اس سے زیادہ ترقی کر سکتا ہے، صرف 7% پر نہیں رک سکتا" جیسا کہ 2002 میں۔ "ویتنام اگلے پانچ سالوں میں خطے کے دوسرے ممالک کی رفتار سے آگے بڑھے گا" - یہ 2007 میں تھا… سفیر کے مطابق، مسٹر لی کوان یو ویتنام کو اس طرح کیوں سمجھ سکتے ہیں؟

میں کئی زاویوں سے اس کی وضاحت کرتا ہوں۔ سب سے پہلے، ویتنام اور سنگاپور دونوں آسیان میں ہیں، اس لیے جغرافیائی طور پر وہ بہت دور نہیں ہیں۔ مسٹر لی کوان یو نے ویتنام کی طاقت اور صلاحیت کا بغور مشاہدہ اور مطالعہ کیا۔ جب ویت نام کھلا، بین الاقوامی سطح پر مربوط ہوا، آسیان اور کثیرالجہتی تنظیموں میں شامل ہوا، معیشت آہستہ آہستہ مضبوطی سے ترقی کرتی گئی، جیسا کہ پیشین گوئی کی گئی تھی۔

سنگاپور کے رہنما نے یہ بھی تسلیم کیا کہ ویتنام کے رقبے، آبادی اور عروج کی مضبوط خواہشات کے لحاظ سے فوائد ہیں۔ بین الاقوامی سطح پر انضمام کے دوران، ان صلاحیتوں کا مکمل فائدہ اٹھایا جائے گا، جو شاندار ترقی کے لیے ایک محرک قوت پیدا کرے گا۔

اپنی کتاب Singapore History Memoirs 1965-2000: "The Secret to Becoming a Dragon"، مسٹر لی کوان یو نے تعریف کی: "جنگ کے دوران سوویت ہتھیاروں کے استعمال اور ان کو بہتر بنانے میں ویتنام کے لوگوں کا ہنر ہمیں اس قوم کی شاندار خصوصیات کی یاد دلاتا ہے"۔

مسٹر لی کوان یو نے بھی کئی بار ویتنام کا دورہ کیا، اعلیٰ سطحی رہنماؤں سے براہ راست ملاقات کی، اور ڈوئی موئی کے عمل میں اصلاحات اور ویتنام کی معیشت کو کھولنے پر بہت گہرے اور واضح مکالمے ہوئے۔ وہ شخص جس کے پاس "ڈریگن بننے کا راز" تھا وہ ویتنام کے دورے پر وزیر اعظم وو وان کیٹ یا دیگر اعلیٰ سطحی رہنماؤں کے ساتھ سارا دن گپ شپ کر سکتا تھا۔ وہ ہمیشہ جیونت اور ذہانت سے بھری قوم سے متاثر تھا، اور اسی لیے ویتنام کی کامیابی پر یقین رکھتا تھا۔

بہت سے لوگ مسٹر لی کوان یو کو ایک وژنری لیڈر کہتے ہیں۔ ان کے تبصرے آج بھی سچے ہیں، نہ صرف ویتنام کی کہانی کے بارے میں۔ کتاب "لی کوان یو: چین، ریاستہائے متحدہ اور دنیا پر ایک ماسٹر کے نقطہ نظر" ایک مثال ہے۔ سنگاپور کے رہنما کا ہمیشہ ایک بہت واضح نقطہ نظر تھا، اہم بات یہ ہے کہ انہیں "کیرئیر بنانے" کے عمل میں کافی تجربہ تھا۔ اس کے نقطہ نظر وہ نقطہ نظر ہیں جو اس مشکل لیکن شاندار حقیقت سے آتے ہیں۔

اگر میں غلط نہیں ہوں تو مسٹر لی کوان یو کے دوروں کے بعد سنگاپور سے سرمایہ کاری کے ذرائع ویتنام میں آنا شروع ہوئے اور ویتنام-سنگاپور انڈسٹریل پارک (VSIP) ماڈل کو خود سنگاپور کے رہنما نے "بیج" دیا، جو آج دونوں ممالک کے درمیان تعاون کی علامت بن گیا ہے...؟

یہ ٹھیک ہے! VSIP آنجہانی وزیر اعظم لی کوان یو کی ایک پہل تھی۔ ویتنام کے اپنے دورے اور وزیر اعظم وو وان کیٹ کے ساتھ بات چیت کے دوران، انہیں کھلنے کے ابتدائی مراحل میں ویتنام کی فوری ضرورت کا احساس ہوا، جب غیر ملکی سرمایہ کاروں نے مارکیٹ میں دلچسپی ظاہر کرنا شروع کی۔ اس وقت ویتنام کو سرمایہ کاری کو راغب کرنے کے لیے انفراسٹرکچر، صنعتی زونز اور مزدور وسائل کی اشد ضرورت تھی۔

"ایک قدم آگے"، اس نے ویتنام کی ضروریات کو دیکھا، اس رجحان کو پکڑا، تو اس نے تعاون کا مسئلہ اٹھایا۔ اس وقت ویتنام کو بھی سنگاپور کے تجربے اور اچھے طریقوں کی ضرورت تھی، اس لیے اس نے سر ہلایا۔ نتیجے کے طور پر، 1996 میں، پہلا VSIP Binh Duong میں پیدا ہوا.

درحقیقت، سنگاپور نے چین، بھارت، ملائیشیا اور انڈونیشیا کے ساتھ ملتے جلتے صنعتی پارک ماڈل تیار کرنے کے لیے متعدد ممالک کے ساتھ تعاون کیا ہے۔ تاہم، ان ماڈلز نے ویتنام میں VSIP کی طرح کامیاب نقوش نہیں بنائے ہیں۔

اب تک، ملک بھر کے 14 صوبوں اور شہروں میں تقریباً 20 VSIPs ہو چکے ہیں، جو 23 بلین امریکی ڈالر کو اپنی طرف متوجہ کر رہے ہیں، جس سے 320 ہزار سے زیادہ ملازمتیں پیدا ہوئی ہیں۔ تاہم، ہمیں VSIPs کے اگلے مرحلے کے بارے میں سوچنا ہوگا۔ ان 20 VSIPs کے بعد، آگے کیا ہوگا؟

سفیر VSIP 2.0 ماڈل کے بارے میں کیا بات کرنا چاہتے ہیں - VSIP کا "نیا کوٹ" جس کا ہم مقصد کر رہے ہیں؟

بالکل! VSIP کو سبز، ڈیجیٹل اور اختراعی کی طرف نئی نسل کے ماڈل میں اپ گریڈ کرنا ایک ضروری قدم ہے، صحیح وقت پر اور ترقی کے رجحان کے مطابق۔ ویتنام ایک نئے مرحلے میں داخل ہو رہا ہے، نہ صرف پہلے کی طرح غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کر رہا ہے، بلکہ محنت اور وسائل پر انحصار کو بتدریج کم کرتے ہوئے اعلیٰ قدر کی صنعتوں کا ہدف بھی ہے۔

فی الحال، اعلی ٹیکنالوجی مرکزی دھارے کا رجحان ہے. ویتنام کو اس شعبے یا صنعتوں اور سپلائی چینز میں سرمایہ کاروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے جو اعلی اضافی قدر پیدا کرتے ہیں اور مزید عملی فوائد لاتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، اس کا مقصد ٹیکنالوجی کو حاصل کرنا اور آہستہ آہستہ مہارت حاصل کرنا ہے۔

ایک ہی وقت میں، "لمبی دوری کا گھوڑا" - نہ صرف اقتصادی فوائد کا مقصد، ہمیں ماحولیاتی عوامل اور پائیدار ترقی پر غور کرنے کی ضرورت ہے۔ VSIP 2.0 ماڈل نہ صرف اعلیٰ اور سمارٹ ٹیکنالوجی کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے بلکہ فیکٹریوں کے لیے صاف توانائی کے ذرائع کو بھی یقینی بناتا ہے، ماحولیاتی معیارات اور سماجی ذمہ داری کو پورا کرتا ہے، جس سے دونوں ممالک کے لوگوں اور کاروباروں کو طویل مدتی فوائد حاصل ہوتے ہیں۔

ماخذ: https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html