پیٹرو ویتنام کی آمدنی میں اضافہ 19% ہے۔

اتار چڑھاؤ کے اچھے انتظام کی بدولت، 2024 کی پہلی سہ ماہی میں پیٹرو ویتنام کی آمدنی غیر معمولی طور پر بلند سطح تک پہنچتی رہی، جبکہ سرمایہ کاری کی ادائیگی معمولی رہی۔

مارچ میں، ویتنام آئل اینڈ گیس گروپ (پیٹرویتنام) کے تمام بنیادی پیداواری اشاریوں میں فروری کے مقابلے میں تیزی سے اضافہ ہوا، خاص طور پر مارچ میں تیل کا اوسط روزانہ استحصال سال کے آغاز کے بعد سے بلند ترین سطح پر پہنچ گیا۔

مارچ 2024 میں، خام تیل کا استحصال 0.87 ملین ٹن تک پہنچ گیا، جو ماہانہ منصوبے سے 20.1 فیصد زیادہ ہے۔ گیس کا استحصال 618 ملین ایم 3 تک پہنچ گیا، 35.7 فیصد سے زیادہ؛ نائٹروجن کی پیداوار 160,700 ٹن تک پہنچ گئی، 7 فیصد سے زیادہ؛ NPK کی پیداوار 34,400 ٹن تک پہنچ گئی، 74.3 فیصد اضافہ؛ بجلی کی پیداوار 2.61 بلین کلو واٹ گھنٹہ تک پہنچ گئی، جو ماہانہ منصوبے کے مقابلے میں 74.3 فیصد زیادہ ہے۔

ایل این جی جہاز نے 2024 میں پہلا ایل این جی تھی وائی ٹرمینل درآمد کیا۔

2024 کی پہلی سہ ماہی میں، گروپ کے زیادہ تر پیداواری اہداف منصوبے سے تجاوز کر گئے: خام تیل کا استحصال 2.54 ملین ٹن تک پہنچ گیا، جو 19.4 فیصد سے تجاوز کر گیا (ملکی خام تیل 2.09 ملین ٹن تک پہنچ گیا، منصوبہ کے 20 فیصد سے زیادہ؛ خام تیل کا استحصال 5 ملین ٹن تک پہنچ گیا، بیرون ملک خام تیل کا استحصال 5 ملین تک پہنچ گیا۔ منصوبے کا 16.7%؛ دیگر گیس کا استحصال 1.69 بلین ایم 3 تک پہنچ گیا، جو کہ منصوبے کے 32 فیصد سے زیادہ ہے۔ نائٹروجن کی پیداوار 475,800 ٹن تک پہنچ گئی، جو کہ منصوبے کے 7% سے زیادہ ہے۔ NPK کی پیداوار 77,300 ٹن تک پہنچ گئی، جو کہ منصوبے کے 59% سے زیادہ ہے۔ پٹرول کی پیداوار (نگھی سون ریفائنری اور پیٹرو کیمیکل کمپنی کو چھوڑ کر) 1.61 ملین ٹن تک پہنچ گئی، جو کہ منصوبے کے 22.5 فیصد سے زیادہ ہے (اگر Nghi Son کی پیداوار کو شامل کیا جائے تو یہ 3.61 ملین ٹن تک پہنچ گئی، جو کہ منصوبے کے 18.7 فیصد سے زیادہ ہے)؛ پولی پروپیلین کی پیداوار 36,500 ٹن تک پہنچ گئی، جو کہ 20.7 فیصد کی منصوبہ بندی سے زیادہ ہے۔

2023 کی اسی مدت کے مقابلے، پیٹرو ویتنام کے کچھ ضروری پیداواری اشارے بڑھے ہیں جیسے کہ پٹرول کی پیداوار (بشمول این ایس آر پی) میں 9.8 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ بجلی کی پیداوار میں 17.5 فیصد اضافہ نائٹروجن کی پیداوار میں 3.2 فیصد اضافہ ہوا۔ NPK کی پیداوار میں 41 فیصد اضافہ ہوا۔

اتار چڑھاؤ کے انتظام کے اچھے نفاذ کی بدولت، اگرچہ 2024 کی پہلی سہ ماہی میں پیٹرو ویتنام کی اہم مصنوعات کی قیمتوں میں 2023 کی اسی مدت کے مقابلے میں 2-16% کی کمی واقع ہوئی تھی، لیکن اہم مالیاتی اشاریے سہ ماہی منصوبے سے 33-56% تک مکمل ہو گئے تھے اور اسی مدت کے مقابلے میں 2020 کی بلند ترین شرح نمو تھی۔

2024 کی پہلی سہ ماہی میں گروپ کی کل آمدنی کا تخمینہ VND 231,000 بلین ہے، جو سہ ماہی منصوبے سے 33% زیادہ ہے، جو 2023 کی اسی مدت کے مقابلے میں 19% زیادہ ہے۔

گروپ کی کل بجٹ شراکت کا تخمینہ VND 31,300 بلین ہے، جو سہ ماہی منصوبے سے 40% زیادہ ہے، جو 2023 میں اسی مدت کے مقابلے میں 5% زیادہ ہے۔

گروپ کی سرمایہ کاری کی کل مالیت 4,9300 بلین VND تک پہنچ گئی، جو 2023 میں اسی مدت کے مقابلے میں 44.6 فیصد زیادہ ہے۔

گوبر کواٹ آئل ریفائنری کی بحالی

ممبر اور اس سے منسلک یونٹوں کی پیداوار اور کاروباری سرگرمیاں مستحکم ہیں، بہت سے یونٹس نے طے شدہ پلان کے مقابلے اپنے اہداف کو اچھی طرح سے مکمل کیا ہے جیسے: BSR ، PVOIL، گروپ کی پیرنٹ کمپنی، PV GAS، PVCFC، PVI، PVDrilling...

گوبر کواٹ آئل ریفائنری کی مجموعی دیکھ بھال طے شدہ شیڈول کے مطابق ہو رہی ہے۔ پیٹرو ویتنام معیشت کے لیے گیس، بجلی، پٹرول، اور دیگر اہم مصنوعات کی زیادہ سے زیادہ مانگ کو پورا کرنے کے لیے سپلائی میں اضافہ جاری رکھے ہوئے ہے۔

ممبر یونٹس کے رہنماؤں کے ساتھ میٹنگ میں، پیٹرو ویتنام کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین لی مان ہنگ نے بھی متعلقہ یونٹوں سے تیل اور گیس کی پیداوار کی پیداوار کو برقرار رکھنے کے لیے حل تلاش کرنے کی درخواست کی، خاص طور پر گھریلو گیس کی پیداوار جو تیزی سے کم ہو رہی ہے۔ پیداوار کے لیے ایندھن کی فراہمی اور گرم موسم کے عروج کے دوران پاور پلانٹس کی زیادہ دستیابی کو یقینی بنانا؛ بہت سے خطوں میں بڑھتے ہوئے جغرافیائی سیاسی تناؤ کے تناظر میں پیٹرو کیمیکل ریفائنریوں کے سپلائی چین کے خطرات کا انتظام کرنا؛ سرمایہ کاری کو فروغ دینا جاری رکھیں؛ زر مبادلہ کی شرح کے خطرات کو کنٹرول کریں؛... گروپ کے انتظامی منصوبے کے مطابق اہداف کو مضبوطی سے برقرار رکھیں۔

انتظامیہ کے لحاظ سے، کامریڈ لی مان ہنگ نے سرمایہ کاری کی انتظامیہ پر توجہ مرکوز کرنے کی درخواست کی، خاص طور پر بڑے منصوبوں جیسے کہ بلاک بی، ڈنگ کواٹ آئل ریفائنری کو اپ گریڈ اور توسیع دینے، توانائی کے صنعتی مراکز جیسے Ca Mau، Ba Ria - Vung Tau، Quang Ngai، Thanh Hoa، Ha Tinh، Hai Phong؛ مشکل اور کمزور منصوبوں میں مسائل کو حل کرنا؛ بین الاقوامی تعاون کو فروغ دینا؛ انسانی وسائل کے انتظام کی حکمت عملی تیار کرنا، پیرنٹ کمپنی اور ممبر یونٹس میں عملے کی منصوبہ بندی کی تکمیل کو ہم آہنگ طریقے سے فروغ دینا۔

ماخذ