PVEP جامع ڈیجیٹل تبدیلی کے سفر کے لیے AI حکمت عملی کی بنیاد رکھتا ہے۔

یہ AI ایپلی کیشنز پر سخت تربیتی پروگراموں کی ایک سیریز میں پہلی ورکشاپ ہے، جو 2025-2030 کی مدت میں PVEP کے جامع ڈیجیٹل تبدیلی کے سفر میں ایک اہم قدم کی نمائندگی کرتی ہے۔ جس میں، AI سے کسی ایک ٹیکنالوجی کے طور پر نہیں، بلکہ ایک نئے آپریٹنگ فلسفے کے طور پر رابطہ کیا گیا ہے - AI کو تنظیم کی تمام سطحوں پر سوچنے اور عمل درآمد کرنے کے آلات کی بنیاد کے طور پر لے کر۔

PVEP ترقیاتی حکمت عملی میں AI کی پوزیشن کو دوبارہ قائم کرتا ہے۔

اعلی تکنیکی سطح، غیر مطابقت پذیر ڈیٹا اور ایکسپلوریشن اور ایکسپلائیٹیشن سے لے کر مینجمنٹ اور ایڈمنسٹریشن تک کے کام کے بوجھ کے ساتھ مخصوص آپریشنل طریقوں کی بنیاد پر، PVEP کو ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت کے ذریعے نئی اقدار کو دریافت کرنے کا ایک بہترین موقع درپیش ہے۔ 2030 کے لیے جامع جدیدیت کی سمت کے لیے نہ صرف ٹیکنالوجی یا عمل کو اپ گریڈ کرنے کی ضرورت ہے بلکہ اندرونی ڈیجیٹل صلاحیتوں کی تعمیر کی بھی ضرورت ہے - جہاں AI کو اسٹریٹجک ستونوں میں سے ایک سمجھا جاتا ہے، کارکردگی کو فروغ دینا، فیصلہ سازی کے معیار کو بہتر بنانا اور زیادہ لچکدار آپریٹنگ ماڈل بنانا۔

13 جون 2025 کو PVEP میں AI تربیتی ورکشاپ، بورڈ آف ڈائریکٹرز اور تکنیکی اور غیر تکنیکی شعبوں کے 100 سے زیادہ اہم عملے کی شرکت کے ساتھ۔

ہنوئی میں 13 جون 2025 کو منعقد ہونے والی پہلی AI تربیتی ورکشاپ، اس واقفیت کو سمجھنے کی طرف ایک ٹھوس قدم ہے۔ اس تقریب میں بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر ٹرونگ کووک لام، پی وی ای پی کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر نگوین تھین باؤ، بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ارکان اور پی وی ای پی کے تکنیکی اور غیر تکنیکی شعبوں کے 100 سے زیادہ اہم عملے نے شرکت کی۔ FPT کی طرف، مسٹر وونگ کوان نگوک - FPT ڈیجیٹل کے کنسلٹنگ ڈائریکٹر، AI ماہرین اور ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن پروجیکٹ بورڈ کے اراکین کے ساتھ موجود تھے۔

ورکشاپ AI کو PVEP کی بنیادی آپریشنل صلاحیت بنانے میں قیادت کی طرف سے عمل درآمد کرنے والی ٹیم کے ساتھ ہم آہنگی کے عزم کو ظاہر کرتی ہے۔ 13 جون 2025 کو PVEP میں AI تربیتی ورکشاپ، بورڈ آف ڈائریکٹرز اور تکنیکی اور غیر تکنیکی شعبوں کے 100 سے زیادہ اہم عملے کی شرکت کے ساتھ۔

اپنی افتتاحی تقریر میں، PVEP کے جنرل ڈائریکٹر Nguyen Thien Bao نے عملی تجربے سے ایک واضح نقطہ نظر کا اشتراک کیا: AI صرف اس صورت میں مؤثر ہے جب درست ڈیٹا فراہم کیا جائے اور صحیح سوالات کی رہنمائی کی جائے۔ PVEP میں عمل درآمد کے عمل کے دوران، بہت سے کاموں جیسے کہ دستاویز نکالنا، تکنیکی تجزیہ یا رپورٹ کا خلاصہ کرنا وقت کی بچت، پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے اور تیز اور زیادہ درست فیصلہ سازی کی حمایت کرنے کی صلاحیت کو واضح طور پر ظاہر کرتا ہے۔

PVEP کے جنرل ڈائریکٹر Nguyen Thien Bao نے افتتاحی تقریر کی، جس میں انٹرپرائزز میں مصنوعی ذہانت کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے میں ڈیٹا کے کردار پر زور دیا۔

مسٹر باؤ نے ایک متاثر کن منظر نامے کا بھی حوالہ دیا جس کا انہوں نے امریکہ میں مشاہدہ کیا، جہاں تیل کے میدان کے تجزیہ میں مہارت رکھنے والے ایک AI نظام نے نہ صرف آپریشنل مفروضوں کا جواب دیا بلکہ حقیقی وقت کے اعداد و شمار کی بنیاد پر بہترین سفارشات بھی پیش کیں۔ یہ وہ سمت ہے جس پر PVEP عمل کر رہا ہے – ماہرین کے ساتھ AI کو بطور پارٹنر استعمال کرنا، انسانوں کی جگہ لینے کے لیے نہیں۔ اس سفر میں FPT کے ساتھ تعاون ایک اہم کردار ادا کرتا ہے، جو ویتنامی کاروباری ماحول میں ٹیکنالوجی پلیٹ فارم، نقطہ نظر اور عملی نفاذ کا تجربہ فراہم کرتا ہے۔

پی وی ای پی کے رہنما تیل اور گیس کے اداروں میں آپریشنل مینجمنٹ میں ڈیٹا اور اے آئی ایپلی کیشنز کے کردار پر اپنے خیالات کا اظہار کرتے ہیں۔

مجرد ٹولز کو استعمال کرنے سے رکنے کے بجائے، PVEP نے ایک منظم طریقہ کار کا انتخاب کیا - AI-First سوچ کی بنیاد رکھی جس کے لیے لیڈروں سے لے کر ہر خصوصی محکمے تک رسائی حاصل کی جائے۔ یہ AI کو حقیقی کارروائیوں میں گہرائی سے ضم کرنے کے عمل کے لیے ایک اہم ابتدائی مرحلہ بھی ہے، جس سے مختصر مدت کے اثرات کے بجائے پائیدار قدر پیدا ہوتی ہے۔

کام پر مرحلہ وار AI میں مہارت حاصل کرنا

ورکشاپ کو 5 حصوں کے مواد کے ماڈل میں ڈیزائن کیا گیا تھا، جس میں بنیادی تھیوری سے لے کر عملی ٹولز اور روزانہ کے کام پر براہ راست لاگو ہونے والے طریقوں تک ایک دوسرے کی پیروی کی گئی تھی۔ ہر حصے میں، FPT مقررین نے AI-First، GenAI سے لے کر سوچ اور عمل کی ہر پرت کے ذریعے PVEP ٹیم کی رہنمائی کی، AI ایپلیکیشن کے عمل کو معیاری بنانے کے لیے AI کو "ذہانت سے کام تفویض کرنے" کی تکنیک کا اشارہ کیا۔ خاص طور پر، AI-پہلی تعیناتی - مواقع، چیلنجز اور اگلے مراحل کا سیکشن جو FPT کے ذریعے ڈیزائن کیا گیا ہے، PVEP کے ہر مرحلے میں تربیت، ڈیٹا انفراسٹرکچر کی سرمایہ کاری، اور AI کی تعیناتی کے ماڈلز کے بارے میں مخصوص سفارشات کے ساتھ، طویل مدتی تبدیلی کی حکمت عملی کی بنیاد رکھنے میں مدد کرتا ہے۔

FPT ڈیجیٹل - FPT کارپوریشن کے کنسلٹنگ ڈائریکٹر مسٹر Vuong Quan Ngoc نے زور دیا: "AI تیزی سے اور زیادہ نتیجہ خیز طریقے سے کام کرنے میں مدد کرتا ہے، لیکن نتائج کو ابھی بھی انسانی سمت کی ضرورت ہے۔ AI انقلاب بنیادی طور پر سوچ میں ایک انقلاب ہے۔ جس میں، قیادت کا کردار ایک مینارہ ہے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ تنظیم اپنے اسٹریٹجک اہداف سے انحراف نہ کرے۔"

FPT ڈیجیٹل کنسلٹنگ ڈائریکٹر - FPT کارپوریشن Vuong Quan Ngoc نے AI-First سوچ اور مصنوعی ذہانت کے انقلاب میں قائدین کے اہم کردار کے بارے میں بات کی۔

مسٹر نگوک نے تجزیہ کیا کہ نہ صرف GenAI جیسا کہ ChatGPT مفید ہے، بلکہ تنگ AI ماڈلز بنیادی محرک ہیں۔ کیمرے کی نگرانی کے نظام، مواد کے انتظام سے لے کر زلزلہ تجزیہ تک، ذخائر کی ساخت کی پیشن گوئی، وغیرہ سبھی مخصوص کام ہیں جو کہ تنگ AI ماڈلز PVEP کو تیز رفتاری سے تیز کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔

اگر درست طریقے سے استعمال کیا جائے تو GenAI ایک موثر ٹول ہے۔

FPT میں AI ماہر ڈاکٹر Nguyen Nhu Khoa نے بزنس مینجمنٹ اور ایڈمنسٹریشن میں GenAI کے اطلاق کی رہنمائی پر توجہ دی۔ ان کے مطابق، GenAI جیسے ChatGPT، Gemini یا Copilot کئی کاموں میں کاروبار کی مدد کر سکتے ہیں جیسے کہ رپورٹس کی ترکیب کرنا، دستاویزات بنانا، معلومات کا تجزیہ کرنا، مواد کا جائزہ لینا اور یہاں تک کہ فیصلہ سازی کے منظرناموں کی نقل کرنا۔ "اچھے سوالات پوچھے جانے پر AI اچھے جواب دیتا ہے - بالکل اسی طرح جیسے ایک اچھا ملازم صرف اس وقت صحیح کام کرے گا جب لیڈر واضح طور پر کام تفویض کرتا ہے،" مسٹر کھوا نے زور دیا۔

ڈاکٹر Nguyen Nhu Khoa - FPT میں AI ماہر بزنس مینیجمنٹ اور ایڈمنسٹریشن میں GenAI کے اطلاق کی رہنمائی کرتے ہیں۔

اس مواد میں، PVEP کے عملے نے براہ راست AI سے جوابی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے سوالات کی تشکیل کے طریقہ کار پر عمل کیا۔ ہر شعبہ کے لیے ذاتی نوعیت کی مشقوں کے ساتھ، سیکھنے والوں نے نہ صرف کام کا وقت کم کیا بلکہ اپنے مخصوص کام کے لیے موزوں AI منظرنامے بھی بنائے۔

PVEP کے عملے نے E&P انجینئرنگ سے لے کر اندرونی انتظام تک ہر فنکشنل بلاک میں AI ایپلیکیشن کے منظرناموں کے بارے میں FPT ماہرین کے ساتھ براہ راست تبادلہ خیال کیا۔

اس کے ذریعے، بہت سے PVEP افسران نے ابتدائی طور پر مخصوص کاموں میں AI میں مہارت حاصل کی ہے جیسے کہ تکنیکی دستاویزات کا خلاصہ کرنا، آفیشل ڈسپیچ کا مسودہ تیار کرنا، ٹھیکیداروں کا جائزہ لینا، معاہدوں کا جائزہ لینا، یا مالیاتی رپورٹس کی ترکیب کرنا۔ یہ PVEP کی بنیاد ہے کہ وہ AI کو مجرد یا جذباتی انداز میں استعمال کرنے کے بجائے "لوگوں کی خدمت کرنے والے AI" کی حکمت عملی کو عملی جامہ پہنائے۔

FPT ڈیجیٹل - FPT کارپوریشن کے AI کنسلٹنگ ڈائریکٹر مسٹر Ha Quang Thai نے پیش کیا کہ PVEP سسٹم میں AI کو مطابقت پذیر اور مؤثر طریقے سے تعینات کرنے کے عمل کو کس طرح معیاری بنایا جائے۔

تکنیکی حصے پر نہیں رکے، FPT ڈیجیٹل کے AI کنسلٹنگ ڈائریکٹر مسٹر Ha Quang Thai - FPT کارپوریشن کے تربیتی سیشن نے شرکاء کو AI کی تعیناتی میں معیاری کاری کی اہمیت کی نشاندہی کی۔ "اگر کاروبار چاہتے ہیں کہ AI حقیقی قدر لائے، تو انہیں اسے الگ سے استعمال کرنے سے لے کر اسے پورے اختتام سے آخر تک کے عمل میں ضم کرنے کی ضرورت ہے،" مسٹر تھائی نے شیئر کیا۔ اس میں دستاویزات کو ڈیجیٹائز کرنا، صاف ڈیٹا گودام بنانا، ہر فنکشن کے لیے معیاری فوری گودام بنانا، اور AI کی تاثیر کا جائزہ لینے کے لیے KPIs کا تعین کرنا (درستگی، آٹومیشن کی شرح سے معاشی قدر اور صارف کے اطمینان تک) شامل ہیں۔

ایک ٹھوس آغاز کے ساتھ ایک روڈ میپ

اس ورکشاپ سے نمایاں مثبت اشارے ظاہر کرتے ہیں کہ PVEP ایک نئے سفر کے لیے تیار ہے – ایک ایسا سفر جہاں ہر فیصلہ ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت سے ہوتا ہے۔

سب سے پہلے، قیادت نے باضابطہ طور پر ایک AI-First ذہنیت، جامع تربیت یافتہ انسانی وسائل، اور مستقبل کی تمام AI ایپلی کیشنز کی بنیاد کے طور پر ایک معیاری ڈیٹا پلیٹ فارم بنایا ہے۔

دوسرا، محکمانہ عملے نے ابتدائی طور پر بنیادی GenAI ٹولز اور AI کے ساتھ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کے طریقے کو سمجھ لیا ہے، نیز واضح طور پر تسلیم شدہ اقدار جیسے کہ وقت کی بچت، آؤٹ پٹ کوالٹی کو بہتر بنانا، پہل اور خود سیکھنا۔

تیسرا، پوری تنظیم "AI کے بارے میں سننے" سے "AI کے ساتھ کام کرنے" پر منتقل ہو گئی ہے۔ منظرنامے جیسے: AI میٹنگ منٹس کا خلاصہ، مالیاتی رپورٹس بنانا، دستاویز کی غلطی کی جانچ میں معاونت، بولی کے دستاویزات پر کارروائی کرنا یا اندرونی مواصلات کی حمایت کرنا - یہ سب ورکشاپ میں ہی نقلی اور مشق کیے گئے ہیں۔

پہلی ورکشاپ نے نہ صرف بنیادی AI علم فراہم کیا، بلکہ PVEP کے ذریعے نافذ کیے جانے والے انتہائی تربیتی پروگراموں کی ایک سیریز کے لیے لانچ پیڈ کے طور پر بھی کام کیا۔ اس کامیابی کے بعد، آنے والے وقت میں، اگلی دو ورکشاپس بنیادی شعبوں میں AI ایپلی کیشنز پر توجہ مرکوز کریں گی: تیل اور گیس کی تلاش اور استحصال (E&P تکنیکی شعبے کے لیے)، مینجمنٹ اور آپریشن (غیر تکنیکی شعبے کے لیے)۔ ہر ورکشاپ کا مقصد نہ صرف ٹولز کو مقبول بنانا ہے، بلکہ PVEP پر عملے کے ہر گروپ کو عملی حالات میں مہارت حاصل کرنے میں بھی مدد ملتی ہے، اس طرح AI کو تنظیم کے روزمرہ کے کاموں کا حصہ بناتا ہے۔

PVEP رہنماؤں کا خیال ہے کہ ورکشاپس کے اس سلسلے کے بعد، PVEP سوچ میں حقیقی معنوں میں ایک جامع تبدیلی پیدا کرے گا، جو AI کو بتدریج عملی کام میں لانے کی بنیاد رکھے گا۔ آنے والے عرصے میں، PVEP تمام عملے کے لیے AI-First ٹریننگ ماڈل کی نقل تیار کرنا جاری رکھے گا، اور ساتھ ہی ساتھ اہم محکموں میں AI اقدامات کی جانچ کرے گا۔ مقصد نہ صرف "AI جاننا" ہے بلکہ "ماسٹر AI" بھی ہے، اس طرح ڈیجیٹل کلچر کی تعمیر جس میں ہر فرد ڈیٹا اور ٹیکنالوجی کے ذریعے نئی قدر پیدا کرنے کا عنصر ہے۔

PVEP اور FPT نے ورکشاپ کے بعد ایک یادگاری تصویر لی، جس نے ڈیجیٹل تبدیلی اور AI ایپلیکیشن میں تعاون کے سفر میں ایک اہم سنگ میل کو نشان زد کیا۔

13 جون کی ورکشاپ نہ صرف PVEP کی ڈیجیٹلائزیشن کی حکمت عملی میں ایک قدم آگے بڑھنے کا ایک واقعہ تھا بلکہ اس بات کا واضح مظاہرہ بھی تھا کہ تیل اور گیس کا ایک ادارہ – ایک ہائی ٹیک اور روایتی فیلڈ میں کام کرنے والا – شروع سے ہی ایک منظم، عملی اور موثر طریقے سے AI تک کیسے پہنچ سکتا ہے۔

ایک ایسے دور میں جہاں ڈیٹا نیا تیل ہے، AI علم سے فائدہ اٹھانے کے لیے سمارٹ رگ ہے۔ اور PVEP، ایک واضح تزویراتی سمت اور عمل کرنے کے لیے تیار ایک ٹیم کے ساتھ، ایک نئے سفر کے لیے تیار ہے – ایک ایسا سفر جہاں ہر فیصلہ اب قسمت پر مبنی نہیں ہوتا، بلکہ ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت سے رہنمائی کرتا ہے۔

ہوانگ فوونگ

ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692