ڈیجیٹل اثاثے اور ویتنام کا خصوصی نقطہ نظر

(ڈین ٹری) - ویتنام ایک اہم موڑ کا سامنا کر رہا ہے کیونکہ حکومت نے کرپٹو اثاثوں کے لیے قانونی فریم ورک کا آغاز کیا ہے۔

یہ دونوں صلاحیتوں سے بھرپور ایک نئی مارکیٹ کھولنے کا موقع ہے اور ڈیجیٹل معیشت کی حفاظت، شفافیت اور پائیدار ترقی کو یقینی بنانے کے لیے ایک بڑا امتحان۔

پیچیدگیوں سے بچنے کے لیے محتاط رہیں

کرپٹو اثاثوں کو پائلٹ کرنے سے متعلق حکومت کی قرارداد 05/2025/NQ-CP نے ایک "کنٹرولڈ پلے گراؤنڈ" کھول دیا ہے، جس میں کیپٹل مارکیٹ کو نئی شکل دینے کا وعدہ کیا گیا ہے جو کہ دسیوں ملین شرکاء کے ساتھ طویل عرصے سے "گرے زون" میں کام کر رہی ہے۔

یہ اقدام غیر ملکی سرمایہ کو راغب کرنے اور تکنیکی جدت کو فروغ دینے کی توقع رکھتا ہے، لیکن قانونی حیثیت، انسانی وسائل اور مارکیٹ کی پختگی کے حوالے سے بہت سے چیلنجز بھی پیش کرتا ہے۔

مواقع اور چیلنجوں کو واضح کرنے کے لیے، ڈین ٹری رپورٹر نے مسٹر فان ڈک ٹرنگ سے بات کی - ویتنام بلاک چین اور ڈیجیٹل اثاثہ ایسوسی ایشن کے چیئرمین۔

جناب، قرارداد میں سب سے زیادہ قابل ذکر نکات میں سے ایک حقیقی اثاثوں کی بنیاد پر جاری کردہ کرپٹو اثاثوں کی تعریف ہے، لیکن اس میں سیکیورٹیز یا فیاٹ کرنسی شامل نہیں۔ تو ڈیجیٹلائزیشن کے تناظر میں، اس قسم کے اثاثوں کی شناخت اور قدر کرنے میں کیا قانونی اور تکنیکی چیلنجز ہوں گے؟

- یہ ایک بہت اہم سوال ہے۔ دنیا پر نظر ڈالیں، سرکردہ ممالک کا اکثر روڈ میپ مختلف ہوتا ہے۔ وہ اکثر دو سب سے مشہور اثاثوں کو نشان زد کرتے ہوئے شروع کرتے ہیں: فیاٹ منی اور اسٹاک۔

کرپٹو کرنسی نے ایک بہت بڑی سٹیبل کوائن مارکیٹ کو جنم دیا ہے۔ Intel اور Nvidia کی پسند کے ساتھ بڑے ایکسچینجز کے ذریعے کرپٹو اسٹاک کو بھی تیزی سے تعینات کیا گیا ہے۔ پھر وہ حقیقی دنیا کے اثاثوں (RWA) میں چلے گئے، جیسے کہ رئیل اسٹیٹ۔

دوسری طرف، ویتنام نے ایک مختلف راستہ منتخب کیا ہے: ان دو قسم کے اثاثوں پر شروع ہی سے پابندی لگانا۔ یہاں میں پالیسی پر تبصرہ نہیں کروں گا بلکہ موجودہ حالات کا تجزیہ کرنے پر توجہ دوں گا۔ حقیقت یہ ہے کہ ہم پیچھے ہیں اس کی اپنی وجوہات ہیں۔

ویتنام بلاک چین اور ڈیجیٹل اثاثہ ایسوسی ایشن کے چیئرمین مسٹر فان ڈک ٹرنگ صحافیوں سے گفتگو کر رہے ہیں (تصویر: ٹی این)۔

بین الاقوامی سٹیبل کوائن مارکیٹ بہت پختہ ہے، یہاں تک کہ ہانگ کانگ (چین) اور امریکہ میں بھی اس کے اپنے قوانین ہیں۔ کرپٹو اسٹاک مارکیٹ کو ایک بار اس وقت مشکلات کا سامنا کرنا پڑا جب قانون سازوں نے سیکیورٹیز کے قانون کو بالکل ٹھیک لاگو کیا، جس سے ایک "ڈبل ویہمی" صورتحال پیدا ہو گئی جس نے اسے تقریباً ہلاک کر دیا۔

اس لیے، ویتنام کے اسٹیبل کوائنز اور کرپٹو اسٹاکس کو فلٹر کرنے کے ابتدائی مرحلے کو دنیا میں پیدا ہونے والی پیچیدگیوں سے بچنے کے لیے ایک سمجھدار طریقہ کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔

ہم آر ڈبلیو اے پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں۔ تاہم، بڑا سوال باقی ہے: کیا ہم رئیل اسٹیٹ کو بھی فلٹر کریں گے؟ اس کا انحصار منصوبوں کی شفافیت اور ملکی اکاؤنٹنگ سسٹم کی پختگی پر ہے۔

ہمارا اکاؤنٹنگ سسٹم ابھی تک بین الاقوامی مالیاتی رپورٹنگ کے معیارات (IFRS) کے ساتھ مکمل طور پر مطابقت نہیں رکھتا ہے۔ جب ہم اس معیار کو حاصل کر لیتے ہیں، تو "کسٹمر ایڈوانسز" یا "قابل ادائیگی اکاؤنٹس" کو ریکارڈ کرنے پر بحث باقی نہیں رہے گی، اور مارکیٹ واقعی شفاف ہو جائے گی۔

لہذا، سب سے بڑا چیلنج حقیقی اثاثوں کی شناخت اور قیمتوں کا تعین کرنے کا ایک ایسا نظام بنانا ہے جو ٹوکنائزیشن کی بنیاد کے طور پر کام کرنے کے لیے کافی قابل اعتماد ہو، خاص طور پر جب بنیادی اکاؤنٹنگ اور قانونی نظام ابھی مکمل ہونے کے عمل میں ہوں۔

قرارداد "کنٹرولڈ ٹیسٹنگ" (سینڈ باکس) کے اصول کی پیروی کرتی ہے اور شرکاء کی حفاظت کرتی ہے۔ آپ اس نقطہ نظر کو بین الاقوامی مشق کے مقابلے میں کس طرح دیکھتے ہیں، خاص طور پر عمل درآمد کے لحاظ سے؟

- کسی بھی ملک میں تمام معیارات نظریاتی طور پر درست اور معیاری ہوتے ہیں۔ مسئلہ متن میں نہیں، نفاذ میں ہے۔ بنیادی سوال یہ ہے: کیا لائسنس یافتہ پائلٹ تبادلے "بچ" سکتے ہیں؟

ایک پالیسی کاغذ پر بہت سخت اور بہت محفوظ ہو سکتی ہے، لیکن اگر یہ ایک ایسا آپریٹنگ ماحول بناتی ہے جو بہت سخت ہو اور تعمیل کے اخراجات بہت زیادہ ہوں، تو پائلٹ میں حصہ لینے والے کاروبار سب سے پہلے "تھک جائیں گے"۔

وہ مڈل مین ہیں جنہیں پالیسیوں کی تعمیل کرنی ہوتی ہے اور صارفین کو راغب کرنا ہوتا ہے۔ اگر قواعد بہت مشکل ہیں، تو صارفین حصہ نہیں لیں گے اور ایکسچینجز کو زندہ رہنے کے لیے آمدنی نہیں ہوگی۔

لہذا سینڈ باکس کی کامیابی کا پیمانہ خود علمبرداروں کی قابل عملیت سے ماپا جائے گا۔ کیا وہ قوانین کی تعمیل کرنے اور ایک زبردست پروڈکٹ بنانے کے درمیان توازن قائم کر سکتے ہیں؟ یہ سینڈ باکس کی کامیابی کا پیمانہ ہے، نہ صرف وہ اصول جو لکھے گئے ہیں۔

مسابقت کو یقینی بناتے ہوئے قوانین بنانا

تو، آپ کی رائے میں، اس پائلٹ عمل درآمد کے دوران ویتنام کو کون سے بڑے چیلنجز کا سامنا کرنا پڑے گا؟

- میں تین بڑے چیلنجز دیکھ رہا ہوں۔

سب سے پہلے انسانی وسائل کا مسئلہ ہے۔ جب قانون نافذ ہوا تو ہمیں اس حقیقت کا سامنا کرنا پڑا کہ مارکیٹ لاکھوں لوگوں کے ساتھ بے ساختہ کام کر رہی تھی۔ قانون کی پاسداری کے لیے مارکیٹ کی پختگی ایک بڑا سوالیہ نشان تھا۔

ہر سطح پر اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی کمی ہے: ریاستی انتظامی ایجنسیوں سے جن کو چلانے اور نگرانی کے لیے باشعور افراد کی ضرورت ہے۔ سروس فراہم کرنے والوں (متبادلوں) کو جن کی تعمیل کے لیے ماہرین کی ضرورت ہے۔ اور مارکیٹ کے شرکاء کے لیے تربیت اور بیداری پیدا کرنا۔

یہاں تک کہ پولیس کے ساتھ مل کر ملٹی ملین ڈالر کے فراڈ کے معاملات کو سنبھالنے کے لیے کام کرتے ہوئے، جو اس مارکیٹ میں "چھوٹے" سمجھے جاتے ہیں، انسانی وسائل سے بھرے ہوئے ہیں۔ یہ ایک چیلنج ہے۔

دوسرا بین الاقوامی مسابقت ہے۔ RWA جاری کرنے کا مقصد غیر ملکی سرمایہ کاروں سے سرمایہ کو راغب کرنا ہے۔

اس کا مطلب ہے کہ ہم ایک عالمی مقابلے میں داخل ہو رہے ہیں۔ سوال یہ ہے کہ: کیا ویتنامی اثاثے (جیسے رئیل اسٹیٹ، توانائی کے منصوبے...) جب دوسرے ممالک کی مصنوعات کے مقابلے معیار اور منافع کے لحاظ سے کافی پرکشش ہوتے ہیں؟

مزید برآں، پروڈکٹ اچھی ہے لیکن کیا ہمارا "کھیل کا میدان" کافی بڑا ہے، انہیں رکھنے کے لیے کافی مائع ہے؟ کرپٹو اثاثہ مارکیٹ میں لیکویڈیٹی ایک اہم عنصر ہے۔

تیسرا خود گھریلو مارکیٹ کی پختگی ہے۔ اسٹاک مارکیٹ کو دیکھیں، جو 2000 کی دہائی میں پیدا ہوئی تھی اور اب بھی جوان سمجھی جاتی ہے، اب بھی اپ گریڈ ہونے کا انتظار ہے، اور اکاؤنٹنگ کے معیارات کے بارے میں ابھی بھی بحث جاری ہے۔

دریں اثنا، عالمی کرپٹو-اثاثہ مارکیٹ پہلے سے ہی کم عمر ہے، اور ہم بین الاقوامی سرمایہ کو راغب کرنے کے لیے کھیل کے میدان کو برابر کرنا چاہتے ہیں۔ یہ واقعی ایک دوہرا چیلنج ہے۔

ان چیلنجوں کے علاوہ، یہ قانونی فریم ورک ویتنام کی معیشت کے لیے کون سے بڑے مواقع اور امکانات لاتا ہے، جناب؟

- مواقع بہت زیادہ ہیں، لیکن ہمیں طویل مدتی وژن رکھنے کی ضرورت ہے۔ یہ ایسا ہی ہے کہ جب ہم پہلی جماعت شروع کرتے ہیں، تو ہم یہ نہیں جان سکتے کہ کون لیڈر بنے گا، لیکن یہ یقینی طور پر ایک اچھی تربیت یافتہ نسل پیدا کرے گا۔

ساتوشی کے مجسمے کو بلاک چین اور ڈیجیٹل اثاثہ ایسوسی ایشن نے عالمی مالیاتی ٹیکنالوجی کی صنعت میں بٹ کوائن کے "باپ" کی خصوصی شراکت کے اعتراف کے طور پر ویتنام لایا تھا (تصویر: ٹرنگ نام)۔

میری سب سے بڑی امید یہ ہے کہ ہم سیکھنے کی رفتار کو کم کر سکتے ہیں۔ اگر دنیا کو پروان چڑھنے میں 10 سال لگتے ہیں، بہت سی ناکامیوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور اس کی بھاری قیمت چکانا پڑتی ہے، تو ویتنام کو صرف 2-3 سالوں میں اس راستے کو مکمل کرنے کا راستہ تلاش کرنا ہوگا۔ یہ مکمل طور پر ممکن ہے اگر ہمارے پاس ایک اچھا راستہ ہے، دوسروں کی غلطیوں سے سیکھنا۔

دوسرا موقع معیشت کے لیے ایک نئے کیپٹل موبلائزیشن چینل کو باقاعدہ بنانا ہے۔ غیر ملکی سرمایہ کاروں کو ویتنام کا RWA خریدنے کی اجازت دینا غیر ملکی سرمائے کی آمد کو راغب کرنے اور ملکی منصوبوں کو فروغ دینے کی ایک کوشش ہے۔

اگر کامیاب ہو جاتے ہیں، تو ہم نہ صرف پیسے سے فائدہ اٹھائیں گے، بلکہ روایتی چینلز کے مقابلے میں بہت کم سرمائے کے اجراء کے اخراجات سے، اور زیادہ اہم بات، ٹیکنالوجی اور مالیاتی ماڈلز میں جدت سے بھی فائدہ اٹھائیں گے۔

بالآخر، یہ پائلٹ قوانین کا ایک مکمل سیٹ تیار کرنے کا ایک موقع ہے۔ شرکت کرنے والے پانچ پلیٹ فارم نہ صرف کاروبار کر رہے ہیں، بلکہ وہ حکومت کے لیے ڈیٹا اکٹھا کرنے، مشاہدہ کرنے اور قوانین کے ایک سیٹ کو لکھنے کے لیے ٹیسٹنگ یونٹس بھی بنا رہے ہیں جو ویتنام کی حقیقت کے لیے واقعی موزوں ہیں۔

بین الاقوامی مشق سے بڑا فرق

قرارداد کے لیے VND10,000 بلین کا کم از کم چارٹر سرمایہ اور سطح 4 سائبر سیکیورٹی کے معیارات کی ضرورت ہے۔ یہ ایک بہت زیادہ ضرورت ہے۔ اس ضابطے کے بارے میں آپ کا کیا خیال ہے؟

- یہ بین الاقوامی مشق سے بڑا فرق ہے۔ دوسرے ممالک میں، وہ بڑے چارٹر سرمائے پر اتنا زور نہیں دیتے ہیں۔

اس کے بجائے، وہ دوسرے معیارات پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جیسے: ٹیکنالوجی، آپریٹنگ طریقہ کار، ٹیم کا تجربہ، پیشہ ورانہ قابلیت (مثال کے طور پر، بین الاقوامی ACAMS اینٹی منی لانڈرنگ سرٹیفکیٹ) اور خاص طور پر سینکڑوں ملین USD تک کے پیشہ ورانہ ذمہ داری انشورنس پیکجز۔

تاہم، ویتنام کے تناظر میں، بڑے سرمائے کی ضرورت کو اس بات کو یقینی بنانے کے طریقے کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے کہ شرکت کرنے والے کاروباروں کے پاس واقعی مضبوط مالی صلاحیت ہے۔ اس سرمائے کی سطح کو "انشورنس ایشو کی خدمت" کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ کسی واقعے کی صورت میں، وہ صارفین کو معاوضہ دینے کے قابل ہیں۔

جہاں تک لیول 4 سیکیورٹی کا تعلق ہے، یہ ایک سنجیدہ معیار ہے۔ لیکن ہمیں یہ سمجھنا چاہیے کہ اس مارکیٹ میں سیکیورٹی صرف تکنیکی سطح پر نہیں ہے۔ دنیا میں بڑے حملے، جیسے Bybit، Web3 ٹیکنالوجی کی کمزوریوں کی وجہ سے نہیں، بلکہ انسانی کارروائیوں میں کمزوریوں کی وجہ سے ہوتے ہیں۔

سبجیکٹیوٹی لیول 5 سسٹمز پر حملہ کرنے کا سبب بھی بن سکتی ہے۔ لہذا، ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کے علاوہ، ایک سخت آپریٹنگ عمل اور پیشہ ور افراد کی تعمیر ایک فیصلہ کن عنصر ہے۔

کرپٹو-اثاثہ ٹریڈنگ مارکیٹ کی تنظیم پر ضابطہ بہت زیادہ بحث اور تشویش کا باعث بن رہا ہے (آرٹیکل 7، پیراگراف 2)۔ اس کے مطابق، صارفین کو 6 ماہ کے اندر اندر غیر ملکی زر مبادلہ سے ملکی زر مبادلہ میں اثاثے منتقل کرنا ہوں گے، جب یہ نظام باضابطہ طور پر کام شروع کر دے گا۔ آپ کی کیا رائے ہے؟

- اگر کوئی قرارداد کو پڑھتا ہے اور سوچتا ہے کہ یہ مارکیٹ نئے کھلاڑیوں کے لئے ہے، تو اس نے اسے غور سے نہیں پڑھا ہے۔ یہ ضابطہ کچھ بالکل برعکس دکھاتا ہے: یہ مارکیٹ پیشہ ور، تجربہ کار کھلاڑیوں کے لیے ہے۔

بیرون ملک سے اکاؤنٹس کی منتقلی کی درخواست کرنا موجودہ ٹرانزیکشن فلو کو ویتنام میں لانے کا ایک طریقہ ہے، نہ کہ شروع سے نئے صارفین بنانے کا۔

سب سے بڑا فائدہ یہ ہے کہ وہ اب "غیر قانونی طور پر" کام نہیں کر رہے ہیں۔ وہ قانونی طور پر محفوظ ہیں۔ لیکن بدلے میں، انہیں فیس اور ٹیکس کے ذریعے اپنے منافع کا حصہ قبول کرنا پڑتا ہے۔ فوائد اور نقصانات واضح ہیں۔ اس لیے اس پالیسی کا اثر نئی مارکیٹ بنانا نہیں ہے، بلکہ پرانی موجودہ مارکیٹ کے ایک حصے کو نئی شکل دینا اور اس کا انتظام کرنا ہے۔

تو آپ کے خیال میں ان پائلٹ ایکسچینجز کو چلانے کے لیے ایک حقیقت پسندانہ منظر نامہ کیسا نظر آئے گا؟

- ایک حقیقی تبادلے کے لیے جو کم سے کم تجارتی حجم کے ساتھ کام کرے، مثال کے طور پر پہلے 10,000 صارفین تک پہنچنا، مجھے یقین ہے کہ اس سال ایسا نہیں ہوگا، لیکن شاید 2026 تک نہیں۔

جہاں تک ان کے مستقبل کا تعلق ہے، مجھے وہی الفاظ استعمال کرنے ہوں گے جو ہم نے کہے ہیں: یہ "بہادر لوگ" ہیں۔ وہ ایک نئی مارکیٹ بنانے کے لیے 10,000 بلین VND لائے۔ یہ ایک بہت بڑی تعداد ہے، یہاں تک کہ درج کمپنیوں کے لیے بھی۔

ذاتی طور پر، میرے خیال میں یہ ایک بہت بڑا چیلنج ہے۔ پائلٹ مرحلے میں، ان تمام سخت معیارات کے ساتھ، میرا اندازہ ہے کہ مؤثر طریقے سے انجام دینے کی صلاحیت کے ساتھ تین سے زیادہ تبادلے نہیں ہوں گے - یعنی سرمایہ کاروں کی خدمت، منافع کمانے، اور ریاست میں حصہ ڈالنا۔

اگلے 5 سالہ پائلٹ عمل کی کامیابی کا جائزہ لینے کے لیے اہم عنصر یہ ہے کہ آیا یہ یونٹ زندہ رہتے ہیں یا نہیں۔ اگر 3 سال کے بعد، کوئی ایسا کاروبار ہے جو اب بھی اچھی طرح سے موجود ہے، قانون کی تعمیل کرتا ہے، گاہک رکھتا ہے، اور باقاعدگی سے ٹیکس ادا کرتا ہے، تو یہ ایک بڑی کامیابی ہے۔

اس وقت، ریاست کے پاس قوانین کا ایک مکمل اور درست سیٹ تیار کرنے اور مارکیٹ کی پائیدار ترقی کو فروغ دینے کے لیے ڈیٹا کا ایک انمول سیٹ ہوگا۔

یہ ایک ایسا کھیل ہے جہاں خطرات اور مواقع ہمیشہ ساتھ ساتھ چلتے ہیں۔ ہمیں ایک متوازن نقطہ نظر کی ضرورت ہے، علمبرداروں کی حوصلہ افزائی اور امید ہے کہ ان کی "جرات" ویتنام کی ڈیجیٹل معیشت کے لیے ایک نیا باب کھولے گی۔

اس انٹرویو کے لیے وقت نکالنے کے لیے آپ کا شکریہ!

ماخذ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/tai-san-so-va-cach-tiep-can-dac-biet-cua-viet-nam-20250912135137989.htm