بہت زیادہ رقم کی وجہ سے کم عوامی سرمایہ کاری پر 'رونا'

TPO - کین تھو میں عوامی سرمایہ کاری کے سرمائے کی تقسیم قومی اوسط سے کم ہے، ضروریات کو پورا نہیں کرنا، سرمایہ کار نے وضاحت کی، جزوی طور پر اس لیے کہ مختص سرمایہ بہت زیادہ تھا، سرمایہ کار سال کے اندر تمام تقسیم کرنے کے لیے اسے بروقت نافذ نہیں کر سکا۔ بورڈ کے ڈائریکٹر نے تادیبی کارروائی قبول کر لی لیکن اس کے علاوہ کچھ نہ کر سکے۔

Báo Tiền Phong•15/10/2025

مذکورہ معلومات 14 اکتوبر کی سہ پہر کین تھو سٹی کی پیپلز کمیٹی کی جانب سے اس سال کے پہلے 9 مہینوں کے لیے عوامی سرمایہ کاری کی تقسیم کے اجلاس میں دی گئیں۔ کین تھو سٹی کے محکمہ خزانہ نے کہا کہ اس سال شہر کو 28,800 بلین VND سے زیادہ کا کل سرمایہ تفویض کیا گیا تھا۔ 10 اکتوبر تک جمع ہونے والی، تقسیم صرف 9,500 بلین VND سے زیادہ تک پہنچ گئی، جو کہ منصوبہ کے 33% سے زیادہ ہے، جو مقررہ ضروریات سے کم ہے۔

کین تھو میں 5 گنجان چوراہوں کی تزئین و آرائش اور توسیع کا منصوبہ اب بھی بے ترتیبی کا شکار ہے اور شیڈول سے پیچھے ہے۔ تصویر: سی کے۔

کین تھو ٹریفک اینڈ ایگریکلچرل کنسٹرکشن انویسٹمنٹ پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ کے ڈائریکٹر مسٹر لی من کوونگ نے کہا کہ اس سال یونٹ کو 15,760 بلین VND سے زیادہ کا سرمایہ مختص کیا گیا تھا، جو آج تک 5,000 بلین VND (32% کے برابر) تک پہنچ گیا ہے۔ اب تک تقسیم شدہ حجم کم ہے، زیادہ سرمایہ مختص کرنے کی وجہ سے، اس سال 100% ادائیگی مکمل کرنے سے قاصر ہے۔

مسٹر کوونگ کے مطابق، ایسے منصوبے ہیں جو 2027 میں مکمل ہوں گے، لیکن تمام سرمایہ اس سال مختص کر دیا گیا ہے، یعنی 2026-2027 میں سرمایہ مختص نہیں کیا جائے گا۔ خاص طور پر، چاؤ ڈاک - کین تھو - سوک ٹرانگ ایکسپریس وے کے اجزاء کے منصوبے، بڑے سرمائے کے تناسب کی وجہ سے، کم شرح سے زیادہ رقم ادا کرے گی۔ تاخیر کی بڑی وجہ لینڈ کلیئرنس کے مسائل اور کمزور ٹھیکیدار ہیں۔ کمیٹی کمزور ٹھیکیداروں کا جائزہ لے رہی ہے اور ان سے نمٹ رہی ہے، اور تعمیر کو تیز کرنے کے لیے مضبوط ٹھیکیداروں کو مضبوط کر رہی ہے۔

"بورڈ سائٹ کے دستیاب ہونے پر تعمیراتی پیشرفت کو تیز کرنے کا عہد کرتا ہے۔ جہاں تک اضافی سرمائے کی بات ہے، تقسیم میں تاخیر ہوگی۔ بورڈ ڈائریکٹر نظم و ضبط کو قبول کرنے کے لیے تیار ہے لیکن اس کے علاوہ کچھ نہیں کر سکتا کیونکہ اضافی سرمائے کو واپس نہیں کیا جا سکتا اور اسے مکمل نہیں کیا جا سکتا ہے کیونکہ سرپلس صلاحیت سے باہر ہے،" مسٹر کوونگ نے کہا اور لینڈ فنڈ ڈویلپمنٹ سنٹر اور مقامی لوگوں سے درخواست کی کہ وہ پراجیکٹ کی سائٹ کو صاف کرنے کی رفتار کو تیز کریں۔

مسٹر کوونگ کے مطابق، کین تھو کے پاس بہت سارے پروجیکٹس ہیں، اگر تشخیص معمول کے مطابق ہو جائے تو اس میں کافی وقت لگے گا، اور آنے والے عرصے میں نئے پروجیکٹس کے لیے 2026 میں تعمیر شروع کرنا مشکل ہو جائے گا، اس لیے اس کو جاری رکھنے کے لیے سابقہ علاقوں کی پالیسیوں، قراردادوں اور ہدایات کو وراثت میں لینا ضروری ہے، لیکن اگر ہم اجلاسوں اور تحقیق کا سلسلہ جاری رکھتے رہے تو اگلے سال کی طرح یہ سستی ہو جائے گی، اور اگلے سال کی طرح تحقیق بھی سست ہو جائے گی۔

مسٹر لی من کوونگ - کین تھو ٹرانسپورٹ اینڈ ایگریکلچرل کنسٹرکشن انویسٹمنٹ پروجیکٹ مینجمنٹ بورڈ کے ڈائریکٹر۔

کین تھو سٹی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین مسٹر ٹرونگ کین ٹیوین نے کہا کہ سال کے 9 ماہ کے بعد اس سال دوہرے ہندسے کی اقتصادی ترقی حاصل کرنے کا امکان 'انتہائی تنگ' ہے۔ تقسیم کی پیشرفت قومی اوسط سے کم ہے۔ نقل و حمل، صحت، تعلیم کے حوالے سے بنیادی ڈھانچہ ابھی تک محدود اور تنزلی کا شکار ہے... دو سطحی مقامی حکومت کی سرگرمیاں بنیادی طور پر مستحکم اور ہموار ہیں، لیکن ابھی بھی بہت سی مشکلات ہیں، خاص طور پر پیشہ ور افراد کے حوالے سے۔

مسٹر ٹیوین کے مطابق، حد بندی کی وجہ، مسائل کے سابقہ پسماندگی کے علاوہ جن پر مجاز حکام سے مشاورت کی ضرورت ہے، یہ بھی تسلیم کرنا ضروری ہے کہ دو سطحی مقامی حکومت کے نفاذ کا سماجی و اقتصادی کاموں کے نفاذ اور عوامی سرمایہ کاری کی تقسیم پر بڑا اثر پڑتا ہے۔ یہ سائٹ کلیئرنس کے کام کو براہ راست متاثر کرتا ہے، عوامی سرمایہ کاری کے نفاذ اور تقسیم کی پیش رفت کو سست کر دیتا ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ بعض عہدیداروں اور قائدین کی ذمہ داری پر باریکی سے عمل نہیں کیا گیا اور سرمایہ کاروں اور کمیونز اور وارڈز کی مشکلات کو بروقت حل نہیں کیا گیا۔

مسٹر ٹرونگ کین ٹوئن - کین تھو سٹی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین۔

کین تھو سٹی کی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین نے تجویز پیش کی کہ چوتھی سہ ماہی میں محکموں، شاخوں اور علاقوں کو ترقی پذیر منصوبوں اور عمل درآمد کے حل میں تیزی لانی چاہیے اور حقیقی معنوں میں متحد ہو کر حل نکالنا چاہیے، براہ راست عمل درآمد کے لیے ہر یونٹ کے اہداف اور کاموں کا جائزہ لینا چاہیے، اور سالانہ منصوبے کی تکمیل کو یقینی بنانے کی کوشش کرنا چاہیے۔ محکمے اور شاخیں کمیونز اور وارڈز کو سپورٹ کرتی ہیں، خاص طور پر کلیدی کمیونز اور وارڈز جن میں بہت سے پروجیکٹ ہوتے ہیں، تاکہ پیدا ہونے والے کاموں کو فوری اور قابلیت سے نمٹا جا سکے۔