موجودہ تناظر میں، ڈیجیٹل تبدیلی نہ صرف ایک تکنیکی رجحان ہے بلکہ ادارہ جاتی اصلاحات، قومی حکمرانی کی صلاحیت کو بڑھانے اور پائیدار ترقی کو فروغ دینے کے لیے ایک اہم محرک بھی ہے۔ یہ دو اہم قراردادوں سے ظاہر ہوتا ہے: قرارداد 68 اور قرارداد 57۔
قرارداد کے ذریعے ادارہ جاتی ہے۔
قرارداد 68 قومی مسابقت کو بڑھانے اور سوشلسٹ پر مبنی مارکیٹ اکانومی اداروں کو مکمل کرنے پر مرکوز ہے۔ اعداد و شمار کو نئے ترقیاتی وسائل کے طور پر دیکھتے ہوئے ریاستی انتظام اور معاشی سرگرمیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کی پالیسی ایک قابل ذکر بات ہے۔
ریزولوشن 68 کے نفاذ کا مقصد انتظامی ایجنسیوں کے درمیان ڈیٹا کو معیاری بنانا اور باہم مربوط کرنا، ڈیٹا گورننس کے لیے قومی ڈیٹا انفراسٹرکچر اور قانونی فریم ورک تیار کرنا، ڈیجیٹل اکانومی، ڈیجیٹل حکومت ، اور ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر مبنی کاروباری ماڈلز کو فروغ دینا ہے۔
عملی طور پر، قرارداد 68 نے انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات کو مضبوطی سے فروغ دیا ہے اور انتظامی ماڈل کو "پری انسپیکشن" سے "پوسٹ انسپیکشن" میں منتقل کر دیا ہے، جس سے کاروباروں اور شہریوں کے لیے زیادہ شفاف اور سازگار کاروباری ماحول پیدا ہوا ہے۔
بہت سی وزارتوں اور ایجنسیوں نے پرائیویٹ سیکٹر کی ترقی کے لیے سازگار حالات پیدا کرتے ہوئے سیکڑوں انتظامی طریقہ کار کو فعال طور پر کاٹا اور آسان بنایا ہے۔ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے اور پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں میں نظم و نسق اور نگرانی کے عمل کو ڈیجیٹل کرنے کی پالیسی آپریٹنگ لاگت کو کم کرنے، مارکیٹوں کو پھیلانے، اور مسابقت کو بڑھانے، کاروبار کے لیے سرمائے، زمین تک رسائی اور ویلیو چینز کو تیار کرنے کے لیے حالات پیدا کرنے میں معاون ہے۔
اس سے قبل، قرارداد 57 میں قانون سازی کی بنیادی اور جامع اصلاحات کی ضرورت کو بیان کیا گیا تھا، جس میں مرکزی توجہ "قانون سازی کے عمل کو ڈیجیٹلائز کرنے" پر تھی۔ یہاں ڈیجیٹلائزیشن کی ذہنیت صرف ٹیکنالوجی کے استعمال سے آگے ہے۔ اس میں قانون سازی کی سرگرمی کی پوری ویلیو چین کو بہتر بنانا شامل ہے: سروے کرنے، مسودہ تیار کرنے، اور رائے طلب کرنے سے لے کر اثر اندازی اور نگرانی کے نفاذ تک۔
قرارداد 57 کا عملی اثر یہ ہے کہ یہ ایک "ڈیجیٹل پارلیمنٹ" اور "ڈیجیٹل حکومت" کے قیام کی راہ ہموار کرتا ہے، جو سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراع کی ترقی پر مبنی ڈیجیٹل معیشت کے مطابق ایک ادارہ جاتی بنیاد بناتا ہے، ریاستی نظم و نسق میں جامع ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دیتا ہے، آن لائن عوامی خدمات فراہم کرتا ہے، اور ڈیجیٹل ڈیٹا کی بنیاد پر ذاتی خدمات فراہم کرتا ہے۔
ڈیجیٹل پلیٹ فارم کی تعیناتی اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے ریکارڈ اور انتظامی طریقہ کار کے انتظام نے لوگوں اور کاروباری اداروں کے لیے خدمات کی کارکردگی میں اضافہ کیا ہے، ذہنیت میں تبدیلی کے لیے رفتار پیدا کی ہے، اندرونی تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دیا ہے، اور سائنسدانوں، ماہرین اور کاروباری اداروں کو قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے لیے بہت سی مخصوص پالیسیوں کے ساتھ اداروں کو بہتر بنانے کے لیے مل کر کام کرنے کی ترغیب دی ہے۔
پالیسی سے حقیقت تک
یہ کہا جا سکتا ہے کہ پارٹی کی قراردادیں 68 اور 57 اہم تبدیلیاں پیدا کر رہی ہیں، قومی اداروں کی ڈیجیٹلائزیشن کی بنیاد رکھ رہی ہیں، روایتی انتظامی گورننس سے سمارٹ، ڈیٹا پر مبنی گورننس میں ویتنام کی مضبوط کوششوں کو ظاہر کر رہی ہیں۔
نیشنل ڈیٹا بیس سسٹم، نیشنل پبلک سروس پورٹل، VNeID الیکٹرانک شناختی نظام، اور فیصلہ سازی کے لیے ڈیٹا اینالیٹکس پلیٹ فارم جیسے اقدامات اس پیشرفت کی عکاسی کرتے ہیں۔
ویتنام نے ریاستی انتظامیہ میں ڈیجیٹل تبدیلی کی تاثیر کا اندازہ لگانے کے لیے اشارے کا ایک نظام جاری کیا ہے، جو انتظامی سرگرمیوں، عوامی خدمات کی فراہمی، اور ادارہ جاتی اصلاحات میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے اطلاق کی سطح کی جامع پیمائش کرنے کے لیے متعدد معیارات پر بنایا گیا ہے۔
ڈیجیٹل تبدیلی کا جائزہ لینے کے لیے اہم اشارے گروپس میں شامل ہیں: آن لائن عوامی خدمات سے متعلق اشارے؛ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر اور ڈیٹا انٹرآپریبلٹی سے متعلق اشارے؛ سائبر سیکیورٹی اور ڈیجیٹل سیکیورٹی سے متعلق اشارے؛ اور اداروں، پالیسیوں، اور انسانی وسائل کی صلاحیت سے متعلق اشارے۔
ڈیجیٹل تبدیلی کی تاثیر کا اندازہ لگانے کے لیے اشارے کی ترقی اور استعمال سے حکومت کو کام کی پیشرفت اور معیار کو درست طریقے سے سمجھنے میں مدد ملتی ہے، اس طرح ڈیجیٹل حکومتی ترقیاتی حکمت عملی میں بروقت ایڈجسٹمنٹ اور شہریوں اور کاروبار کی خدمت کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے۔ یہ اشارے قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں شفافیت اور جوابدہی کو بھی بڑھاتے ہیں۔
تاہم، ڈیجیٹل تبدیلی کے سفر کو اب بھی اہم چیلنجوں کا سامنا ہے: ڈیٹا کا متضاد بنیادی ڈھانچہ، محدود تکنیکی انسانی وسائل کی صلاحیت، اور خاص طور پر ایک جامع ڈیجیٹل تبدیلی کے ماڈل کے ساتھ ہم آہنگ ہونے کے لیے انتظامی سوچ میں تبدیلی کی ضرورت۔ اس عمل کی کامیابی کا انحصار اس بات پر ہے کہ حکومت، نجی شعبے اور عوام کے درمیان ڈیجیٹل اداروں کو مشترکہ طور پر تشکیل دینے میں تعاون کی سطح پر ہے۔
آج تک، ویتنام کے ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل نے اہم ابتدائی نتائج حاصل کیے ہیں۔ تاہم، آنے والے دور میں ایک پیش رفت حاصل کرنے کے لیے، قانونی فریم ورک، ٹیکنالوجی، انسانی وسائل اور سماجی تعاون کے حوالے سے نئے اور ہم آہنگ حل کی ضرورت ہے۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ ڈیٹا، ای گورنمنٹ اور ڈیجیٹل لین دین کے لیے قانونی فریم ورک کو مکمل کرنا بہت ضروری ہے تاکہ ڈیجیٹل معیشت اور ڈیجیٹل معاشرے کی مستحکم ترقی کے لیے قانونی بنیاد بنائی جا سکے۔
قومی اسمبلی نے قومی ڈیجیٹل تبدیلی سے متعلق قوانین کی ایک سیریز کا جائزہ لیا، بحث کی اور اسے منظور کیا، جیسے: الیکٹرانک لین دین سے متعلق قانون، شناختی کارڈ سے متعلق قانون، ڈیٹا سے متعلق قانون، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی صنعت سے متعلق قانون، ذاتی ڈیٹا کے تحفظ کا قانون، مصنوعی ذہانت سے متعلق قانون، اور ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن سے متعلق قانون سب سے اہم اور نیا قانون ہے۔ ویتنام میں ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے مجموعی قانونی فریم ورک۔
ماخذ: https://www.sggp.org.vn/the-che-chuyen-doi-so-o-viet-nam-post838108.html
تبصرہ (0)