بیماری کے خطرناک نتائج
حقیقت میں، بہت سے انتہائی جارحانہ واقعات ہوئے ہیں، جو کہ "بکواس کرنے، اچھی طرح سے رپورٹنگ کرنے" کی بیماری کی علامت ہے۔ ایسے علاقے ہیں جو اپنی کامیابیوں کی اطلاع اعلیٰ رہنماؤں کو معائنہ کے لیے دیتے ہیں، "غربت کی شرح کو انتہائی قابل فخر تعداد میں کم کر کے..."، لیکن جب ریاست سے بجٹ اور سرمائے کی حمایت کی درخواست کرتے ہیں، تو وہ رپورٹ کرتے ہیں کہ غربت اور مشکلات کی تعداد حقیقت سے کہیں زیادہ ہے۔ ہیرو کے لقب سے نوازا گیا ایک نیا ادارہ، اگلے سال اندرونی کشمکش، خود کو ظاہر کرنے والی کوتاہیوں، اور شدید اختلاف کی وجہ سے دیوالیہ ہونے کے دہانے پر تھا۔ یا کوئی ایسا ڈائریکٹر ہے جسے ابھی ایک عظیم تمغہ سے نوازا گیا ہے، لیکن اس کے کچھ ہی عرصہ بعد، حکام نے مالی اخراجات کے اصولوں اور ضوابط کی خلاف ورزی کے لیے معائنہ اور جانچ پڑتال کی ہے۔ حال ہی میں، ایک اہلکار نے کامیابیوں کی بے ایمانی رپورٹنگ کی وجہ سے اس کا ہیرو کا خطاب منسوخ کر دیا، جان بوجھ کر ایسی کامیابیوں کا دعویٰ کیا جو اس کی اپنی نہیں تھیں... یہ "بکواس کرنے، اچھی طرح سے رپورٹنگ کرنے" کی صورتحال کی مخصوص مثالیں ہیں۔
![]() |
مثال: کوانگ کونگ |
"غلط کرنا، اچھی طرح سے رپورٹ کرنا" کی بیماری بہت سے نقصان دہ نتائج کا باعث بنتی ہے۔ وہ تنظیمیں اور افراد جو "غلط کام کرتے ہیں، اچھی طرح سے رپورٹنگ کرتے ہیں" وہ سب کچھ صرف کامیابیوں کے لیے کرتے ہیں، ان کی تعریف کرنے کے لیے جھوٹ بولنے کو تیار ہوتے ہیں۔ وہ جان بوجھ کر جھوٹی رپورٹ کرتے ہیں، دو بار رپورٹ کرتے ہیں، نتائج کو بڑھا چڑھا کر پیش کرتے ہیں، کامیابیوں کو جو انہوں نے اصل میں کیا تھا اس سے زیادہ بڑھا چڑھا کر پیش کرتے ہیں، یہاں تک کہ اگر وہ کام نہیں کر سکتے، تب بھی وہ غلط نتائج اور مبالغہ آمیز کامیابیوں کی اطلاع دیتے ہیں۔ کچھ دوسرے لوگ (خاص طور پر جو عہدوں اور طاقت کے حامل ہیں) عوامی فنڈز اور اجتماعی کے نام پر ہنگامہ آرائی کرتے ہیں، ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں کی کامیابیوں کو ذاتی کامیابیوں میں بدل دیتے ہیں۔ کامیابیوں کے جنون میں مبتلا ہونے کی بیماری آج کیڈرز اور پارٹی ممبران کی زندگیوں میں سینکڑوں نقصان دہ اثرات پیدا کرتی ہے۔ نتائج اخلاقی بدعنوانی، لوگوں کو انفرادیت پسندوں میں تبدیل کرنا، اندرونی انتشار کا باعث بننا، ہمیشہ شکوک و شبہات، حسد، حسد، دوسروں سے خوفزدہ رہنا، دوسری تنظیمیں خود سے بہتر ہیں، اس لیے ہمیشہ دوسروں کے اوپر کھڑے ہونے کے طریقے تلاش کرتے ہیں، لیکن دوسروں پر ذمہ داری ڈالتے ہیں... جب کہ ان کی کامیابیاں مجازی کامیابیاں، جعلی وقار ہیں۔ یہ جمہوریت کو کھونے، کیڈرز، پارٹی ممبران اور عوام کے درمیان اعتماد کو کھونے کی بنیادی وجہ ہے۔
زیادہ خطرناک بات یہ ہے کہ اپنی کامیابیوں کی وجہ سے، وہ جان بوجھ کر اپنی کامیابیوں کو "ڈرائینگ" کرکے، جھوٹی رپورٹنگ کرکے، حتیٰ کہ اپنے اعلیٰ افسران اور عوام کو دھوکہ دینے کے لیے حربے استعمال کرکے اپنی خامیوں کو چھپاتے ہیں۔ اپنی کامیابیوں کی وجہ سے وہ ان لوگوں سے نفرت کرتے ہیں جو اپنی حدود اور کوتاہیوں کو بے نقاب اور نام دیتے ہیں۔ وہ اپنی کوتاہیوں کو چھپانے، اپنی ساکھ چمکانے، جعلی وقار بنانے، اور اپنی پوزیشن اور طاقت کو آگے بڑھانے اور مضبوط کرنے کے لیے فرضی کامیابیوں کا استعمال کرتے ہیں۔
"کام کرنے کے طریقے کی اصلاح" (اکتوبر 1947) میں، XYZ کے قلمی نام کے تحت، صدر ہو چی منہ نے سنجیدگی سے تنقید کی اور جھوٹی رپورٹنگ کی عادت کے بارے میں یاد دلایا، جو کہ فضول کام کا احاطہ ہے۔ اس نے اشارہ کیا: "...جھوٹی رپورٹنگ۔ تھوڑی سی کامیابی، پھر تقریباً بہت کچھ ظاہر ہوا۔ جہاں تک کوتاہیوں کا تعلق ہے، انہیں چھپائیں، ان کا ذکر نہ کریں" (1) ۔ اس نے اس بیماری کی سختی سے نشاندہی کی: "اُن کی خاطر چیزیں کرنا۔ بہت کم کرنا، پھر تقریباً بہت کچھ ظاہر کرنا، متاثر کن نظر آنے کے لیے رپورٹ بنانا، لیکن جب قریب سے جائزہ لیا جائے تو وہ خالی ہے ۔" (2) ۔ جوہر میں، اس کی تعلیم بے ایمانی کی رپورٹنگ، "جھوٹ بولنا، اچھی رپورٹنگ" کے خطرات کے بارے میں ایک انتباہ ہے۔ یہ بہت خطرناک بیماری ہے۔ نتیجہ یہ نکلتا ہے کہ ’’اعلیٰ افسران صورتحال کو واضح طور پر نہیں سمجھتے اور صحیح پالیسی مرتب نہیں کرتے‘‘۔ جھوٹی رپورٹنگ کی بیماری کے بارے میں انکل ہو کی یاد دہانی اور تنبیہ، تقریباً اسی سال پہلے کی جھوٹی رپورٹنگ آج بھی درست ہے۔
مضبوطی سے لڑنے اور ختم کرنے کی ضرورت ہے۔
اخلاقی اور طرز زندگی کی تنزلی کے ایک مظہر کے طور پر پارٹی کی چوتھی مرکزی کمیٹی، سیشن XII کی قرارداد کے ذریعے "بے ہودہ کام کرنے، اچھی طرح سے رپورٹنگ کرنے" کی بیماری کی نشاندہی کی گئی ہے: کامیابیوں کی بیماری میں مبتلا ہونا، شہرت کا لالچ، دکھاوا، کوتاہیوں کو چھپانا، کامیابیوں کو بڑھا چڑھا کر پیش کرنا، ایک نام چمکانا۔ تعریف اور تعریف کرنا پسند کرنا؛ "کامیابیوں کے لیے دوڑنا"، "انعامات کے لیے دوڑنا"، "عنوانات کے لیے دوڑنا"... "فضول کام کرنے، اچھی رپورٹنگ کرنے" اور کوتاہیوں کو چھپانے کے لیے کامیابیوں کا شوق رکھنے کی بیماری سنگین نتائج کا باعث بن رہی ہے، جس کے نتیجے میں اندرونی انتشار، اعتماد کی کمی افراد کے وقار اور عزت کو تباہ کرنے اور تنظیموں کی مضبوطی کا باعث بن رہی ہے۔ مزید برآں، یہ پارٹی، ریاست اور حکومت کو بھی نقصان پہنچاتا ہے۔ لہٰذا، پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کو ہر سطح پر کوتاہیوں کو چھپانے کے لیے پرعزم طریقے سے لڑنے اور "بکواس کرنے، اچھی رپورٹنگ" کی صورت حال کو ختم کرنے کی ضرورت ہے۔ جس میں، مندرجہ ذیل بنیادی مواد پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے:
ہر پارٹی کمیٹی، تنظیم، کیڈر اور پارٹی ممبر کو چوتھی مرکزی کمیٹی کی قرارداد، پارٹی کی تعمیر اور اصلاح سے متعلق 12ویں میعاد اور پولٹ بیورو کی مورخہ 18 مئی 2021 کے نتیجہ نمبر 01-KL/TW کو مکمل طور پر سمجھنا جاری رکھنے کی ضرورت ہے۔ 12ویں پولیٹ بیورو "ہو چی منہ کے نظریے، اخلاقیات اور طرز زندگی کے مطالعہ اور پیروی کو فروغ دینے پر"؛ پارٹی کی ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں کی سرگرمیوں کو جمہوری مرکزیت کے اصولوں کے مطابق منظم اور سختی سے برقرار رکھنا اور سخت اور مکمل خود تنقید اور تنقید کرنا۔ پارٹی کمیٹیوں اور پارٹی سیلز کو خود تنقید اور تنقید کے حوالے سے ضابطے تیار کرنے کی ضرورت ہے، احترام کرنے، گریز کرنے، تنازعات سے ڈرنے اور ان لوگوں کی حفاظت کرنے کی ضرورت ہے جو سیدھے سادھے اور لڑنے کی ہمت رکھتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، پارٹی سیل کی سرگرمیوں کے معیار کو مسلسل بہتر بناتے ہوئے، متواتر اور موضوعاتی پارٹی سرگرمیوں کی شکل اور مواد کو اختراع کرنے کے لیے مخصوص اقدامات کریں۔ یہ کیڈرز اور پارٹی ممبران کے لیے انقلابی اخلاقیات کی تعلیم دینے اور عام طور پر پارٹی کی تعمیر اور اصلاح کے لیے ایک موثر اقدام ہے، جس سے پارٹی کی لڑائی کی طاقت کو تقویت ملتی ہے۔ صدر ہو چی منہ کے مطابق، جب پارٹی کی سرگرمیوں کو معیار اور کارکردگی کے ساتھ منظم کیا جائے گا، تو کیڈرز اور پارٹی ممبران کے تمام جھوٹ بے نقاب ہو جائیں گے، خود غرضی کی کوئی مشکوک حرکتیں نہیں ہوں گی، "غلط کام کرنا لیکن اچھی رپورٹنگ" کا کوئی رجحان نہیں ہوگا۔ تعریفی تشخیص کے کام کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں کے اندر کراس انسپیکشن پر توجہ دیں۔ سالانہ یا وقتاً فوقتاً، ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں کو معائنہ، امتحان، تشخیص اور تعریفی نتائج کی تشخیص کے درمیان قریبی ہم آہنگی کی ضرورت ہوتی ہے۔ ان افراد اور گروہوں کی کھوج اور خاتمے کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کریں جو کامیابیوں کو گھڑتے، پھیلاتے اور پالش کرتے ہیں۔ معائنہ اور جانچ کے کام کے ذریعے ٹیم سے ان کیڈرز اور پارٹی ممبران کا پتہ چلا اور ختم کیا جاتا ہے جو جان بوجھ کر کامیابیوں کے لیے "دوڑتے" ہیں اور شہرت کے لالچ میں ہیں۔
پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کو ہر سطح پر جمہوریت کو وسعت دینے، تمام کاموں میں سماجی و سیاسی تنظیموں اور عوام کی نگرانی کی طاقت کو فروغ دینے پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ کیونکہ جمہوریت کو وسعت دینے سے موقع پرست، شہرت کے متلاشی، اخلاقی طور پر گرے ہوئے کیڈرز اور پارٹی ممبران کی سازشوں اور چالوں کا پتہ لگانے میں مدد ملے گی۔ اس سے ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں کو دھڑے اور گروہ بنانے کے لیے عوام کا فائدہ اٹھانے سے بچنے میں مدد ملتی ہے، اور تقلید اور انعامی کام میں ایمانداری کی کمی ہوتی ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، کیڈرز اور پارٹی ممبران، خاص طور پر پارٹی کمیٹیوں کے سربراہان، چیئرمینوں اور ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں کے منتظمین کے عوامی فرائض کی انجام دہی میں "مستعار، کفایت شعاری، دیانتداری، راست بازی، غیر جانبداری" کے مثالی کردار کو فروغ دینا ضروری ہے۔ فی الحال، یہ ایک حقیقت ہے کہ بہت سی نچلی سطح کی پارٹی تنظیموں نے عملی قیادت کے کاموں میں قراردادوں کو مربوط نہیں کیا ہے۔ قیادت کے ضوابط کو ایک طرح سے بنانے لیکن ان کو دوسرے طریقے سے نافذ کرنے کا رجحان عام ہے۔ یہاں تک کہ صرف رپورٹنگ کے لیے قیادت کے ضوابط کی نقل کرنے کا ایک رجحان ہے۔
تعلیم کو مضبوط بنائیں، عزت نفس کو بہتر بنائیں، دیانتداری کا احساس، کیڈرز اور پارٹی ممبران کے لیے زندگی، مطالعہ اور کام میں ایمانداری؛ کوتاہیوں کو چھپانے اور کامیابیوں کو بڑھا چڑھا کر پیش کرنے کے لیے پختہ طور پر "نہیں" کہیں۔ درحقیقت یہ بھی روحانی استحصال کی کارروائیاں ہیں جو انقلابیوں کی اخلاقی صفات کو زائل کرتی ہیں۔ اس کے مطابق، قابل ایجنسیوں اور تقلید اور تعریف میں کام کرنے والوں کو ذمہ داری کے احساس، عوامی اخلاقیات کو برقرار رکھنے، تعریفی تجاویز کا جائزہ لینے اور جانچنے میں معروضیت، غیر جانبداری اور درستگی کو یقینی بنانے کی ضرورت ہے۔ تقلید اور تعریفی سرگرمیوں میں منحرف مقاصد، رویے اور بے ایمانی والے افراد اور تنظیموں کے معاملات کو فعال طور پر شناخت، پتہ لگانا اور فوری طور پر روکنا اور سختی سے ہینڈل کرنا۔ دوسری طرف، مادہ کو یقینی بنانے کے لیے تعریفی تشخیص کے ریکارڈ کے عمل اور طریقہ کار کو سخت کرنا ضروری ہے۔
کامیابیاں اور انعامات ایسی چیزیں ہیں جو ہونی چاہئیں، بہت خوبصورت اور بہت معنی خیز۔ کامیابیاں ان محرک قوتوں میں سے ایک ہیں جو ہر فرد اور اجتماعی کو مسلسل بڑھنے اور ترقی کرنے کی کوشش کرنے پر زور دیتی ہیں۔ تاہم، کوتاہیوں کو چھپانے کے لیے "غلطی سے کام لینا اور اچھی خبر دینا" حقیقی کامیابیوں اور حقیقی انعامات کا دشمن ہے۔ لہٰذا ہر کیڈر، پارٹی ممبر اور عوام الناس کی ذمہ داری ہے کہ وہ پرعزم انداز میں تنقید کریں اور اس بیماری کو ختم کریں۔
لیفٹیننٹ کرنل، ڈاکٹر ڈی او این جی او سی ہان، مارکسسٹ-لیننسٹ فلسفہ کے شعبہ کے نائب سربراہ، پولیٹیکل آفیسر سکول
(1)۔ ہو چی منہ: مکمل کام، جلد 5، نیشنل پولیٹیکل پبلشنگ ہاؤس ٹروتھ، ہنوئی، 2011، صفحہ 341۔
(2)۔ ہو چی منہ: مکمل کام، جلد 5، op. cit.، p. 297.
![]() |
ماخذ: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/tinh-trang-lam-lao-bao-cao-hay-la-trong-benh-849788
تبصرہ (0)