جنرل ڈائریکٹر Nguyen Duy Chinh - Tan A Dai Thanh Group میں رہنماؤں کی تیسری نسل کی نمائندہ شخصیت۔
تاجروں کی نوجوان نسل
برطانیہ میں اپنی رسمی تربیت حاصل کرنے کے بعد، جنرل ڈائریکٹر Nguyen Duy Chinh نے Tan A Dai Thanh کو ایک اسٹریٹجک اور جدید قیادت کی ذہنیت لایا، جو لوگوں کو مرکز میں رکھتا ہے اور پائیدار ترقی کا مقصد رکھتا ہے۔
یہ ذہنیت ان کی گروپ کی قیادت میں جھلکتی ہے، اور حال ہی میں اسے مزید پہچانا گیا جب اسے 26 نومبر کو سرفہرست 10 ریڈ سٹار - شاندار نوجوان ویتنامی کاروباری افراد 2025 میں سے ایک کے طور پر اعزاز سے نوازا گیا، جو ان کی شاندار شراکتوں اور کامیابیوں کی تصدیق کرنے والا ایک اہم سنگ میل ہے۔
"امپاورمنٹ، شیئرنگ، اور مشترکہ گروتھ" کے فلسفے کے ساتھ ان کا ماننا ہے کہ قیادت سربراہ ہونے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ تنظیم کو ہم آہنگی سے کام کرنے اور ٹیم کی اجتماعی طاقت کے ذریعے ترقی کی منازل طے کرنے میں مدد کرنے کے بارے میں ہے۔
جڑوں کو برقرار رکھنا - لیڈروں کی نوجوان نسل کا تبدیلی کا سفر
کاروبار کے بانیوں کے خاندان میں پیدا ہونے والے، CEO Nguyen Duy Chinh نے جلد ہی سمجھ لیا کہ "موقع ملنے کا مطلب یہ نہیں کہ آپ قیادت کے لیے تیار ہیں۔" اس نے کبھی بھی جانشین کے کردار کو ایک استحقاق کے طور پر نہیں دیکھا، بلکہ ایک عظیم ذمہ داری کے طور پر دیکھا: بانی نسل کی بنیادی اقدار کو برقرار رکھنا اور کاروبار کو ترقی کے ایک نئے دور میں لے جانا۔
مسٹر چن نے کہا، " میں بہت سے دوسرے لوگوں سے زیادہ خوش قسمت ہوں، لیکن اس قسمت کے ساتھ ساتھ پچھلی نسل کے تحفظ، ترقی اور راستے کو جاری رکھنے کی ذمہ داری بھی آتی ہے۔"
سی ای او کا عہدہ سنبھالنے کے بعد، اس نے گروپ کے لیے ایک جامع تنظیم نو کا پروگرام شروع کیا، جس میں کھلی ذہنیت اور فعال مشغولیت کے نادر جذبے کا مظاہرہ کیا گیا۔ انہوں نے فعال طور پر معروف عالمی مشاورتی فرموں جیسے KPMG (گورننس ماڈلز پر) اور BCG - بوسٹن کنسلٹنگ گروپ (مستقبل کی ترقی کی حکمت عملیوں پر) کو گروپ کے آپریشنل نظام کو دوبارہ ڈیزائن کرنے کے عمل میں تعاون کے لیے مدعو کیا۔
وہ ملٹی ملین ڈالر کی سرمایہ کاری صرف مالی حساب کتاب نہیں ہے، بلکہ لیڈروں کی ایک نئی نسل کا عزم ہے: سیکھنے کے لیے تیار، تبدیلی کے لیے تیار، اور طویل مدتی ترقی کی بنیاد رکھنے کے لیے تیار۔
وہاں سے، جدید ہولڈنگ ماڈل تشکیل دیا گیا، جہاں رکن کمپنیاں اپنے آپریشنز اور بجٹ میں مضبوطی سے بااختیار اور فعال ہیں، جب کہ گروپ اسٹریٹجک منصوبہ بندی، سرمایہ کاری اور رسک کنٹرول کے کردار کو برقرار رکھتا ہے۔
بااختیار بنانا - جب لیڈر 'کھیل کا میدان' بناتے ہیں
" کوئی بھی اکیلا سب کچھ نہیں کر سکتا ،" مسٹر Nguyen Duy Chinh نے ایک بار کہا۔
یہ اقتباس اس کے قائدانہ انداز کے لیے رہنما اصول بن گیا، جہاں طاقت پوزیشن سے نہیں آتی، بلکہ اعتماد پیدا کرنے اور حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت سے آتی ہے۔
جنرل ڈائریکٹر Nguyen Duy Chinh ایک نیا انتظامی فلسفہ لاتے ہیں: پائیدار اور انسانی۔
اور مستقبل کی سمت
وہ Tan A Dai Thanh کو "ایک عام کھیل کا میدان" کہتے ہیں، جہاں ہر کسی کو اپنی صلاحیتوں کو ظاہر کرنے اور ان کی حقیقی قدر کی بنیاد پر جانچنے کا موقع ملتا ہے۔ اس کے لیے لیڈر کا کردار ہر چیز کو کنٹرول کرنا نہیں ہے، بلکہ ایسا ماحول بنانا ہے جہاں دوسرے اپنی صلاحیتوں کو زیادہ سے زیادہ استعمال کر سکیں۔
اپنے کام میں، وہ ہمیشہ فیصلہ کن ہوتا ہے بلکہ ایک اچھا سننے والا بھی ہوتا ہے، منطق کے ساتھ قائل کرنے اور عمل کے ساتھ رہنمائی کرنے کا انتخاب کرتا ہے۔ انہوں نے ایک بار ایک میٹنگ میں کہا: "میں یہاں کارپوریشن کے سی ای او کے طور پر بیٹھا ہوں، ایک ایسے خاندان کے بچے کی طرح نہیں جہاں ماں چیئر وومن ہے۔"
ایک اور موقع پر، اس نے کھل کر کہا: "اگر ایک دن کوئی مجھ سے بہتر کام کرتا ہے، تو میں اس عہدے سے دستبردار ہونے کو تیار ہوں تاکہ گروپ ترقی کرتا رہے۔"
اشتراک کرنا - ذمہ داری سے کاروبار کرنا
CEO Nguyen Duy Chinh نے انتظامی ٹیم کے لیے منافع کی تقسیم کی پالیسی نافذ کی ہے، حالانکہ گروپ ابھی تک منظر عام پر نہیں آیا ہے۔ یہ ایک جرات مندانہ اقدام ہے، جو 'شیئرنگ اکانومی' کی ذہنیت کو ظاہر کرتا ہے جو ویتنامی کاروباروں میں شاذ و نادر ہی نظر آتا ہے۔
وہ لمحہ جب جنرل ڈائریکٹر Nguyen Duy Chinh کو 2025 کے سرفہرست 10 ریڈ سٹار - شاندار نوجوان ویتنامی کاروباریوں میں سے ایک کے طور پر اعزاز سے نوازا گیا۔
اس نے ایک بار بہت سیدھا سوال پوچھا: 'ترقی یافتہ ممالک میں مصنوعات اتنی سستی کیوں ہیں؟ کیونکہ وہ جانتے ہیں کہ کام کے عمل کو کس طرح بانٹنا ہے، بہتر، زیادہ مسابقتی مصنوعات بنانے کے لیے مل کر کام کرنا۔' وہاں سے، اس کا مقصد ویتنامی کاروباروں کے لیے ایک 'مشترکہ کھیل کا میدان' بنانا تھا، جہاں ہر فریق اپنا کردار بخوبی انجام دیتا ہے، مل کر ایک مضبوط ویلیو چین بناتا ہے تاکہ ویتنامی مصنوعات بین الاقوامی سطح پر مقابلہ کر سکیں۔
یہ ذہنیت نہ صرف معاشی نوعیت کی ہے بلکہ کمیونٹی، تعاون اور خدمت کے جذبے کی بھی عکاسی کرتی ہے۔
"میرے لیے، انتظام چیزوں کو چلانے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ جڑوں کو محفوظ رکھنے اور ترقی کی پرورش کے بارے میں ہے۔" - جنرل ڈائریکٹر Nguyen Duy Chinh
'جڑوں کا تحفظ' کا مطلب ہے ثقافت، لوگوں اور پچھلی نسلوں کی کاروباری روح کو محفوظ رکھنا۔ 'ترقی کی پرورش' کا مطلب ہے علم کے لیے کھلا رہنا اور زمانے کے مطابق ڈھالنے کے لیے اختراع کرنے کی ہمت۔
ماخذ: https://tanadaithanh.vn/tu-duy-quan-tri-moi-cua-tong-giam-doc-nguyen-duy-chinh-the-he-thu-3-cua-dai-gia-dinh-doanh-nhan-tan-a-dai-thanh/
تبصرہ (0)