ویتنامی کوالٹی مینجمنٹ کلچر کی اشاعت مصنف Do Thuy Duong کے 25 سال سے زیادہ کے عملی تجربے کا خلاصہ کرتی ہے ، جس کا مقصد ایک مقامی انتظامی فلسفہ فراہم کرنا، لیڈروں کو اپنی شناخت دوبارہ حاصل کرنے، اندرونی طاقت بنانے اور مضبوط عالمگیریت کے تناظر میں پائیدار مسابقت پیدا کرنے میں مدد کرنا ہے۔

پچھلی دہائیوں کے دوران، مغرب سے درآمد کیے گئے انتظامی ماڈلز کو لاگو کرنے کی کہانی ویتنامی اداروں کے لیے ایک کلاسک "درد" بن گئی ہے۔ لچکدار امریکی ماڈل سے لے کر جاپانی کازین فلسفہ تک، اگرچہ اس نے کچھ خاص کامیابیاں حاصل کی ہیں، لیکن بہت سے رہنماؤں نے محسوس کیا ہے کہ "تیار کپڑے" کا ویتنامی لوگوں کی جسمانی، نفسیاتی اور روحانی حالت کے ساتھ بالکل فٹ ہونا مشکل ہے۔
ونگروپ کارپوریشن کے ثقافتی تربیتی مرکز کے ڈائریکٹر کے کردار سے لے کر VinFast میں ٹیلنٹ اینڈ کلچرل ڈویلپمنٹ کی ڈائریکٹر تک، محترمہ Do Thuy Duong بڑے پیمانے پر تبدیلی کے منصوبوں میں حصہ لینے کا براہ راست تجربہ رکھتی ہیں، اہم سوال یہ ہے: ویتنام کی شناخت میں مستقل کیا ہے اور کاروبار کو پائیدار طریقے سے ترقی کرنے کے لیے کیا بدلنا چاہیے؟ اس تجربے نے اس فلسفے کی عملییت اور گہرائی کی ضمانت دی ہے جس کی تعمیر کے لیے مصنف نے سخت محنت کی ہے۔
مصنف نے 5 انتہائی قابل اطلاق بنیادی اقدار کے ذریعے کتاب میں "ویتنامی معیار" کو اکٹھا کیا ہے - ویتنامی لوگوں کی اچھی خصوصیات سے کشید، کاروباری اداروں کو رہنماؤں سے لے کر ملازمین تک رویے کے اصولوں کا ایک متحد سیٹ بنانے میں مدد کرتا ہے، بشمول: خواہش، نظم و ضبط، لچک، موافقت اور گونج۔
یہ کتاب نہ صرف نظریات کا مجموعہ ہے بلکہ ویتنام کی سرکردہ تنظیموں جیسے VinFast ، Canifa، Hai Giang، Trong Dong اور Savvycom کے مشاورتی تجربے سے حاصل ہونے والی بہت سی کامیابیوں اور ناکامیوں کی کہانیوں کی عکاسی بھی کرتی ہے۔
ان مقامی کاروباری کہانیوں کو شامل کرنے سے مواد کو مزید متعلقہ، سمجھنے میں آسان، ہمدردی اور ویتنامی عملے کے لیے قبول کرنے میں آسان بنانے میں مدد ملتی ہے۔
ماخذ: https://www.sggp.org.vn/van-hoa-quan-tri-tu-kinh-nghiem-thuc-chien-cua-nguoi-viet-post822764.html






تبصرہ (0)