دنیا میں پریس کی تنظیم نو اور تنظیم نو کے رجحانات

(NB&CL) سوشل میڈیا اور ٹیکنالوجی کی ترقی نے صارفین کے خبروں کے استعمال کے طریقے کو تبدیل کر دیا ہے۔ زندہ رہنے کے لیے، اخبارات اب محض خبروں کی اطلاع دینے کی جگہ نہیں ہیں، بلکہ مزید "ملٹی سروس" بننے کے لیے "تنظیم نو" اور "تنظیم نو" کرنا پڑسکتی ہے۔ یہ اخبارات کے لیے خبروں کی رپورٹنگ اور سچائی کو عوام تک پہنچانے کے اپنے روایتی مشن کو جاری رکھنے کا ایک طریقہ بھی ہے۔

جب پریس خبروں کی رپورٹنگ میں مضبوط نہیں رہے گا!

اس مقام پر، وہ قدر جو کبھی صحافت کا مترادف تھی - خبریں - اب ایک طاقت، ایک حقیقی قدر کے طور پر نہیں دیکھی جاتی۔ ستم ظریفی یہ ہے کہ بنیادی خبریں اب بھی روایتی پریس ذرائع سے آتی ہیں، لیکن یہ واضح ہے کہ زیادہ تر قارئین اپنی خبروں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے گوگل، فیس بک، انسٹاگرام، ٹک ٹاک... اور جلد ہی AI ٹولز پر جا رہے ہیں۔

پریس اب بھی لڑائی کا مطالبہ کر رہا ہے، اور آسٹریلیا اور کینیڈا جیسے کچھ ممالک نے یہاں تک کہ براہ راست مداخلت کی ہے تاکہ ٹیکنالوجی کے بڑے اداروں (بگ ٹیک) کو پریس کو ان کے پلیٹ فارمز پر ظاہر ہونے والے مواد کے لیے ادائیگی کرنے پر مجبور کیا جائے۔ تاہم، وہ مقصد تیزی سے "دور" ہوتا جا رہا ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ دنیا کے ساتھ ساتھ ویتنام میں بھی زیادہ تر صحافتی تنظیمیں سوشل نیٹ ورکس اور بگ ٹیک کے ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز پر پوری سرگرمی سے خبریں بالکل مفت فراہم کر رہی ہیں۔

کتنی نیوز سائٹس نہیں چاہتیں کہ گوگل کی طرف سے سب سے اوپر کی سفارش کی جائے یا ان کا مواد براہ راست چھین لیا جائے، خاص طور پر اگر وہ گوگل کو نیوز فیڈ کاٹ دینے کی ہمت کریں؟ جہاں تک اے آئی چیلنج کا تعلق ہے، دنیا کی بہت سی بڑی خبر رساں ایجنسیوں اور اخبارات نے اے پی، رائٹرز، ٹائم، ڈیر اسپیگل اور فارچیون جیسی اے آئی کمپنیوں کو مواد فراہم کرنے کے لیے فعال طور پر تعاون کیا ہے۔

ہمیں حقیقت کا سامنا بھی کرنا چاہیے، پریس وقت کے عمومی رجحان اور سائنس اور ٹیکنالوجی کی عمومی ترقی کے ساتھ ساتھ معلومات تک رسائی کے حق کے حوالے سے کمیونٹی کے مشترکہ مفادات کے خلاف نہیں جا سکتا اور نہ ہی جانا چاہیے۔ یہی وجہ ہے کہ پریس کو اب بھی انٹرنیٹ پر مفت خبریں فراہم کرنی پڑتی ہیں، پھر سوشل نیٹ ورکس اور اب AI کمپنیوں کے ساتھ براہ راست تعاون کرنا پڑتا ہے۔

تاریخ بدل گئی ہے۔ اور بہت سے دوسرے پیشوں کی طرح، صحافت کو بھی تبدیل کرنے کی ضرورت ہے، تاکہ نئے دور میں مزید قیمتی بننے کے لیے خود کو تبدیل کیا جا سکے۔ یا یہ بھول جائیں کہ صحافت صرف سماجی زندگی کی رپورٹنگ یا عکاسی کرنے کی جگہ ہے۔ بس، صحافت اب اس کام کا ایک چھوٹا سا حصہ ہے۔ ماضی میں، صرف نیوز روم اور رپورٹرز تھے، لیکن اب انٹرنیٹ پر لاکھوں اور لاکھوں لوگ ہیں جو "رپورٹنگ" کام کر رہے ہیں، عام صارفین سے لے کر مشہور شخصیات اور دیگر تنظیموں تک۔

پریس کو اپنے آپ کو نئی اقدار سے آراستہ کرنے کی ضرورت ہے یا اس پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے کہ اس کی طاقت کیا ہے، حتیٰ کہ اس کی تنظیم نو اور مکمل طور پر تنظیم نو کرنا، پہلے سے بالکل مختلف ماڈل بننے کے لیے۔

معلومات کے طوفان میں ایک "لارہ نما" رہیں

صحافت اس نئے اور شاید انتہائی ضروری سفر میں پہلا قدم اٹھا رہی ہے۔ بہت سے خبر رساں ادارے، بشمول ٹیلی ویژن، اس راستے کو آگے بڑھا رہے ہیں... وقت پر واپس جا کر اور دوبارہ شروع کر رہے ہیں۔ یہ وہ خبر رساں ادارے ہیں جو قارئین یا ناظرین کو معلومات کے لیے ادائیگی کرنے پر مجبور کرتے ہیں، اب اسے مفت فراہم نہیں کرتے۔

ظاہر ہے، یہ معلومات کی سادہ قسم نہیں ہے جو اکثر انٹرنیٹ اور سوشل نیٹ ورکس پر بھری رہتی ہے۔ یہ معلومات کے پیچھے معلومات ہونی چاہئے۔ اگر ماضی میں، پریس اور میڈیا اکثر قارئین کو معلومات بیچنے کے لیے "5 Ws" (Who, What, where, when and Why?) کو حل کرتے تھے، تو اب پریس کو گہرے مسائل حل کرنے ہوں گے جیسے: "آگے کیا؟" یا "کیسے؟" یا "حل کیا ہے؟"۔

اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ صحافت کے ان نئے "فنکشنز" کو حل کرنا صرف "ٹھنڈک" یا "شانداری" کے لیے نہیں ہے، بلکہ روحانی اور مادی دونوں لحاظ سے سامعین/قارئین کے لیے براہ راست حقیقی قدر لانا ہے (جیسے پہلے جب "5W" اب بھی قارئین کے لیے حقیقی قدر لاتا تھا)۔

مثال کے طور پر، آج، جب دنیا کے معروف معاشی اخبارات جیسے Financial Times، Bloomberg یا The Economist تک رسائی حاصل کرنے کے لیے ادائیگی کرتے ہیں، تو ان کے قارئین کو ایسی معلومات ملیں گی جو براہ راست ان کی کاروباری سرگرمیوں، جیسے کہ کاروبار، سرمایہ کاری، اسٹاک یا cryptocurrencies کی خدمت کرتی ہیں، نہ کہ صرف "معلومات کے لیے" پڑھنے اور ان کی عام خبروں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے۔

یا وہ اخبارات جو نیو یارک ٹائمز اور واشنگٹن پوسٹ جیسے بامعاوضہ سبسکرپشنز فروخت کرنے میں اچھے ہیں وہ گہرائی سے علم اور معلومات فراہم کریں گے جو عام گرم خبروں کے علاوہ ہر شعبے میں محققین یا شائقین کے لیے ضروری ہے۔ اس کے علاوہ، ان اخبارات تک رسائی کے لیے ادائیگی کرتے وقت، قارئین کو بہت سے اضافی فوائد بھی حاصل ہوتے ہیں، جیسے کہ گیم کھیلنا، پروموشنز حاصل کرنا، ان کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے پرکشش معلومات کا ہونا...

تاہم، یہ اب بھی صرف نامکمل ہیں اور بنیادی تبدیلیاں نہیں ہیں، جو اب بھی روایتی صحافت کا رنگ رکھتی ہیں۔

عالمی پریس اب مزید گہری تبدیلی کی طرف گامزن ہے، یہاں تک کہ ایک "ریسٹرکچرنگ، ری اسٹرکچرنگ" انقلاب بھی تشکیل دے رہا ہے۔ خاص طور پر، اخبار پھر بنیادی طور پر ایک سادہ خبروں کی رپورٹنگ، پروپیگنڈہ یا عکاسی کرنے والا ادارہ نہیں رہے گا، بلکہ مواصلات اور ٹیکنالوجی سے متعلق ایک ملٹی فنکشنل سروس انڈسٹری بن جائے گا۔

فی الحال، بہت ساری پریس تنظیمیں، بشمول ویتنام میں، اس سمت میں تبدیل ہو چکی ہیں، پریس - میڈیا - ٹیکنالوجی کی خدمات، مشاورتی خدمات فراہم کرنے والے اور یہاں تک کہ ان شعبوں میں جہاں ان کی طاقت ہے - جیسے کھیلوں کی سرگرمیاں، اقتصادی فورمز یا سرمایہ کاری کے تعاون کے پروگرام...

نیوز کیوسٹ اس ری ایجاد میں سرکردہ تنظیموں میں سے ایک ہے۔ 250 نیوز برانڈز کے ساتھ برطانیہ کے سب سے بڑے میڈیا گروپس میں سے ایک، یہ ڈیجیٹل مارکیٹنگ کمپنی بننے کی طرف بڑھ رہا ہے۔ اس نے LocalIQ برانڈ کا آغاز کیا ہے، جو اسے سوشل میڈیا، تلاش اور ڈسپلے ایڈورٹائزنگ سلوشنز کے ساتھ ڈیجیٹل ایڈورٹائزنگ مارکیٹ تک پہنچنے میں مدد کرے گا۔

دریں اثنا، گارڈین نے محصولات کو بڑھانے کے لیے برانڈز کے ساتھ شراکت داری کی ہے۔ اس کے علاوہ، بہت سے بڑے اور نامور اخبارات اب خود کو کثیر خدماتی تنظیموں میں تبدیل کر رہے ہیں، جیسے کہ ماہرین یا تنظیموں کے ساتھ شراکت داری کرنا اور اپنے قارئین کو معاشی، قانونی، صحت کے مسائل یا قانونی مسائل کو حل کرنے کے لیے مشورہ دینا۔

یہ ناقابل تردید ہے کہ کچھ طریقوں سے، مندرجہ بالا رجحانات کلاسیکی پریس کے لئے کچھ تکلیف کا باعث بنیں گے۔ صحافت کی تاریخ بدل چکی ہے۔ مزید برآں، موجودہ افراتفری کے انفارمیشن طوفان میں مشن کو ایک "لارہ نما" کے طور پر برقرار رکھنے کے لیے، پریس تنظیموں کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ کس طرح زندہ رہنے کے لیے موافقت اختیار کی جائے اور ثابت قدم رہیں!

Bui Huy

ماخذ: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html