 |
| يدعم فريق الضرائب الشعبي رقم 5 أصحاب الأعمال خلال فترة الذروة لتحويل الضرائب. |
عندما لا تكون الضريبة الإجمالية مناسبة بعد الآن
لسنوات عديدة، كانت الضريبة الإجمالية مناسبة لنماذج الأعمال الصغيرة والمتفرقة. إلا أن التغيرات السريعة في اقتصاد السوق والطلب المتزايد على إدارة البيانات كشفا عن العديد من عيوب هذا النموذج. يعتمد معدل الضريبة الإجمالية بشكل كبير على الملاحظات الفعلية لمسؤولي الضرائب، ويتأثر بسهولة بالعواطف، ولا يعكس الإيرادات بدقة. بعض الأسر زادت إيراداتها لكنها لا تزال تدفع معدل الضريبة القديم؛ على العكس من ذلك، تدفع بعض الشركات الصغيرة معدلات ضريبة إجمالية لا تتناسب مع المعدل.
علق الرفيق فونغ تشي كين، نائب رئيس مصلحة الضرائب في مقاطعة توين كوانغ ، قائلاً: "يُعد تحويل نموذج الضرائب هذا مطلبًا إلزاميًا وأساسيًا. وهو شرطٌ لضمان شفافية الإيرادات ومساعدة أصحاب الأعمال على أن يكونوا أكثر استباقية في الوفاء بالتزاماتهم الضريبية. في حال تأخر ذلك، سيتركز الضغط على الأول من يناير 2026، مما يُسبب مخاطر لكلٍّ من السلطات الضريبية ودافعي الضرائب. في الوقت نفسه، ومن خلال المراجعة، استوعب قطاع الضرائب في المقاطعة أيضًا أصحاب الأعمال ذوي الإيرادات الكبيرة المؤهلين لتحويل نموذج أعمالهم من أصحاب الأعمال إلى الشركات. ويشجع قطاع الضرائب أصحاب الأعمال على هذا التحول ويهيئ لهم الظروف اللازمة.
لذا، فإن الانتقال من ضريبة القيمة المضافة إلى الإقرار الضريبي ليس مجرد تغيير في أساليب الإدارة، بل هو تحول في عقلية عشرات الآلاف من أصحاب الأعمال. عليهم أن يعتادوا على تسجيل الإيرادات، واستخدام معدات دعم المبيعات، وإدارة الفواتير، وحتى تغيير أسلوب إدارتهم لمتاجرهم. إنه تحدٍّ كبير، ولكنه أيضًا فرصة لهم ليصبحوا أكثر احترافية في أنشطتهم التجارية.
الاختناقات التي تحتاج إلى إزالتها
أظهرت استطلاعات رأي أُجريت في العديد من المناطق أن أكبر مشكلة تواجه أصحاب الأعمال في الفترة الانتقالية هي القلق بشأن التعامل مع المخزون دون فواتير، وخطر استرداد الرسوم في حال كانت الإيرادات شفافة. استوردت العديد من الشركات الصغيرة، وخاصة تلك التي تبيع البقالة والمنتجات الزراعية والملابس والسلع المجففة، بضائع من مصادر مختلفة، ومعظمها لا يحتفظ بفواتير الإدخال. وقد ساد القلق لدى سماعهم معلومات تفيد بوجوب إعلان إيرادات كل عملية بيع وإصدار فواتير إلكترونية.
قالت السيدة نجوين ثي ثاو، صاحبة متجر بقالة في حي بينه ثوان ، إنها كانت قلقة للغاية بشأن الفواتير الإلكترونية. وأضافت: "في البداية، كان أكثر ما أخشاه هو الاضطرار إلى التصريح بإيراداتي اليومية، لأنني كنت معتادة على الطريقة القديمة في التعامل، أي بيع البضائع فقط؛ لكن موظف الضرائب شرح لي الأمور بطريقة سهلة الفهم، ووجهني خطوة بخطوة، وشعرت بمزيد من الأمان. إن وجود فواتير واضحة يُسهّل إدارة البضائع لاحقًا".
ومع ذلك، فإن الصعوبات لا تأتي فقط من الأسر التجارية. يواجه قطاع الضرائب أيضًا الكثير من الضغط عند تنفيذ الحملة في وقت قصير. شارك الرفيق نجوين شوان هوي، رئيس قسم الضرائب الشخصية والأسر التجارية وتحصيل الضرائب الأخرى في مقاطعة توين كوانغ: إن عبء العمل على قطاع الضرائب كبير جدًا، حيث يتعين عليه مراجعة جميع بيانات ما يقرب من 16000 أسرة، وتصنيفها حسب الإيرادات، وتحديد كل مجموعة للتصنيف؛ وفي الوقت نفسه، توجيه التثبيت، ومعالجة المشكلات الفنية، والإجابة على الأسئلة التي تنشأ باستمرار خلال اليوم. لا تستخدم العديد من الأسر التجارية القديمة الهواتف الذكية، وبعض المناطق بها إشارة ضعيفة، وبعض الأسر ليس لديها أجهزة اتصال بالإنترنت، لذلك يجب تقديم الدعم بشكل مباشر، مرات عديدة ويستغرق الكثير من الوقت.
هناك صعوبة أخرى تتمثل في الخوف من التغيير. لا تزال العديد من الأسر معتادة على ضريبة المبلغ الإجمالي لسرعتها وسهولتها، وعدم الحاجة إلى التسجيل أو تتبع الإيرادات اليومية. يتطلب التحول إلى الإقرار الضريبي تغيير عادات العمل المتبعة منذ عقود، مما يضطر مسؤولي الضرائب إلى تقديم تفسيرات متكررة، بل وحتى العودة إلى الدعم حتى تتقن الأسر التجارية هذه الضريبة.
تركيز كل الجهود، الدعم المباشر
من أجل تحقيق خارطة الطريق للتحول قبل الأول من يناير 2026، أطلق قطاع الضرائب في توين كوانج حملة "60 يومًا من الذروة" بروح سريعة ولكن مؤكدة.
أبرز ما يميز الحملة في توين كوانغ هو توحيد البيانات، ومقارنة التقلبات، وتصنيف الشركات حسب كل مستوى إيرادات للحصول على الدعم المناسب. سيساعد هذا التصنيف السلطات الضريبية على إدارة أعمالها بسهولة، ويشكل أساسًا لدعم الاحتياجات المناسبة. تُعطى الأولوية لفئة الإيرادات الكبيرة في التوجيه بشأن الفواتير الإلكترونية من صناديق الدفع، بينما تُركز فئة الإيرادات الصغيرة على دعم الإقرارات الضريبية الأساسية وتثبيت تطبيق eTax Mobile.
إلى جانب العمل المهني، حشدت إدارة الضرائب الإقليمية أعضاء اتحاد الشباب للمشاركة في حملة "شباب إدارة الضرائب يبادرون لتغيير النموذج الضريبي". كُلّفت هذه القوة الشابة، المُلِمّة بالتكنولوجيا، بالذهاب مباشرةً إلى كل منزل وكل كشك لتثبيت التطبيقات، ومراجعة ماكينات تسجيل المدفوعات النقدية، وتوجيه تسجيل الحسابات، وإصدار الفواتير، وإدارة سجلات المبيعات، والإجابة على جميع الأسئلة العملية. وقد أعربت العديد من أسر الأعمال القديمة عن تقديرها لحماس وصبر قوة الدعم عندما "مدت يد العون لهم وشرحت لهم كيفية القيام بالأمور".
كان لتعاون شركات فيتيل وفينافون وميسا دورٌ بالغ الأهمية في الحملة. أرسلت الوحدات كوادر فنية لدعم الشركات في تركيب وتكوين المعدات، وضمان استقرار خطوط النقل، وحل المشكلات.
قال السيد نجوين تشي كونغ، نائب مدير خدمة عملاء الأعمال في شركة فيتيل توين كوانغ: "تُطبّق الشركة حلولاً رقميةً مُخصصةً لأصحاب الأعمال. باستخدام برنامج فيتيل، يُمكن لأصحاب الأعمال إدارة مدخلات ومخرجات البضائع، وإصدار فواتير إلكترونية، وتتبع الإيرادات والنفقات، مما يُسهم في شفافية المعلومات بما يُساعد على تحويل البيانات إلى بيانات رسمية. خلال عملية التنفيذ، وظّفنا ما يقرب من 100 موظف دائم في جميع أنحاء المقاطعة لتقديم دعم سريع وفي الوقت المناسب، مما يُشعر الناس بالأمان خلال عملية التحويل".
يُعدّ التحول من الضريبة الإجمالية إلى الإقرار الضريبي خطوةً حتميةً لبناء نظام ضريبي عادل وشفاف. ومن خلال حملة "ذروة الستين يومًا"، تُبرهن مقاطعة توين كوانغ بوضوح على عزمها على الإصلاح عندما تُحشد جميع القوى في آنٍ واحد، لدعم كل أسرة تجارية. ولا يُعدّ استكمال خارطة الطريق قبل الأول من يناير 2026 مطلبًا إداريًا فحسب، بل يُشكّل أيضًا أساسًا يُمكّن الأسر التجارية من تحسين احترافيتها، ويمكّن الدولة من الحصول على بيانات دقيقة، ويمكّن مقاطعة توين كوانغ من الدخول بثبات في مرحلة إدارة ضريبية أكثر حداثة وفعالية.
المقال والصور: نجوين ماي
السيد نجوين نجوك فام، نائب رئيس جمعية الأعمال في مقاطعة توين كوانج: المزايا عندما تتحول الأسر التجارية إلى مؤسسات
إن التحول من شركة عائلية إلى مؤسسة هو توجه حتمي، يتماشى مع متطلبات التنمية في المرحلة الجديدة. فعندما تصبح مؤسسة، تُتاح للمؤسسات فرصة تطوير وتوسيع نطاق إنتاجها وأعمالها، والاستفادة من العديد من سياسات الدعم الحكومية، مثل الحوافز الضريبية الأولية، ودعم التحول الرقمي، وتسهيل الحصول على رأس المال الائتماني، وتوسيع نطاق العمل، والمشاركة بشكل كبير في سلسلة التوريد. كما أن شفافية الإيرادات، وتوحيد الفواتير والسجلات، والإدارة المالية المنهجية تُعزز مكانة المؤسسة، وتُحقق مزايا بالتعاون مع الشركاء والبنوك والسوق.
ومع ذلك، لا تزال العديد من الأسر التجارية تعاني من محدودية مهارات الإدارة، وتشعر بالقلق إزاء تكاليف تشغيل الأعمال، وتخشى متطلبات الإقرار والمحاسبة والفواتير الإلكترونية. كما تفتقر بعض الأسر الصغيرة إلى الموارد البشرية، أو المعلومات، أو لا تجيد الإجراءات الإدارية، مما يُسبب خوفًا واسع النطاق من التغيير.
في الفترة القادمة، وبعد استقرار تنظيم الفروع، ستواصل جمعية أعمال منطقة ثانه توين، على وجه الخصوص، وجمعية الأعمال الإقليمية، دعم الأسر التجارية من خلال الاستشارات النموذجية، وتبادل الخبرات، والدعم القانوني والمحاسبي، والتواصل مع السوق، وتقديم برامج دعم مناسبة. كما وضعت الجمعية خطةً لتنمية أعضاء من الأسر التجارية المُحوّلة حديثًا، ليكونوا على أهبة الاستعداد لدعم الأسر ومساعدتها على استقرار عملياتها بعد التحويل، وتحسين قدرتها التنافسية، وتحقيق نمو أكثر استدامة في السوق.
أداء: هاي هونغ
السيدة هوانغ ثي ماي هونغ، رئيسة فريق الدعاية لدعم دافعي الضرائب في القاعدة الضريبية 6، مقاطعة توين كوانغ: أقصى دعم للأسر التجارية للتحول
يُنفّذ الفريق عملية التحول من ضريبة القيمة المضافة إلى ضريبة الإقرار الذاتي والدفع الذاتي بروح الفريق ودعمٍ كاملٍ لأصحاب الأعمال. الهدف الأسمى هو مساعدة الأسر على الفهم الصحيح، والتنفيذ السليم، والشعور بالثقة في عملية الوفاء بالالتزامات الضريبية وفقًا للوائح الجديدة.
في الواقع، لا يزال العديد من أصحاب الأعمال التجارية غير ملمين بخطوات الإقرار الإلكتروني، أو استخدام الفواتير الإلكترونية، أو غير ملمين بحساب الإيرادات وتحديد الالتزامات الضريبية لكل فترة. لذلك، رتب الفريق فريقًا لتقديم التوجيه المباشر في المقر الرئيسي، وفي المجموعات السكنية، وتكثيف الاستشارات عبر الهاتف والتواصل المباشر. في الوقت نفسه، تقوم المنظمة بمراجعة كل مجموعة قطاعية، وإعداد قائمة بالأسر التي تحتاج إلى التحول، وذلك للمبادرة بتقديم الدعم في الوقت المناسب.
ويلتزم الفريق بمواصلة المرافقة وحل المشكلات والتعامل الفوري مع أي صعوبات قد تنشأ، وضمان إتمام عملية التحويل بسلاسة وفي الموعد المحدد.
أداء: HOANG NGOC
الرفيق هوانغ شوان هوا، رئيس لجنة الشعب في بلدية هو ثاو: تعزيز التنسيق قبل خارطة الطريق الضريبية الجديدة
يوجد في بلدية هو تاو حاليًا 199 شركة تعمل في العديد من المجالات. وللاستعداد للتحويل من ضريبة المبلغ الإجمالي إلى ضريبة الإقرار، تولي البلدية اهتمامًا خاصًا لتعزيز التنسيق على المستوى الشعبي، مما يضمن حصول جميع الأسر التجارية على المعلومات والتوجيه في الوقت المناسب. وبناءً على مراجعة كل مجموعة من الأسر، تنسق البلدية بشكل استباقي مع إدارة الضرائب والإدارات والأقسام المتخصصة لتنظيم الدعاية والتدريب لمساعدة الأسر على فهم السياسة الضريبية الجديدة وعملية التحويل من ضريبة المبلغ الإجمالي إلى الإقرار. ودعم كل أسرة بشكل مباشر في إعداد المستندات وممارسة الإقرار الضريبي الإلكتروني والوفاء بالالتزامات المالية ذات الصلة. وبالنسبة للأسر ذات المهارات الرقمية المحدودة، يتم تعيين مسؤولين للمراقبة والمرافقة، مما يضمن قدرة كل أسرة على العمل بمفردها أثناء عملية التحويل.
إن تعزيز التنسيق الوثيق على مستوى القاعدة الشعبية لا يُسهم فقط في تذليل الصعوبات التي تواجهها الأسر التجارية، بل يُسهم أيضًا في توحيد عملية التنفيذ، مما يُسهم في تحسين كفاءة إدارة الضرائب وتعزيز التنمية الاقتصادية المحلية. وتسعى بلدية هو تاو جاهدةً لإنجاز المشروع في الموعد المحدد.
أداء: نجوين يم
المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202511/60-ngay-cao-diem-chuyen-doi-thue-khoan-8ae150d/
تعليق (0)