آن جيانج: تعزيز الإصلاح الإداري في مرحلة التنمية الجديدة

(Chinhphu.vn) - سيُمثل الأول من يوليو 2025 علامة فارقة في مسيرة تنمية مقاطعة آن جيانج، حيث سيشهد توسيعًا في المجالات الإدارية والاقتصادية والاجتماعية، مما يُهيئ الأرضية لمرحلة جديدة من الانطلاق. وفي هذه المسيرة، يُعتبر الإصلاح الإداري "العمود الفقري" للجهاز العام، ومقياسًا لثقة المواطنين والشركات في السلطات المحلية.

رئيس لجنة الشعب الإقليمية في مقاطعة آن جيانج هو فان مونج: تعزيز المحاكاة لتنفيذ سياسات الضمان الاجتماعي بشكل فعال، وسياسات الحد من الفقر متعدد الأبعاد المستدامة، وسياسات الأشخاص ذوي الخدمات المتميزة، وأسر السياسات في اتجاه شامل وجامع وفقًا لوجهة النظر التوجيهية "لا أحد يتخلف عن الركب" - الصورة: VGP/LS

جهود لتحقيق اختراق من تاريخ 1 يوليو 2025

لتنفيذ هذه السياسة، وجهت لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية لمقاطعة آن جيانج بشكل متزامن الوكالات والوحدات والمحليات لمواصلة تعزيز الإصلاح الإداري الشامل والواسع النطاق في جميع المجالات، باتباع برنامج الإصلاح الإداري للفترة 2021-2030 وخطة 2025 عن كثب. وأكد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين ثانه فونج : أن المقاطعة قامت بشكل عاجل بمراجعة وتحديث وتنقيح واستكمال الخطط لتنظيم تنفيذ مهام الإصلاح الإداري في الأشهر الستة الأخيرة من عام 2025، وتلبية متطلبات نموذج التنظيم المحلي ذي المستويين.

خلال الأشهر الستة الأولى من العام، سارعت آن جيانج إلى الإعلان عن قائمة الإجراءات الإدارية (TTHC) وتحديثها ، وأصدرت إجراءات داخلية، وعالجت الوثائق إلكترونيًا ، مما يضمن الشفافية في الوقت المحدد. وقد عملت أنظمة الشباك الواحد والمترابطة في مراكز خدمات الإدارة العامة على جميع المستويات بشكل مستقر، مما ساهم في تحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.

ومع ذلك، فبالإضافة إلى النتائج التي تحققت، لا تزال المقاطعة تعاني من "اختناقات" تحتاج إلى إزالتها: حيث إن عدداً من الكوادر والموظفين المدنيين لديهم قدرة محدودة ويفتقرون إلى الخبرة في تنفيذ الإصلاح الإداري والتحول الرقمي.

لا تزال مهارات الناس الرقمية ضعيفة ، ويسودهم القلق وعدم الثقة بالخدمات العامة عبر الإنترنت. البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات غير متزامنة، ومتدهورة، ولا تلبي متطلبات تطوير الحكومة الرقمية.

نشر العديد من الحلول الجديدة بشكل متزامن

وقال نائب الرئيس نجوين ثانه فونج، إن آن جيانج سيواصل في الفترة المقبلة تنفيذ المهام الرئيسية كما هو مخطط لها، بما في ذلك إصدار خطة لتحسين الحوكمة وكفاءة الإدارة العامة (PAPI) في عام 2025 ، وتنظيم معايير أخلاقيات موظفي الخدمة المدنية ، وإنشاء فريق تفتيش الإصلاح الإداري لعام 2025 .

كما تُعِدّ المقاطعة خطة الإصلاح الإداري للفترة 2026-2030 ، وتُجري مسوحات اجتماعية ، وتُطلق حملةً لمحاكاة الإصلاح الإداري على مستوى المقاطعة . إلى جانب ذلك، تُنشئ المقاطعة نظامًا برمجيًا للإبلاغ عن الإصلاح الإداري ، وتُنظّم عمليات تفتيش الخدمة العامة المُرتبطة بالإصلاح، وتُطلق دورات تدريبية مُتخصصة في الإصلاح الإداري لموظفي الخدمة المدنية على جميع المستويات.

وفيما يتعلق بالإصلاح المؤسسي، سينظم آن جيانج مؤتمرا لنشر برنامج عمل اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي ، وخطة تنفيذ القرار رقم 66-NQ/TW ، وفي الوقت نفسه مراجعة وتلخيص محتوى القرار لتقديمه إلى مجلس الشعب الإقليمي في اجتماعات موضوعية.

بالإضافة إلى ذلك، ستُصدر المقاطعة وثائق تُوجِّه تطبيق نظام استلام ومعالجة الملاحظات والتوصيات المتعلقة بالوثائق القانونية ، بالإضافة إلى تقديم إرشادات بشأن الوظائف ونقل الرتب لموظفي الخدمة المدنية القانونية . كما وجهت اللجنة الشعبية للمقاطعة الإدارات والفروع والقطاعات للتعامل مع 223 قرارًا و312 قرارًا صادرًا عن الجهات التابعة لمقاطعتي آن جيانج (القديمة) وكييان جيانج قبل 1 يوليو 2025، لضمان الاتساق بعد ترسيم الحدود الإدارية.

المندوبون المشاركون في المؤتمر الوطني الأول لمحاكاة مقاطعة آن جيانج - الصورة: VGP/LS

التركيز على الإصلاح الشامل في خمسة مجالات رئيسية

فيما يتعلق بإصلاح الإجراءات الإدارية، تُركز مقاطعة آن جيانج على تطبيق المرسوم الحكومي رقم 118/2025/ND-CP والقرار الحكومي رقم 66/NQ-CP ، بشأن آلية "الشباك الواحد، الشباك الواحد" وتقليص الإجراءات الإدارية المتعلقة بأنشطة الإنتاج والأعمال. ويُطلب من الإدارات والفروع مراجعة قائمة الإجراءات الإدارية وتبسيطها وتحديثها فورًا ، والإعلان الكامل عن الإجراءات الإدارية الداخلية بين الجهات.

يواصل آن جيانج تحسين فرص العمل في الهيئات الإدارية ووحدات الخدمة العامة بطريقة علنية وشفافة وملائمة لوظائفها ومهامها . كما يوجه المقاطعة بوضع خطة لإعادة هيكلة الكليات العامة ، باتباع نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، وفي الوقت نفسه يُقيّم ملفات إنشاء ودمج وحدات وجمعيات الخدمة العامة على مستوى المقاطعة .

تواصل المقاطعة تقديم المشورة بشأن التطبيق الصارم لإجراءات عمل الموظفين ، بدءًا من التوظيف وصولًا إلى التقييم والتعيين والمكافآت. وفي الوقت نفسه، تُطبّق إجراءات لاستقبال موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام لضمان الامتثال للوائح والموضوعية والشفافية.

وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية بمراجعة المراسيم 151/2017/ND-CP، و114/2024/ND-CP، و50/2025/ND-CP المتعلقة بإدارة واستخدام الأصول العامة، وتطبيقها بشكل متزامن. وحافظت المقاطعة على برنامج إدارة وتشغيل الميزانية ، وطبقت التعميم 23/2023/TT-BTC الصادر عن وزارة المالية، بهدف زيادة كفاءة استخدام أصول الدولة.

فيما يتعلق ببناء الحكومة الإلكترونية والرقمية، تعتبر مقاطعة آن جيانج هذا الأمر ركيزةً أساسيةً للإصلاح الإداري. وتشجع المقاطعة على تطبيق تكنولوجيا المعلومات في الإدارة والتشغيل ، وتزود الهيئات بالمعدات الحديثة، مما يُسهم في توفير التكاليف والوقت، ويرفع كفاءة الخدمات العامة.

تُلزم اللجنة الشعبية الإقليمية الوحداتَ بصيانة نظام ISO الإلكتروني وتحديث البرامج لتتلاءم مع الهيكل التنظيمي الجديد بعد الدمج. وفي الوقت نفسه، تُركّز على تطوير الحكومة الإلكترونية على جميع المستويات ، مما يضمن بنية تحتية متزامنة لتكنولوجيا المعلومات لنموذج الحكومة المحلية على المستويين .

نحو إدارة مهنية تخدم الشعب

بفضل التصميم السياسي العالي والتوجيه الوثيق من القادة الإقليميين والروح الإبداعية للموظفين المدنيين، تؤكد آن جيانج مكانتها كواحدة من المحليات الرائدة في الإصلاح الإداري في منطقة دلتا ميكونج .

الإصلاح الإداري ليس مجرد مهمة إدارية، بل هو أيضًا التزام من الحكومة تجاه الشعب وقطاع الأعمال، مع اعتبار رضا الناس مقياسًا للنجاح. وكما أكد نائب الرئيس نجوين ثانه فونغ: "الإصلاح الإداري هو أساس بناء الحكومة الإلكترونية، وتحسين كفاءة الخدمات، وثقة الشعب".

لي سون

المصدر: https://baochinhphu.vn/an-giang-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-trong-giai-doan-phat-trien-moi-102251105101113164.htm