الدرس الرابع: "التعلم من الناس" لتحديد السياسات والمبادئ التوجيهية المناسبة

إن عبارة "التعلم من الشعب" الواردة في التقرير السياسي لمؤتمر الحزب الإقليمي جيا لاي هي خطوة إلى الأمام في تفكير القيادة - وهي تعبير حي عن روح الاستماع والتعلم من الشعب، لخدمة الشعب.

في عملية الابتكار في أساليب القيادة، ظهرت عبارة بسيطة ذات ثقل أيديولوجي رسميًا في وثائق المؤتمر الحزبي الإقليمي الأول في جيا لاي (فترة 2025-2030)، وهي "التعلم من الشعب".

ومن هاتين الكلمتين انفتح باب جديد في نظرية الحزب وفكر القيادة الحديثة.

إصدار سياسات مناسبة مبنية على الممارسة

وفي وثائق الحزب في معظم المحافظات والمدن في منطقة المرتفعات الوسطى والساحل الأوسط، تم التأكيد على "الاعتماد على الشعب لبناء الحزب" أو العبارات الشائعة مثل "احترام الشعب، والتقرب من الشعب، والثقة بالشعب، وفهم الشعب".

في التقرير السياسي للمؤتمر الحزبي الأول لمقاطعة جيا لاي (2025-2030) - الوثيقة الأولى بعد دمج الحدود الإدارية، تم استخدام عبارة "التعلم من الشعب" رسميًا في قسم "مهام بناء الحزب والنظام السياسي".

إنها خطوة إلى الأمام في فكر القيادة - تعبير حي عن روح الاستماع والتعلم من الناس، لخدمة الناس.

علق نائب رئيس الوزراء هو كووك دونغ، الأمين العام السابق للجنة الحزب في مقاطعة جيا لاي، قائلاً: "التعلم من الشعب" عبارة وردت بشكل انتقائي في الوثيقة. حزبنا حزب الشعب، من الشعب، من أجل الشعب. جميع نظريات الحزب مبنية على الممارسة، مستمدة من الممارسة؛ أي مستمدة من حياة الشعب.

"التعلم من الناس" يعني تحديد السياسات المناسبة وخدمة الناس بشكل فعال؛ ونقل حياة الناس من الرخاء إلى السعادة.

وفي سياق دمج الفضاء الإداري وإعادة تنظيمه، أصبحت جيا لاي نموذجًا ملموسًا لتلك الأفكار.

صرح نجوين توان ثانه، نائب رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة جيا لاي، بأنه بعد تبسيط الجهاز، قلّصت المنطقة بشكل ملحوظ عدد المستويات المتوسطة. ويُطلب من المسؤولين أن يكونوا أكثر تنوعًا في المهارات، وأكثر احترافية، وقادرين على رقمنة العمل والوصول إلى البيانات العملية.

صوّت المندوبون للموافقة على محتوى مشروع قرار مؤتمر حزب مقاطعة جيا لاي. (صورة: دينه كوان/وكالة الأنباء الفيتنامية)

يتم تقييم كل قرار عند صدوره من خلال ردود أفعال الناس، حتى يتمكن الحزب من "فحص نفسه - تصحيح نفسه - تحسين نفسه".

علق السيد نجوين فان كوك (رجل أعمال من حي آن نون دونغ): "على عكس الاعتماد على الشعب لبناء الحزب، فإن التعلم من الشعب هو خطوة جديدة إلى الأمام: التعلم من الشعب لإتقان الحزب". هذا ليس مجرد مظهر من مظاهر التواضع السياسي، بل هو أيضًا عقلية قيادية حديثة، لا تنظر إلى الشعب كأداة للدعاية فحسب، بل كموضوعات فكرية للابتكار أيضًا.

وبشكل عام، فإن إدراج مفهوم "التعلم من الناس" في الوثيقة يمثل ترقية في نظرية القيادة: من استيعاب التأمل إلى المشاركة في وضع السياسات، ومن الدعوة في اتجاه واحد إلى التعلم في الاتجاهين.

قال الأستاذ المشارك، الدكتور لي فان دينه، نائب مدير أكاديمية السياسة في المنطقة الثالثة (أكاديمية هو تشي منه الوطنية للسياسة في المنطقة الثالثة): "أُعلن أن مسودة وثيقة المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب تتضمن نقاطًا جديدة، مما يُظهر التطلع القوي للأمة بأسرها للنهوض. ومن هذه النقاط أن "الشعب هو الجذر". وهذا أحد التوجهات المبدئية التي تُؤكد أن الشعب هو جوهر عملية الابتكار ومحورها".

وأكد الأستاذ المشارك الدكتور لي فان دينه أن عنصر "التعلم من الشعب" يؤكد وجهة النظر التوجيهية للحزب بأن "الشعب هو الجذر"؛ ويساهم في جعل الحزب متحضرًا حقًا، وتحسين كفاءة وجودة ممارسات التلخيص؛ والبحث وتطوير النظريات وآليات الابتكار، وتحسين نظرية سياسات الابتكار تدريجيًا، والتي توجد فيها العديد من الاختراقات.

الشفافية ومرافقة الشعب

ومباشرة بعد دمج وتنفيذ نموذج الحكومة المحلية على المستويين، قال رئيس لجنة الشؤون الداخلية في لجنة الحزب الإقليمية في جيا لاي، دانج فينه سون، إن السيطرة على السلطة هي شكل من أشكال "التعلم من الشعب" على مستوى أعلى.

وبحسب قوله فإن "السيطرة" لا تعني تقييد أيدي أولئك الذين يفعلون الشيء الصحيح، بل حماية الناس الطيبين، وإبقاء السلطة تعمل دائمًا ضمن الإطار المؤسسي وقلوب الناس.

نفّذت المحليات بالتزامن لوائح المكتب السياسي بشأن ضبط السلطة ومنع الفساد والسلبية ومكافحتهما؛ وحوّلت التركيز من "الإدارة - الرقابة" إلى "الرقابة المبكرة - الوقاية"، كاشفةً عن بوادر الانتهاكات مبكرًا وعن بُعد. ويُعدّ هذا تحوّلًا جذريًا في مفهوم ومنهجية بناء الحزب وتقويمه، مُظهرًا بوضوح روح الحزب في مراجعة الذات وتصحيحها وتوبيخها أمام الشعب.

حصاد القهوة في إيا غراي (جيا لاي). (الصورة: فو سينه/VNA)

بين الدور القيادي الشامل للحزب والوظيفة الرقابية للهيئة المنتخبة، شكّلت لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب في مقاطعة داك لاك آلية تنسيق وثيقة؛ حيث يوجه الحزب، وتنفذ الحكومة، ويشرف مجلس الشعب وينتقد. هذه العلاقة لا تضمن فقط سير السلطة في مسارها الصحيح، بل تُنشئ أيضًا دورة ضبط ذاتي سليمة، تُساعد كل قرار على المرور عبر "مُرشِّح" كلٍّ من المنظمة والشعب.

وأكدت نائبة السكرتير الدائم للجنة الحزب الإقليمية ورئيسة مجلس الشعب لمقاطعة داك لاك كاو ثي هوا آن: "إن السيطرة على السلطة تبدأ من خلال ابتكار أساليب القيادة والإشراف الموضوعي".

عزز مجلس الشعب الإقليمي أشكال الرقابة الموضوعية والاستجواب والتوضيح. وتتسم أنشطة الرقابة بالعلنية والشفافية، وترتبط بمساءلة القائد، مما يُسهم في فحص السلطة بانتظام، دون ترك أي ثغرات أو مجالات محظورة.

وبحسب السيدة كاو ثي هوا آن، "عندما يتمتع الناس بالحق في التساؤل، وعندما يتعين على المسؤولين أن يشرحوا، فهذه هي الطريقة التي نتعلم بها من الناس ونحافظ على عمل السلطة في إطار الثقة والمؤسسات".

من الناحية النظرية، قال الأستاذ المشارك، الدكتور لي فان دينه: "يبدي الناس تعاطفًا كبيرًا مع النموذج المؤسسي الجديد ويتطلعون إليه بفارغ الصبر. يجب على لجان الحزب على جميع المستويات أن تحافظ دائمًا على دور الرقابة والتفتيش؛ وأن تعزز وتعزز الانضباط والنظام في الحزب. وعلى هذا الأساس، تُعزز ثقة الشعب بالحزب، وتعزز مكانته وهيبته..."

عندما تعرف كل لجنة حزبية وحكومة وكادر كيفية فهم الشعب وكسب ثقته، فهذا ليس فقط وسيلة لابتكار أساليب القيادة، بل هو أيضًا رحلة لخلق قوة نقية وإنسانية.

إن السلطة عندما توضع في "قفص مؤسسي" وتستنيرها قلوب الشعب، فإنها ستعمل بشكل طبيعي على تطهير ما هو غير مناسب، حتى يتمكن الحزب من الاقتراب من الشعب، وخدمة الشعب بشكل أكثر فعالية، ومرافقة الشعب للوصول إلى المستقبل.

(TTXVN/فيتنام+)

المصدر: https://www.vietnamplus.vn/bai-4-hoc-dan-de-xac-dinh-duong-loi-chinh-sach-phu-hop-post1073741.vnp