الالتزام بالواقع وإحداث تغييرات قوية في أداء المهام - الجزء الثالث: بناء فريق من الكوادر "الحمراء والمهنية" (تابع ونهاية)

ومن أبرز إنجازات لجنة الحزب في المنطقة العسكرية الثالثة في الفترة الماضية هو العمل بشكل استباقي على بناء فريق من الكوادر وأعضاء الحزب ذوي الأخلاق الثورية الخالصة والقدرة المهنية الصلبة والاستجابة الجيدة لمتطلبات المهام في جميع المواقف.

تعزيز مسؤولية تقديم القدوة

في ممارسات بناء الحزب وبناء القوات المسلحة في المنطقة العسكرية الثالثة، تُعتبر مسؤولية تقديم القدوة للكوادر وأعضاء الحزب، وخاصةً للكوادر القيادية، عاملاً أساسياً. ولا يقتصر تقديم القدوة على القول والفعل فحسب، بل يشمل أيضاً الأسلوب والروح السياسية والشعور بالمسؤولية في أداء المهام.

في اللجنة العسكرية للحزب في مقاطعة كوانغ نينه، أصبح نموذج "الكتاب الوردي - الكتاب البني" (الكتب الوردية تسجل الأعمال الصالحة، والكتب البنية تسجل الأعمال السيئة) أداةً فعّالة لتقييم الأداء المثالي للكوادر وأعضاء الحزب. تُسجّل خلايا الحزب الأعمال الصالحة والسيئة بوضوح بأسماء محددة. تُنشر هذه الأعمال على الملأ، مما يُشكّل ضغطًا إيجابيًا على كل عضو في الحزب للتأمل الذاتي وتصحيحه.

ضباط و جنود الكتيبة 162، اللواء 242، المنطقة العسكرية 3 يستمتعون في "الساعة الثامنة".

في مزرعة الغابات ١٥٦ (المجموعة الاقتصادية والدفاعية ٣٢٧)، كان الكوادر القيادية، وخاصة المقدم نجوين هوي هوانغ، مدير مزرعة الغابات، هم من يتولون زمام المبادرة في المواقف الصعبة. روى لنا العديد من كوادر مزرعة الغابات ١٥٦ قصة ظهيرة اليوم الأول من السنة القمرية الجديدة ٢٠٢٥، عندما سمعوا خبر اندلاع حريق في الغابة عند المعلم ١٣٠٤، نهض الرفيق هوانغ، الذي كان جالسًا على طاولة الطعام مع الكوادر والموظفين المناوبين على أهبة الاستعداد للقتال، وهرع على الفور إلى نقطة الاشتعال، موجهًا إخماد حريق الغابة في الوقت المناسب، مظهرًا شعورًا بالمسؤولية والاستعداد للتضحية من أجل المهمة المشتركة.

في الفرقة 395، يتم تعزيز الدور المثالي لفريق الكادر من قبل الوحدة من خلال الإشراف المباشر من الفرقة إلى مستوى الكتيبة، بما في ذلك تقييم نتائج إكمال مهام الوحدة والفرقة مع التعليقات على دور ومسؤولية "التأمل الذاتي والتصحيح الذاتي" للكادر المسؤول.

وفقًا لقادة المنطقة العسكرية الثالثة، لطالما كان السلوك المثالي للكوادر وأعضاء الحزب في السنوات الأخيرة محل اهتمام لجان الحزب على جميع المستويات في المنطقة العسكرية، حيث قادوا وحققوا نتائج باهرة. يُعدّ السلوك المثالي للكوادر، وخاصةً القياديين منهم، معيارًا أساسيًا لبناء مكانة وتأثير الكوادر وأعضاء الحزب في الجماعة، وهو عامل أساسي لتحسين فعالية القيادة والتوجيه في أداء مهام الهيئات والوحدات.

إلهام المزيد من التطوير

إن بناء فريق من الكوادر "الحمراء والمهنية" ليس مجرد شعار، بل هو أيضًا عملية منهجية وعلمية ومكرسة للجنة الحزب في المنطقة العسكرية الثالثة خلال الفترة الماضية. وقد حددت لجنة الحزب في المنطقة العسكرية بوضوح أن التخطيط السليم للكوادر وتدريبها واستخدامها سيعزز تطويرها. ويُنفذ التخطيط في اتجاه "منفتح" ومرن، واضعًا المتطلبات الاستراتيجية طويلة المدى كأساس. ويُنفذ تدوير وتدريب الكوادر الشابة والقيادية بحزم؛ ويتم تعيين واقتراح تعيين الكوادر ذات الكفاءات والقدرات الكافية في المناصب المناسبة، مما يُحدث نقلة نوعية في الجيل القادم.

تُظهر الدروس العملية المستفادة من القيادة العسكرية الإقليمية لمقاطعة كوانغ نينه خلال فترة دمج الوحدات الإدارية وحلها وإعادة تنظيمها ما يلي: إن التقييم الصحيح لجودة الكوادر، المرتبط بتخطيط لجنة الحزب، حتى مع تغير التنظيم، سيظل يحافظ على الاستقرار والتطوير. في المجموعة الاقتصادية والدفاعية رقم 327، يُجرى تدريب الكوادر بطريقة مفتوحة وطويلة الأمد، مع إيلاء الاهتمام للكوادر المستعدة لأداء مهام جديدة وصعبة. في الفرقة 395، يُنظم تدريب ورعاية واستخدام الكوادر الشابة الذين تخرجوا للتو من المدرسة بشكل منهجي. لا تُزود جلسات التدريب المركزة بالمعرفة النظرية فحسب، بل ترتبط أيضًا بالممارسة، مما يساعد الكوادر الشابة على اللحاق بسرعة بأنشطة الوحدة.

وفقًا لبحثنا، فإن تخطيط وتدريب واستخدام كوادر المنطقة العسكرية 3 يتم دائمًا بشكل علمي، مع تطبيق صارم لمبدأ المركزية الديمقراطية، وتعزيز دور القيادة الجماعية والأفراد المسؤولين بطريقة مرنة ومسؤولة. خلال الفترة 2020-2025، تم تنفيذ جميع الكوادر التي تم التخطيط لها أو تعيينها أو إرسالها للتدريب لتحسين مؤهلاتهم ومعارفهم وفقًا للعملية، وتلقت دعمًا كبيرًا من الوكالات والوحدات. إلى جانب ذلك، قامت المنطقة العسكرية بعمل جيد في التعبئة والتعيين مع التخطيط وإعداد الموظفين لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات للفترة 2025-2030. نفذت لجان الحزب وخلايا الحزب بشكل جيد السياسة المتعلقة بالكوادر ومؤخرة الجيش؛ وربطت بشكل وثيق عمل بناء فرقة من الكوادر وأعضاء الحزب ببناء لجان الحزب والكوادر القيادية على جميع المستويات.

"الكوادر هم أساس كل عمل"، وبناء فريق من الكوادر "الحمراء والمهنية" هو الأساس للجنة الحزب في المنطقة العسكرية الثالثة للحفاظ على دورها القيادي وتعزيزه في جميع المواقف، وتحقيق العديد من النتائج المهمة والمتميزة في تنفيذ المهام السياسية.

خلال الفترة 2020-2025، قادت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمنطقة العسكرية الثالثة ووجهت أعمال مراجعة واقتراح برامج تدريب وتأهيل الكوادر بدقة، وفقًا للمعايير والمقاييس المحددة. وحتى الآن، تلقى 100% من كوادر المنطقة العسكرية تدريبًا دراسيًا، وحصل 97.6% منهم على شهادات جامعية ودراسات عليا (بزيادة قدرها 1.8% مقارنة ببداية الفترة).

المقال والصور: فريق المراسلين

*ندعو القراء لزيارة قسم الدفاع والأمن الوطني للاطلاع على الأخبار والمقالات ذات الصلة.

المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bam-sat-thuc-tien-tao-chuyen-bien-manh-trong-thuc-hien-nhiem-vu-bai-3-xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-tiep-theo-va-het-833407