إصدار دليل تنفيذ الخطة رقم 02 لتعزيز التحول الرقمي المترابط والمتزامن

تعليق الصورة — المسؤولون وموظفو الخدمة المدنية والعاملون في القطاع العام في منطقة هوان كيم ( هانوي ) على استعداد لتجربة نموذج الحكومة المحلية على المستويين. صورة توضيحية: فان ديب/وكالة الأنباء الفيتنامية

وجاء في الوثيقة أنه من أجل تنفيذ المهام الموكلة في القسم 2 من الاستنتاج رقم 170-KL/TW، المؤرخ 24 يونيو 2025 للأمانة العامة بشأن توجيه الوزارات والفروع والمحليات للتركيز على تنفيذ الخطة رقم 02-KH/BCĐTW، المؤرخة 19 يونيو 2025 للجنة التوجيهية المركزية لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، يرسل المكتب المركزي للحزب - الوكالة الدائمة للجنة التوجيهية بكل احترام إلى الوكالات والمحليات "دليل تنفيذ الخطة رقم 02-KH/BCĐTW، المؤرخ 19 يونيو 2025 للجنة التوجيهية المركزية بشأن تعزيز التحول الرقمي المترابط والمتزامن والسريع والفعال لتلبية متطلبات إعادة هيكلة جهاز النظام السياسي " (المشار إليه باسم الدليل) للتنفيذ في الوقت المناسب في وكالاتهم ومحلياتهم.

يتطلب مشاركة جذرية ومتزامنة

ابتداءً من 1 يوليو 2025، ولتنفيذ مهمة ترتيب وتنظيم جهاز النظام السياسي بما يحقق التبسيط والفعالية والكفاءة، دخلت 34 مقاطعة ومدينة حيز التنفيذ رسميًا بموجب نموذج الحكم المحلي ذي المستويين. ولتشغيل الجهاز بفعالية وسلاسة، وتقديم خدمة أفضل للشعب والشركات، وُلدت الخطة رقم 02-KH/BCĐTW للجنة التوجيهية المركزية للعلوم وتطوير التكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، ليس فقط كوثيقة إدارية، بل أيضًا كخطة عمل، وهي أمر يتطلب مشاركة جذرية ومتزامنة من النظام السياسي بأكمله.

تكمن الأهمية الاستراتيجية لهذه الخطة ليس فقط في ضمان التشغيل السلس للجهاز الجديد اعتبارًا من 1 يوليو 2025، بل أيضًا في كونها خطوةً أساسيةً نحو تحقيق أهداف القرار رقم 57-NQ/TW للمكتب السياسي ، مما يُحدث تحولًا جذريًا في قدرة الحوكمة الوطنية، والقدرة التنافسية، وجودة الخدمات المقدمة للأفراد والشركات. وهذه هي المرة الأولى التي نعتمد فيها خطةً للتحول الرقمي المترابط والمتزامن والموحد في هيئات النظام السياسي، من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي.

ولضمان التنفيذ الناجح للخطة رقم 02-KH/BCĐTW، يطلب المكتب الدائم للجنة التوجيهية من لجان الحزب والمنظمات الحزبية والإدارات والوزارات والفروع والمحليات والوكالات والوحدات وكل كادر وعضو حزبي وموظف مدني وموظف عام أن يدعموا روح المسؤولية وأن يكونوا استباقيين ومبدعين وأن يتصرفوا بحزم وأن يكملوا المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه وأن يستوعبوا تمامًا الروح التوجيهية: "الإدراك الموحد والعمل المتزامن والإشراف المستمر والفعالية العملية":

الوعي الموحد: يجب على جميع المستويات والقطاعات أن تفهم بوضوح أن هذه مهمة سياسية أساسية، وليست مهمة أي قطاع أو مستوى معين.

العمل المتزامن: يجب أن يكون هناك مشاركة من قبل الحزب بأكمله، والجمعية الوطنية ، والحكومة، وجبهة الوطن، والمنظمات من المستوى المركزي إلى المستوى الشعبي، مما يخلق قوة مشتركة.

المراقبة المستمرة: يجب مراقبة جميع الأنشطة والإشراف عليها عن كثب في الوقت الفعلي للكشف عن الصعوبات وإزالتها على الفور.

الفعالية الموضوعية: اعتبار رضا الأفراد والشركات والكفاءة التشغيلية للجهاز أعلى مقياس، مما ينهي تماما مرض الشكليات والإنجازات.

ينقسم الدليل إلى 4 أجزاء و10 فصول، بما في ذلك:

الفصل الأول هو الفصل الذي يوحد الوعي في جميع أنحاء النظام السياسي حول أهمية وإلحاح وأهداف الخطة رقم 02 الأساسية، مما يضمن توجيه جميع الإجراءات نحو هدف مشترك وروح توجيهية متسقة.

يقدم الفصل الثاني نموذجًا عامًا، يلخص مهام الخطة وحلولها الرئيسية، مما يساعد جميع المستويات والقطاعات على فهم الخطوات اللازمة لتحقيق الأهداف المرسومة. تُصنف المهام إلى ست مجموعات من الحلول الرئيسية وثلاثة حلول رائدة.

في الفصل الثالث، يُوصف بالتفصيل النماذج التنظيمية لتنفيذ الخطة 2، موضحًا الأدوار والمهام وعلاقات التنسيق بين المستويات والهيئات والوحدات. تُمثل هذه "خريطة عمل" تُساعد جميع الأطراف المعنية على فهم مواقعها ومسؤولياتها بوضوح ضمن آلية تشغيل شاملة.

تتناول الفصول التالية الإجراءات التشغيلية الأساسية لمركز القيادة وأصحاب المصلحة فيه؛ أدلة العمل للمواضيع (أدلة العمل لمراكز القيادة والمراقبة والتشغيل؛ أدلة لمجموعات العمل الستة للجنة التوجيهية المركزية؛ أدلة لنقاط الاتصال في الوزارات والفروع والوكالات المركزية؛ أدلة للمستويات الإقليمية والمجتمعية ولمقدمي الحلول).

فيما يتعلق بمحتوى الخطة رقم 02، يقدم الدليل نماذج خطة تنفيذ مفصلة كاملة للمناطق، وقرارات نموذجية بشأن إنشاء مجموعات عمل على مستوى المقاطعات؛ ومجموعات عمل الاستجابة لتنفيذ الخطة؛ وفرق الاستجابة التكنولوجية والمهنية لدعم تسوية الإجراءات الإدارية في البلديات والأحياء والبلدات؛ ونماذج سيناريوهات تحويل النظام؛ ونماذج سيناريوهات التشغيل بعد الدمج؛ ونماذج إعداد التقارير اليومية للبيانات؛ وقائمة بالإجراءات الإدارية المهمة التي تحتاج إلى الأولوية؛ وقائمة بالمهام حسب الوكالة الرئاسية؛ وقائمة بنقاط الاتصال والمخطط العام للنموذج التنظيمي والرصدي والتشغيلي...).

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ban-hanh-so-tay-huong-dan-trien-khai-ke-hoch-so-02-ve-thuc-day-chuyen-doi-so-lien-thong-dong-bo/20250627100806768