وبناءً على ذلك، سيشمل مركز BE5X خدماتٍ متنوعة، من تأجير السيارات إلى امتلاكها، ودعم الحصول على قروض السيارات، والسعي إلى مصدر دخل مستقر، ومزايا أخرى لدعم الحياة والعمل. ويهدف هذا الجهد الذي تبذله مجموعة Be ليس فقط إلى تحسين جودة الخدمات المقدمة للمستخدمين على مستوى البلاد، بل أيضًا إلى لعب دورٍ فاعلٍ في ربط مختلف القطاعات، من خلال إنشاء مركزٍ لمنظومة النقل والتمويل والاقتصاد التشاركي والاقتصاد الرقمي التي تشهد نموًا متزايدًا في فيتنام.
ربط النظام البيئي بأكمله - إنشاء منصة إطلاق مهنية للسائقين
في حفل الإطلاق، جمع BE5X العديد من الشركاء المشهورين في صناعات السيارات والتمويل والتأمين والطاقة مثل سوزوكي، ميتسوبيشي، GWM، BYD، Selex Motors، PVOIL، Castrol BP، Egreen، VPBank ، OPES للتأمين، MSIG... ويأمل المركز في مواصلة توسيع شبكته، وتحقيق أقصى قدر من الفوائد للسائقين والعملاء.
هنا، تقوم مجموعة Be ببناء نموذج BE5X استنادًا إلى 5 ركائز أساسية - يشار إليها اختصارًا بـ "5X"، بما في ذلك: BE - السائق - شركة السيارة - البنك - العميل.
السائقون هم جوهر النظام البيئي. يُسهّل BE5X على السائقين بدء العمل والتشغيل والنمو بشكل مستدام.
ستكون BE بمثابة حلقة وصل مباشرة بين السائقين والشركاء الرئيسيين، مقدمةً حلولاً شاملة من المركبات والتمويل إلى خدمات الدعم. وستساعد شركات/وحدات تأجير السيارات السائقين على الحصول على باقات مرنة لشراء واستئجار واستبدال السيارات، مع دعم الصيانة والتأمين والوقود الأصلي، مما يوفر الوقت والتكاليف. وستوفر البنوك إجراءات قروض سريعة وبسيطة وشفافة بشروط مناسبة للسائقين. وفي الوقت نفسه، يستفيد العملاء من جودة خدمة أفضل عند حصول السائقين على دعم شامل.
بدلاً من التنقل بين عدة وحدات، يحتاج السائقون فقط إلى التوجه إلى نقطة واحدة، وهي BE5X، للاتصال مباشرةً بالنظام. لا تقوم BE بكل شيء نيابةً عنهم، بل تُمثّل جسرًا يُساعد السائقين على توفير الوقت والمال وتقليل المخاطر عند بدء أعمالهم، كما صرّح السيد هوانغ كونغ هوان، مدير تطوير الأعمال والمشاريع الاستراتيجية في مجموعة Be.
فرص حقيقية لسائقي التكنولوجيا
تتمثل مهمة BE5X في إيجاد توجه عملي ومحدد للعديد من فئات سائقي التكنولوجيا اليوم. وعلى وجه الخصوص، بالنسبة للسائقين الجدد الذين لا يملكون سيارة أو رأس مال أو خبرة، سيدعمهم المركز من خلال باقات تأجير السيارات، أو قروض السيارات، أو التقسيط. بعد ذلك، يمكن للسائقين الانضمام بسرعة إلى منصة Be وبدء العمل.
بالنسبة للسائقين النشطين، سيقدم المركز حلولاً لترقية المركبات أو تغييرها، أو تحويل نماذج التشغيل (مثل من beBike إلى beCar)، أو التحول إلى المركبات الكهربائية لتوفير التكاليف وزيادة الدخل.
ترتبط كل عملية مباشرةً بشركاء من BE بتكاليف تنافسية وشروط واضحة. فبدلاً من البحث عن خدمات فردية أو تقبّل المخاطر المالية عند الاقتراض، يمكن للسائقين الآن بناء مسيرة مهنية مستدامة والحصول على رفيق.
وفي يوم إطلاق المركز، أعلنت مجموعة بي عن ثلاث فئات للتعاون المتميز، وهي:
تتعاون شركة Be مع VPBank لتوفير قروض سريعة للغاية عبر تطبيق bePartner، دون الحاجة إلى إثبات الدخل، ومعدل فائدة يبدأ من 5% فقط، ودعم يصل إلى 85% من قيمة السيارة الجديدة.
تتعاون شركة Be مع BYD وGWM (Haval Vehicles) لدعم تأجير المركبات ذات الأربع عجلات ابتداءً من 8 ملايين دونج/الشهر أو شراء السيارات مع حوافز تصل إلى 100 مليون دونج، وإجراءات سريعة، وضمان حقيقي وخدمة ما بعد البيع.
تتعاون شركة بي مع شركة سيليكس موتورز لتقديم خصم بقيمة 3 ملايين دونج عند شراء سيارة سيليكس، وصيانة مجانية، ودفع مرن من خلال إيرادات بي بايك. سيتمكن سائقو بي بايك من شراء السيارات بأسعار تفضيلية (خصم يصل إلى 3 ملايين دونج، وسيتم تحديث الرقم الدقيق دوريًا)، وخصم 30% على رسوم استبدال البطارية للسائقين، وسياسة دفع مرنة بالتقسيط يوميًا/أسبوعيًا من خلال إيرادات بي بايك.
جلسة نقاشية بعنوان "المرافقة في خلق اقتصاد رقمي في العصر الجديد: الشركات - السائقون - السياسات" بمشاركة مجموعة Be، معهد مدينة هوشي منه للدراسات الإنمائية، شركة Selex Motors، شركة BYD، بنك VP، سائقي BE.
لا يُعد إطلاق مركز BE5X خطوةً كبيرةً في مسيرة دعم رواد التكنولوجيا فحسب، بل يُعدّ أيضًا استراتيجيةً طويلة الأمد للارتقاء بمستوى قوة التشغيل وجودة الخدمات في مجموعة Be في آنٍ واحد. فعندما يمتلك السائقون السيارة المناسبة، والأساس المالي المتين، والتوجيه في مسيرتهم المهنية، فإنهم لا يتقنون مسيرة معيشتهم فحسب، بل يُحسّنون أيضًا تجربة العملاء في كل رحلة. ومن خلال رعاية المشغلين، تعمل مجموعة Be تدريجيًا على رفع معايير منظومة خدماتها بشكل مستدام.
المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/be-group-ra-mat-be5x-noi-tai-xe-khoi-nghiep-mot-cach-de-dang-ben-vung-20250619104036437.htm
تعليق (0)