وتقوم وزارة الداخلية بتوجيه عملية ترتيب وتوزيع الموظفين عند تبسيط الجهاز التنظيمي.

أصدرت وزارة الداخلية إرشادات بشأن اتجاه تطوير خطط ترتيب وتوزيع الكوادر والموظفين المدنيين عند تنفيذ ترتيب الجهاز الإداري.

موظفو الخدمة المدنية في مدينة هو تشي منه يتولون الإجراءات الإدارية للمواطنين - صورة: كوانغ دينه

وتنص الوثيقة التوجيهية لوزارة الداخلية بشكل واضح على المبادئ اللازمة لوضع خطط ترتيب وتوزيع الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والأشخاص العاملين بموجب عقود العمل عند تنظيم الجهاز الإداري.

5 مبادئ لبناء الخطة

- ضمان القيادة الشاملة للجان الحزب والمنظمات الحزبية في تنظيم وتوزيع الكوادر وفقًا للوائح الحزب والقانون. يجب على موظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام (المشار إليهم فيما يلي بالكوادر - PV) الالتزام الصارم بمهام المنظمة وقرارات الجهات المختصة. يجب على رؤساء اللجان والهيئات والمنظمات والمحليات الحزبية مسؤولية تنظيم وتوزيع الكوادر ضمن نطاق إدارتهم، مع ضمان تحقيق الأهداف المحددة وفقًا لمتطلبات اللجنة المركزية. - يجب أن يتم تنظيم وتوزيع الكوادر بجدية وحذر وعلمية ودقة؛ مع ضمان الديمقراطية والدعاية والشفافية والمبادئ والمعايير المحددة، وفقًا للوضع العملي لفريق الكوادر ومتطلبات مهام كل وزارة وفرع ومحلية. وعلى وجه الخصوص، ينبغي الاهتمام بتدريب واستخدام الكوادر ذات الكفاءة والمسؤولية والتفاني في العمل، وتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد. - ربط تنظيم وتوزيع الموظفين بتبسيط كشوف المرتبات وإعادة هيكلة موظفي كل وكالة ومنظمة ووحدة. إجراء مراجعة وتقييم لجودة الموظفين بناءً على متطلبات الوظائف في الوكالة والمنظمة والوحدة الجديدة لتنفيذ ترتيب وتوظيف الموظفين وتبسيط كشوف المرتبات وإعادة هيكلة الموظفين. - يجب أن يستند اختيار وترتيب وتوظيف القادة والمديرين على قدرتهم ونقاط قوتهم ومكانتهم وخبرتهم العملية ونتائج منتجات العمل المحددة وفقًا لوظائف ومهام المنظمة الجديدة، وخاصة للرئيس. وفي الوقت نفسه، من الضروري ضمان معايير اللقب وفقًا للوائح الحزب والقانون، المرتبطة بهيكل وتخطيط لجنة الحزب للتحضير جيدًا لعمل الموظفين في مؤتمرات الحزب على جميع المستويات نحو المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب. - إيلاء الاهتمام وتنفيذ الأنظمة والسياسات الخاصة بالكوادر بشكل كامل وسريع وفقًا للوائح الحكومة ولوائح الوزارات والفروع والمحليات. التأكد من أنه بعد 5 سنوات، يجب إكمال ترتيب الموظفين الفائضين وتنفيذ إدارة واستخدام الموظفين وفقًا للمتطلبات العامة للمكتب السياسي في الوكالات والمنظمات والوحدات التي تم إنشاؤها حديثًا بعد الترتيب (من تاريخ موافقة السلطة المختصة على المشروع).

اتجاهات الترتيب

كما تُحدد إرشادات وزارة الداخلية ترتيباتٍ محددة. بالنسبة للوظائف الخاضعة لإدارة المكتب السياسي والأمانة العامة، يُراجع المكتب السياسي والأمانة العامة ويتخذان القرارات وفقًا لصلاحياتهما.

مع العناوين التي تديرها لجان الحزب والمنظمات الحزبية والقادة والوكالات والوحدات والمحليات وفقًا للامركزية، تقوم الوزارات والوكالات على مستوى الوزارة والوكالات الحكومية واللجان الشعبية للمقاطعات والمدن والوكالات والمنظمات والوحدات المدمجة أو الموحدة بتطوير خطط استباقية لترتيب الموظفين وتعيينهم. وهذا يضمن المبادئ في عمل الموظفين والأغراض والمتطلبات والمبادئ في ترتيب الموظفين وتعيينهم ويتبع التوجهات التالية: مع رؤساء الوكالات والمنظمات والوحدات بناءً على الظروف والمعايير العملية وقدرة الموظفين، تقرر القيادة الجماعية للوزارات والفروع والمحليات اختيار الرؤساء الذين يستوفون متطلبات ومهام الوكالات والمنظمات والوحدات الجديدة بعد الترتيب. يمكن أن يكون الموظفون المختارون داخل أو خارج الوكالات والمنظمات والوحدات التي يتم دمجها أو دمجها في تلك الوحدة الجديدة. في حالة عدم استمرار رئيس الوكالة أو المنظمة أو الوحدة التي تنفذ الترتيب في منصب الرئيس، فسيتم ترتيبه وتعيينه في المنصب الأدنى التالي ويتمتع بالسياسة وفقًا للوائح الحكومة بشأن الترتيب التنظيمي. بخصوص نائب الرئيس بناءً على العدد الفعلي لنواب رئيس الوكالة أو المنظمة أو الوحدة التي تنفذ الدمج أو الدمج، تقرر القيادة الجماعية للوزارة أو الفرع أو المحلية ترتيب نائب رئيس الوكالة أو المنظمة أو الوحدة الجديدة بعد الترتيب أو الترتيب لوكالة أو منظمة أو وحدة أخرى وفقًا لمتطلبات المهام وقدرة الموظفين. في المستقبل القريب، قد يكون عدد نواب رئيس الوكالة أو المنظمة أو الوحدة المشكلة بعد الترتيب أعلى من اللوائح، ولكن يجب على الوزارة أو الفرع أو المحلية وضع خطة لتقليل عدد النواب وفقًا للوائح العامة في غضون 5 سنوات (من تاريخ موافقة السلطة المختصة على المشروع). بالنسبة لموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين الذين لا يشغلون مناصب قيادية أو إدارية، تقترح الوزارات والفروع والمحليات، بناءً على الوظائف والمهام والهيكل التنظيمي الذي تم تشكيله بعد إعادة التنظيم، خطة لترتيب وتعيين الكوادر المناسبة للمهام التي يقومون بها قبل الدمج أو الدمج. في حالة عدم وجود مهمة، يمكن تعيينهم في وكالة أو منظمة أو وحدة أخرى مناسبة لخبرة ومهنة الموظف المدني أو حل السياسات وفقًا للوائح الحكومية. في المستقبل القريب، يجب ألا يتجاوز الحد الأقصى لعدد موظفي الوكالة أو المنظمة أو الوحدة الجديدة إجمالي عدد الموظفين الموجودين حاليًا قبل الدمج أو الدمج، ولكن يجب على الوزارات والفروع والمحليات وضع خطة لتقليل الموظفين، يتم تنفيذها وفقًا للوائح العامة للمكتب السياسي في غضون 5 سنوات (من تاريخ موافقة السلطة المختصة على المشروع). بعد تنفيذ إعادة الهيكلة التنظيمية، يكون لدى الوزارات والفروع والمحليات خطط لتدريب وتعزيز وتحسين المؤهلات المهنية والفنية للموظفين لتلبية متطلبات المهام السياسية للوكالات والمنظمات والوحدات في الوضع الجديد. مراجعة وتبسيط كشوف المرتبات للحالات التي لا تفي بمتطلبات المهام وتفتقر إلى الشعور بالمسؤولية.

حل السياسات والأنظمة في الوقت المناسب مع الموظفين

أكدت وزارة الداخلية بوضوح على ضرورة الالتزام الدقيق بسياسات وتوجيهات اللجنة المركزية، والمكتب السياسي، واللجنة التوجيهية المركزية، والحكومة، ورئيس الوزراء، بشأن تبسيط الجهاز، بالتزامن مع إعادة هيكلة الكادر. والتأكد من أن هذا الترتيب لا يؤثر على تنفيذ المهام السياسية وفقًا لوظائف ومهام الهيئات والمنظمات والوحدات. وتحسين كفاءة وفعالية عمليات الهيئات والمنظمات والوحدات الجديدة، وخاصةً المهام المتعلقة بخدمة الشعب وقطاع الأعمال. إلى جانب ذلك، ينبغي القيام بعمل دعائي جيد، وبناء توافق ووحدة بين الكادر عند تنفيذ هذا الترتيب. تعزيز المسؤولية المثالية للكوادر وأعضاء الحزب، وخاصة أعضاء الحزب الذين يشغلون مناصب قيادية وإدارية، في تنفيذ سياسة إعادة ترتيب وتبسيط الجهاز التنظيمي، والاهتمام بأنظمة وسياسات الكوادر بعد إعادة ترتيبها وفقًا للوائح وحلها على الفور... المصدر: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm