كوادر البلدية بعد الاندماج: جاهزون، استباقيون في التكيف

إلى جانب جميع أنحاء البلاد، ابتداءً من 1 يوليو 2025، ستتولى مقاطعة تاي نغوين رسميًا تشغيل الجهاز الحكومي الجديد، الذي يضم 92 وحدة إدارية على مستوى البلديات. يُعد هذا اختبارًا حقيقيًا لقدرة وشجاعة وقدرة موظفي القاعدة الشعبية على التكيف. ففي خضمّ صخب التسليم والترتيبات والتشغيل التجريبي، يُظهر الموظفون المتبقون ثباتًا في عزيمتهم، مستعدين لمواجهة التحديات لبناء جهاز حكومي مبسط وفعال وأقرب إلى الشعب.

ضعف الضغط، عشرة أضعاف الجهد

السيدة نغوين ثي هاي، مسؤولة مركز الإدارة العامة في منطقة فان دينه فونج (مدينة تاي نغوين ).

عند اختبار النموذج الجديد، ازداد عبء العمل بشكل كبير. لم يقتصر الأمر على زيادة عدد السجلات فحسب، بل برز أيضًا ضغط لضمان السرعة والدقة عند دمج بيانات السكان من الأقسام القديمة.

نحن نتعرف على مركز إدارة عامة حديث، حيث جميع العمليات موجهة نحو الرقمنة. هذا يتطلب من كل موظف أداء عمل احترافي، وإتقان التكنولوجيا بسرعة، وشرح وتوجيه الأشخاص الذين ما زالوا في حيرة من أمرهم. التحدي هائل، لكنني أضع دائمًا نصب عيني أن رضا الناس هو المقياس الوحيد لكفاءة العمل. قد يكون الضغط مضاعفًا، لكن يجب أن يكون جهدنا وعزيمتنا على الخدمة أكبر بعشر مرات.

يجب أن يقترب تفكير المسؤولين في البلدية من مستوى المنطقة.

السيد نجوين آنه تيب، موظف مدني في وزارة العدل - الحالة المدنية لبلدية تان تو (منطقة باخ ثونغ، مقاطعة باك كان ).

دمج البلديات سياسة حتمية لتبسيط عمل الجهاز وزيادة فعاليته. إنها فرصة لتحسين مستوى الكوادر القاعدية. الآن، لا يمكننا الاكتفاء بالعمل بالطريقة القديمة، بل يجب أن نفكر كـ"كوادر محلية مصغرة" - أكثر احترافية في عملنا وأكثر استباقية في تقديم المشورة.

لتلبية هذا المطلب، بادرتُ بدراسة الوثائق القانونية بعمق، وحضرتُ دوراتٍ لتطوير مهاراتي الرقمية. لأنني أُدرك أن الناس، في ظلّ السياق الجديد، يحتاجون إلى قاضٍ لا يمتلك فهمًا متينًا للقانون فحسب، بل يمتلك أيضًا القدرة على تقديم المشورة والإجابة على القضايا القانونية المعقدة الناشئة عن الاندماج. هكذا نُقبِل نحن الشباب على التغيير.

التغيير هو فرصة لإعادة اختراع نفسك.

السيدة تران ثي ثانه نهان، مكتب لجنة حزب ترونج ثانه وارد (مدينة فو ين).

كنت أعمل سابقًا في مكتب لجنة الشعب بالمنطقة، والآن نُقلت إلى مكتب لجنة الحزب. كان تناوب الوظائف بعد الاندماج سببًا في بعض الحيرة. مع أنني اكتسبت خبرة في العمل المكتبي، إلا أنني صمّمت على التعلم من البداية، لأن حجم العمل وطبيعته أصبحا مختلفين الآن.

أرى في هذا فرصةً لتجديد ذاتي. إن إعادة هيكلة الجهاز ليست مجرد سياسةٍ صائبةٍ من الرؤساء، بل هي أيضًا "دفعةٌ" ضروريةٌ لكل فردٍ للتأمل في ذاته، وتحسين مهاراته، والتكيف مع بيئةٍ إداريةٍ تتطلبُ بشكل متزايد الاحترافيةَ والتنوع.

تحويل الخبرة الإدارية إلى خدمة فعالة على مستوى القاعدة الشعبية

السيد دونج فان هونغ، نائب رئيس إدارة الثقافة والعلوم والإعلام في مدينة سونغ كونغ، انتقل الآن إلى منصب الضابط المسؤول عن إدارة الشباك الواحد في منطقة سونغ كونغ.

إذا كان دوري في منصبي السابق هو تقديم المشورة بشأن التحول الرقمي لمدينة سونغ كونغ، فيجب علي الآن تنظيم تنفيذ هذه المهمة بشكل مباشر في إدارة النافذة الواحدة - والتي تعتبر واجهة الحكومة ونقطة الاتصال الأكثر أهمية مع الشعب.

كان التحدي الأكبر خلال هذه الفترة هو توحيد وتوحيد العمليات من الوحدات القديمة بسرعة، مع ضمان التعامل مع الزيادة المفاجئة في عبء العمل. بُنيت ثقتي على أساس خبرتي الإدارية السابقة، بالإضافة إلى المعرفة المهنية المتعمقة التي تلقيتها مؤخرًا في التدريب. كان هذا هو الأساس الذي مكّنني أنا وزملائي من إعادة بناء عملية التشغيل علميًا، وتوزيع المهام بوضوح، وتطبيق التكنولوجيا بأقصى قدر ممكن لتحسين الأداء.

الصعوبات مؤقتة فقط

السيدة لي ثي هونغ، موظفة مدنية في إدارة الأراضي - الزراعة والغابات، بلدية شوان دونغ (منطقة نا ري، مقاطعة باك كان).

يوم عودتي إلى العمل بعد إجازة الأمومة كان أيضًا اليوم الذي تلقيت فيه قرار الانتقال إلى مكتب بلدي جديد، على بُعد أكثر من عشرة كيلومترات من منزلي في ممر جبلي شديد الانحدار. بصراحة، كان تحديًا كبيرًا عندما كان طفلي صغيرًا جدًا. كنت أذهب إلى العمل مبكرًا كل صباح، وأعود إلى المنزل متأخرًا كل عصر، وكانت الرحلة أكثر صعوبة.

لكنني على يقين بأن صعوباتي مؤقتة، بينما مسؤوليتي ورسالتي في خدمة الشعب طويلة الأمد. سيواجه سكان القرى النائية بعد الدمج صعوبات أكبر في الإجراءات الإدارية. لذا، ستساهم جهودي في مساعدة الجهاز الجديد على العمل بسلاسة، ليشعر الناس برعاية الحكومة. هذا هو دافعي للتغلب على جميع العقبات.

في كل مكان هناك خدمة

السيد دونج جيا ثاي، نائب المدير السابق لمركز تكنولوجيا المعلومات بمكتب اللجنة الشعبية لمقاطعة باك كان، انتقل الآن للعمل على مستوى البلدية.

قد يكون الانتقال من العمل على مستوى المحافظات إلى مستوى البلديات بمثابة "تراجع" للكثيرين. لكن بالنسبة لي، هذا خيارٌ للمساهمة بشكل مباشر وفعال. أي بيئةٍ هي لخدمة الناس، وأي مستوى هو لخدمة الناس.

التحدي الأكبر ليس في المنصب، بل في تغيير العقلية لنتمكن من "لمس" مشاكل الناس بصدق. أعتقد أنه إذا عملنا بتفانٍ وانفتاح ومسؤولية، فسنبني قيمًا حقيقية أينما كنا، ونحظى بثقة الناس. هذا هو أعظم نجاح لأي كادر...

المصدر: https://baothainguyen.vn/chinh-tri/202506/can-bo-xa-sau-sap-nhapsan-sang-tam-the-chu-dong-thich-nghi-f5f3407/