كان ثو يسرع الإصلاح الإجرائي والتحول الرقمي للزراعة والبيئة

تعمل إدارة الزراعة والبيئة في مدينة كان ثو على تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية والتحول الرقمي الشامل لتحسين كفاءة الخدمة للأفراد والشركات.

تنفيذًا لقرارات وخطط الحكومة ولجنة الشعب بالمدينة بشأن الإنجازات العلمية والتكنولوجية والتحول الرقمي، أصدرت إدارة الزراعة والبيئة في مدينة كان ثو خطة التحول الرقمي لعام 2025. وتُعد هذه خطوة تنفيذية رئيسية لتعزيز قدرة الحوكمة وتحسين جودة الخدمة وتعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية نحو الحداثة والشفافية والتركيز على الناس والشركات.

يُسرّع كان ثو إصلاح الإجراءات الإدارية، والتحول الرقمي في القطاعين الزراعي والبيئي، ويحسّن رضا الأفراد والشركات. تصوير: لي هونغ.

وبناءً على ذلك، تُركز خطة التحول الرقمي لوزارة الزراعة والبيئة لعام ٢٠٢٥ على الاستفادة من نتائج التحول الرقمي المُحققة، مع التوسع في محتوىً جديد ومبتكر. ويُعتبر بناء حكومة رقمية مهمةً شاملة، تُسهم في تحسين كفاءة الحوكمة، وتعزيز الاتصال واستغلال البيانات، وتقليل وقت إنجاز العمل، وتحسين رضا الأفراد والشركات.

وفي الوقت نفسه، ومن خلال النظام التكنولوجي المكتمل، تتجه وزارة الزراعة والبيئة نحو نموذج إدارة وتشغيل قائم على البيانات، مما يحد من الإجراءات المعقدة ويعزز روح الابتكار في جميع أنحاء الوزارة.

بالإضافة إلى ذلك، من أبرز معالم هذه الخطة مؤشرات القياس، مما يُظهر عزم وزارة الزراعة والبيئة على إصلاح الإجراءات الإدارية والتحول الرقمي. وتحديدًا، تُقدم جميع الإجراءات الإدارية المؤهلة إلكترونيًا، بما لا يقل عن 80% منها مُدمجة في البوابة الوطنية للخدمة العامة. ويُهيئ معدل سجلات التسوية الإلكترونية الذي يصل إلى 80% أو أكثر الظروف الملائمة لأداء الخدمات في أي وقت ومن أي مكان. ويُسدد ما لا يقل عن 80% من الإجراءات ذات الالتزامات المالية إلكترونيًا، وتُجرى 60% من المعاملات عبر البيئة الرقمية، مما يُقلل من الأعمال الورقية ووقت السفر للأفراد والشركات؛ كما تُرقم جميع سجلات ونتائج تسوية الإجراءات؛ ويجب تحديث جميع السجلات الجديدة بالبيانات الإلكترونية، مما يضمن الاتساق والشفافية.

لا تقتصر هذه الخطة على الخدمات العامة فحسب، بل تشمل أيضًا الإدارة الداخلية: حيث تُعدّ جميع التقارير الدورية (غير السرية) عبر نظام الإبلاغ الخاص بالمدينة، وتُربط بالنظام الوطني، مما يُتيح إدارة البيانات آنيًا. يعتمد ما لا يقل عن 70% من أنشطة الإدارة على البيانات الرقمية، مما يُقلل من الاعتماد على الوثائق الورقية، ويُعزز قدرات التحليل واتخاذ القرارات. يجب توفير جميع البيانات المفتوحة وفقًا للقائمة المحددة، مما يُهيئ الظروف المناسبة للأفراد والشركات للاستفادة من الابتكار وتعزيزه؛ وتُعالَج جميع سجلات العمل إلكترونيًا، باستثناء السجلات السرية.

فيما يتعلق بأمن المعلومات، يجب اعتماد جميع أنظمة الوحدة لضمان مستويات الأمان، وتطبيق خطط الحماية الكاملة، بما يضمن استقرار التشغيل وأمن البيانات. كما يُشجع التدريب بهدف تدريب جميع الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام على المهارات الرقمية وتطبيقات التكنولوجيا وتحليل البيانات في عملهم.

وفقًا لهذه الخطة أيضًا، تُسند وزارة الزراعة والبيئة مسؤوليات لكل إدارة. ويتولى مكتب الإدارة، على وجه التحديد، تنظيم الحملات الدعائية والتوجيه والرصد وتلخيص نتائج تنفيذ الخطة؛ وتقديم المشورة واقتراح الحلول اللازمة لتذليل الصعوبات ومعالجة المشكلات التي تنشأ أثناء عملية التنفيذ؛ والإشراف على تنظيم المراجعات الأولية والنهائية؛ واقتراح مكافآت للجمعيات والأفراد ذوي الإنجازات المتميزة؛ ومراجعة الخطة وتحديثها بانتظام عند وجود لوائح أو متطلبات جديدة، بما يضمن امتثالها للواقع.

يجب على الوحدات التابعة لوزارة الزراعة والبيئة التنفيذ في الموعد المحدد وتلبية الجودة المطلوبة؛ ومراجعة وتجنب التكرار مع البرامج والمشاريع الجارية؛ وإعداد تقارير وتقييم نتائج التنفيذ؛ وتكون مسؤولة أمام مدير الوزارة عن نتائج التحول الرقمي للوحدة.

بفضل نظام واضح من المؤشرات، ومسؤوليات محددة، وعزم قوي على الإصلاح، تؤكد خطة التحول الرقمي لوزارة الزراعة والبيئة حتى عام 2025 جهودها لبناء إدارة مهنية وشفافة تخدم الناس والشركات على أفضل وجه.

المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/can-tho-tang-toc-cai-cach-thu-tuc-chuyen-doi-so-nong-nghiep-va-moi-truong-d785694.html