يتفق الخبراء والباحثون الثقافيون على أن مدينة هو تشي منه، شأنها شأن العديد من المناطق الأخرى في البلاد، لا تزال تفتقر إلى العديد من المؤسسات اللازمة لتطوير الصناعة الثقافية بشكل منهجي ومنهجي. ومع ذلك، فإن غياب المؤسسات ليس عائقًا يصعب حله.
إذا توفرت سياسة استثمارية سليمة وموارد مالية كافية، يُمكن استكمال منظومة البنية التحتية والمؤسسات الثقافية وبنائها بالكامل في وقت قصير. أما المشكلة الأصعب، والتي تتطلب وقتًا أطول، فهي العامل البشري، القوة المُسيّرة مباشرةً للصناعة الثقافية بأسلوب احترافي وعصري.
الدرس المستفاد من كوريا هو أوضح دليل. لخلق "موجة هاليو" عالمية، اتبعت هذه الدولة، قبل عقود، استراتيجية منهجية، بإرسال العديد من الفرق المحلية لتدريب طويل الأمد في الدول المتقدمة، واكتساب تقنيات متقدمة في الصناعة الإبداعية. بفضل ذلك، يُمكن اليوم تصدير برنامج ألعاب تلفزيوني أو فيلم ترفيهي كوري إلى العديد من الدول، مما يُوفر مصدر دخل كبير وتأثيرًا قويًا على الثقافة والمجتمع . تُجسّد إنجازات اليوم رؤية بعيدة المدى، قائمة على الاستثمار المُستمر في الموارد البشرية عالية الكفاءة منذ عقود.
لم تُثبت كوريا فحسب، بل أظهرت بعض الدول في المنطقة الآسيوية أيضًا، أن تطوير الصناعة الثقافية يتطلب الاتساق والتناغم. وقد حوّلت الصين، من خلال استراتيجيتها "تصدير الثقافة" على مدى العقدين الماضيين، السينما والمنصات الرقمية إلى أدوات للنشر العالمي، إلى جانب سياسات لتدريب خبراء الإدارة والفنيين والفنانين في البيئة الدولية.
في غضون ذلك، نجحت اليابان في استراتيجيتها "اليابان الرائعة"، بتحويل المانغا والأنمي وموسيقى البوب اليابانية والمأكولات إلى علامات تجارية وطنية. هذه المنتجات لا تقتصر على كونها ثقافة ترفيهية فحسب، بل تُدرّ أيضًا إيرادات ضخمة، وتساهم بشكل مباشر في الناتج المحلي الإجمالي، وتُرسخ في الوقت نفسه "قوة ناعمة" راسخة.
يُذكر أن سنغافورة، في منطقة جنوب شرق آسيا، تُعدّ مثالاً نموذجياً على بناء الصناعة الثقافية بشكلٍ مُستمرّ لتصبح ركيزةً اقتصادية . وقد استثمرت هذه الدولة الجزرية بكثافة في قطاعات السينما والفنون الأدائية والمتاحف والنشر، بالتوازي مع إنشاء هيئة تطوير إعلام المعلومات والاتصالات (IMDA) لإدارة ودعم هذه القطاعات.
لا تكتفي الحكومة السنغافورية بوضع آليات لتشجيع الإبداع فحسب، بل تُقدم أيضًا منحًا دراسية لإرسال الكوادر البشرية للدراسة في أبرز المراكز الثقافية حول العالم. وبفضل ذلك، أصبحت سنغافورة وجهةً للعديد من المهرجانات السينمائية والمعارض والعروض الفنية الدولية، بالإضافة إلى تصدير منتجاتها الإعلامية والترفيهية إلى المنطقة.
بالنسبة لفيتنام عمومًا، ومدينة هو تشي منه خصوصًا، يتطلب تطوير الصناعة الثقافية رؤيةً بعيدة المدى، تُعنى بحل مشكلة الموارد البشرية من اليوم، إلى جانب الاستثمار في البنية التحتية والمؤسسات. ومن الأمثلة على ذلك سيرك فو ثو ومسرح العروض متعدد الأغراض (حي فو ثو، مدينة هو تشي منه) الذي افتُتح مؤخرًا. يُعد هذا المشروع استثماريًا حديثًا ومتزامنًا، حيث استُوردت العديد من المعدات مباشرةً من الخارج، ويُعتبر الأحدث في المنطقة. ومع ذلك، يتطلب تشغيله بفعالية والاستفادة من جميع ميزات هذه الأنظمة فريقًا من الفنيين المدربين تدريبًا عاليًا، وهو أمرٌ لم يكن بمقدور عمال المسارح التقليديين في الماضي توفيره فورًا.
تُعدّ الصناعة الثقافية مجالاً واعداً، إذ تلعب دور محرك نمو اقتصادي جديد. وقد أكّد الحزب والدولة عزمهما على تطوير الصناعة الثقافية لتصبح قطاعاً اقتصادياً هاماً، من خلال العديد من القرارات والمشاريع المحددة.
إنها رحلة طويلة تتطلب تناغمًا بين الاستثمار في البنية التحتية والمؤسسات وآليات السياسات والتنمية البشرية، حيث يُشكل العامل البشري أساس نجاح الصناعة الثقافية. فعندما يتوفر فريق من الكوادر البشرية المؤهلة تأهيلاً عالياً والمدربة تدريباً جيداً والقادرة على إدارة المؤسسات الحديثة، يمكن للصناعة الثقافية أن تُحدث نقلة نوعية وتُقدم مساهمة عملية في الاقتصاد، مُؤكدةً دورها كقوة دافعة للتنمية المستدامة في مدينة هو تشي منه والبلد بأكمله.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/chia-khoa-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-post811029.html






تعليق (0)