مكافحة الهدر ودفع عجلة التقدم بعيدًا عن المشاريع المتعثرة.

المضي قدماً في المشاريع التي ظلت متوقفة لسنوات.

يجب أن تصبح مكافحة الهدر مهمة ملحة من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي، وقد بدأ انتشار هذه الروح في إظهار نتائج في العديد من المناطق، حتى في المشاريع التي ظلت متوقفة لفترة طويلة أو لم تكتمل.

في هانوي ، تم إنجاز مشروع حديقة فونغ خوانغ، المعروف بتأخيراته المتكررة، بشكل عاجل وتسليمه مؤقتاً قبل حلول رأس السنة القمرية استعداداً لعرض الألعاب النارية. ومن المتوقع أن تدخل أعمال البناء مراحلها النهائية قريباً.

وفي مدينة هو تشي منه ، تمكن خط مترو الأنفاق رقم 1، وهو مشروع آخر سيئ السمعة تسبب في تأخير اكتماله، من بدء خدمة الناس هناك في الأيام الأخيرة من عام 2024.

هذان مجرد مثالين من بين العديد من المشاريع المتأخرة التي تسببت في ارتفاع تكاليف البناء، مما أدى إلى هدر كبير، في حين أن السكان المحليين أنفسهم لا يستفيدون من هذه المشاريع.

لطالما تجسد هذا الهدر في عدد لا يحصى من الوثائق الرسمية والتقارير التفسيرية، ثم استمر بهدوء دون أي تفسير مُرضٍ أو مساءلة حاسمة من أي منظمات أو أفراد. والأسوأ من ذلك، أن هذا الهدر، إلى جانب الموارد والمشاريع المُعطلة، يُعرض جهارًا للعامة، مما يثير حتمًا التساؤل عما إذا كان التعايش مع الهدر قد أصبح أمرًا شائعًا!

خلال نقاش جماعي في جلسة الجمعية الوطنية الأخيرة، أعرب الأمين العام تو لام عن استيائه، مشيرًا إلى المرافق الثانية لمستشفيي باخ ماي وفيت دوك في مقاطعة ها نام كمثال نموذجي على هدر الموارد العامة. ووفقًا للأمين العام، لو تم تمويل هذين المشروعين من القطاع الخاص، لكانا قد دخلا حيز التشغيل منذ زمن طويل.

نشر روح خط نقل الطاقة 500 كيلوفولت لإحياء المشاريع المتوقفة.

إن حقيقة أن مشروع خط نقل الطاقة 500 كيلو فولت الدائرة 3 سيتم بناؤه بالكامل وإكماله في عام 2024 هو أمر لم يكن يتوقعه سوى قلة من الناس، بالنظر إلى الواقع طويل الأمد للعديد من المشاريع الوطنية والمحلية الرئيسية.

يُعدّ إنجاز خط نقل الطاقة ذي الدائرة الثالثة بجهد 500 كيلوفولت درساً في اتخاذ القرارات الحاسمة لتجنب إهدار الموارد. (صورة توضيحية).

لكن ما بدا مستحيلاً أصبح ممكناً بفضل المشاركة الحاسمة للقادة المركزيين والمحليين، والجهود المتضافرة التي بذلت لصالح البلاد والمجتمعات المحلية. هنا، تغلبت روح "التفكير أولاً ثم العمل" و"عدم التراجع" على الجمود الفكري والعادات الراسخة في العمل، مما أدى إلى أسلوب إدارة ومعالجة فعال في حلّ المشكلات، ولم يترك مجالاً للهدر.

والخبر السار هو أنه بعد توجيهات الأمين العام تو لام في مقالته "مكافحة الهدر"، بدأت المشاريع التي تأخرت لأسباب عديدة في هانوي ومدينة هو تشي منه والعديد من المناطق الأخرى في الانتعاش، مما يبشر بحياة جديدة ستفيد الاقتصاد والمجتمع والناس.

المنطق هنا هو أنه إذا كان من الممكن إنجاز مشروع كبير ومعقد مثل خط نقل الطاقة 500 كيلو فولت في وقت قياسي، فلا يوجد سبب يدعو المشاريع الأخرى إلى قبول فترات بناء مطولة وتأخيرات في التشغيل لمجرد الإجراءات والآليات التي تنشأ أثناء عملية التشغيل والإدارة.

شهدنا العديد من المشاريع الاستثمارية الضخمة، التي بلغت قيمة بعضها تريليونات الدونغ، والتي كانت متوقفة، وقد تم إحياؤها لتلعب دورًا إيجابيًا واضحًا في التنمية الاجتماعية والاقتصادية بفضل الإزالة المركزة والحاسمة للعقبات البيروقراطية. ومن هذه المشاريع محطة تاي بينه 2 لتوليد الطاقة الحرارية، وهو اسم ارتبط لفترة طويلة بالركود والجمود والصعوبات التي لا حصر لها، وأبرزها القضايا القانونية.

بفضل أقصى الجهود والتصميم، تغلب التقدم المحرز في إنجاز المحطة في النهاية على "جبل" الصعوبات المتعلقة برأس المال والآليات، مدفوعًا بروح التصميم والأمل في إدخال الكهرباء من المحطة إلى شبكة الطاقة الوطنية.

إن التأمل في الحياة الجديدة لمثل هذه المشاريع يكشف فجأةً أن العلاقة بين مكافحة الهدر في مشاريع البناء تحديداً، والموارد عموماً، وإزالة المعوقات المؤسسية - المعوق الأكبر على الإطلاق - لم تكن يوماً أوثق مما هي عليه الآن. ويمكن اعتبار هذا واجباً أساسياً للحياة والتنمية. وأي إجراء حاسم لمكافحة الهدر، بدءاً من الآن، ضروري للغاية ولا مفر منه.

أكد الأمين العام تو لام في مقالته "مكافحة الهدر" على حل يتمثل في بناء ثقافة الادخار ومكافحة الهدر في الوكالات والمنظمات؛ وتشجيع الناس على تعزيز ممارسة الادخار ومكافحة الهدر، وخلق عادة تقدير أصول الدولة، وجهود الشعب، والمساهمات الجماعية، وجهود كل فرد.

المصدر: https://congthuong.vn/chong-lang-phi-and-chuyen-dong-tu-nhung-cong-trinh-dap-chieu-370225.html