في المنتدى السادس لـ Make in Vietnam، شارك رئيس مجلس إدارة FPT Truong Gia Binh قصة ملهمة حول رحلة FPT إلى العالم .

وفقًا للسيد ترونج جيا بينه، في 3 سبتمبر 1988، وهو اليوم الأول لتأسيس الشركة، كانت رؤية FPT هي أن تصبح منظمة جديدة وقوية، من خلال الجهود في مجال العلوم والتكنولوجيا ، تساهم في الازدهار الوطني.

وبعد مرور 10 سنوات، قررت FPT السفر إلى الخارج. بعد أن رأينا نجاح الهند، افتتحنا فرعًا في بنغالور، لكننا لم نحصل على أي عقود. فكرتُ في التوجه إلى وادي السيليكون (الولايات المتحدة الأمريكية)، فافتتحنا فرعًا هناك، لكننا لم نحصل على أي عقود أيضًا، " هذا ما قاله السيد بينه عن الأيام الأولى الصعبة لانطلاقنا في البحر.

عندما نفدت الأموال وأصيب العديد من الناس بخيبة الأمل، ظهر "الضوء في نهاية النفق" بالنسبة لشركة FPT عندما قدم السيد إيشيدا (من شركة سوميتومو) هذه الشركة إلى الشركات الرائدة في اليابان.

وهنا اكتشف FPT شيئًا مهمًا للغاية، والذي لا يزال له أهمية حتى يومنا هذا. وهذا يعني أنه لا يوجد في أي بلد مهندسون متخصصون في تكنولوجيا المعلومات يرغبون في تعلم اللغة الأم. إنهم يتحدثون الإنجليزية بشكل رئيسي.

نحن محظوظون جدًا لأن رئيس الوزراء السابق نجوين تان دونغ سمح لشركة بإنشاء جامعة لتعليم مهندسي تكنولوجيا المعلومات اللغة اليابانية. واليوم، هذا هو مصدر قوة فيتنام في اليابان، كما قال رئيس اتحاد المهندسين الفيتناميين في اليابان.

W-Truong Gia Binh FPT.jpg
رئيس مجلس إدارة شركة FPT – السيد ترونج جيا بينه يتحدث عن رحلة FPT إلى العالم. الصورة: هوانغ ها

حتى الآن، معظم شركات البرمجيات الأجنبية في اليابان هي شركات فيتنامية. فيتنام لديها أيضًا جمعية برمجيات خاصة بها في اليابان.

ولكن لم يتوقف الأمر عند اللغة اليابانية، بل بدأ مهندسو FPT في تعلم اللغة الكورية والصينية والألمانية والفرنسية والعديد من اللغات الأخرى لتحويل هذا إلى جسر لجلب هذه الشركة إلى السوق الدولية. يُعد تعلم اللغة الأم لبيع خدمات البرمجيات طريقة فريدة للقيام بالأشياء في فيتنام.

وبحسب السيد ترونج جيا بينه، هناك حاليا حالتان مواتيتان تضمنان استمرار نمو صناعة البرمجيات الفيتنامية في الخارج بمعدل مرتفع. إنه صعود الثورة الصناعية الرابعة والاضطرابات الجيوسياسية العالمية.

تُحقق الشركات الرائدة إيرادات بمليارات الدولارات الأمريكية في الصناعات التقليدية. وتركز فرقها بشكل رئيسي على تكنولوجيا المعلومات. في الوقت نفسه، تستطيع فيتنام الانتقال بسهولة إلى مجال صغير، بحجم يقل عن عشرات المليارات من الدولارات الأمريكية، ولكنه ينمو بسرعة كبيرة، وهو ما يُعرف بالتحول الرقمي، كما قال رئيس مجلس إدارة FPT.

تساهم الصراعات الجيوسياسية بين البلدان أيضًا في تطوير شركات التكنولوجيا الرقمية الفيتنامية.

عندما تنسحب القوى من الصين، تنقل هذا العمل إلى فيتنام. حتى أنها تنقل الفريق الذي أمضوا سنوات طويلة في بنائه إلى فيتنام. وبهذا، نُختصر الطريق لتراكم المعرفة والخبرة في الصناعة والتكنولوجيا بعشر سنوات ، كما قال السيد بينه.

في الوقت الحاضر، عندما أصبح لدى فيتنام فريق يعادل فريق الدول المتقدمة في مجال تكنولوجيا المعلومات، يعتقد رئيس FPT أن الوقت قد حان بالنسبة لنا للتغيير. وفي هذا السياق فإن القرار 57 يشكل مؤشرا على مصير البلاد.

شارك السيد ترونغ جيا بينه وجهة نظره قائلاً: " في الماضي، عندما قال أرخميدس: لو أُعطيتُ نقطة ارتكاز، لَأمكنني استغلال العالم أجمع. أعتقد أن القرار 57 هو نقطة الارتكاز لفيتنام لدخول عصر النهضة، لتصبح أمة قوية ومزدهرة. هذا هو طموح الأمة بأكملها ."

تحتاج مؤسسات التكنولوجيا الرقمية إلى الانخراط في مجالات التكنولوجيا الرائدة . وأكد الأمين العام تو لام أن شركات التكنولوجيا الرقمية بحاجة إلى التركيز على بناء المنتجات والخدمات الرائدة، وخلق قيمة حقيقية، وخدمة مصالح الشعب والاقتصاد، وتلبية احتياجات الأسواق المحلية والدولية.