جعل المؤسسات الخاصة ركيزة التنمية

قامت مجموعة العمل متعددة التخصصات على مستوى المقاطعة بفحص أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية لشركة ها لونغ لبناء السفن المحدودة.

في مهمة تطوير الأعمال في مقاطعة كوانج نينه ، في عام 2024، سيكون هناك 2085 شركة تم إنشاؤها حديثًا، وهو ما يصل إلى 104٪ من الخطة. على الرغم من أن رأس المال المسجل لم يصل إلا إلى 21.073 مليار دونج، وهو انخفاض حاد بنسبة 36.2٪ مقارنة بعام 2023، فإن النقطة المضيئة هي أن عدد الشركات التي عادت إلى العمل بلغ 782 وحدة، وهو ما يعادل العام السابق، مما يدل على أن التعافي يعود تدريجياً بعد العديد من الصعوبات الموضوعية والذاتية.

وفقًا للإحصاءات، في الربع الأول من عام 2025، سجلت المقاطعة بأكملها ما يقرب من 400 شركة جديدة برأس مال مسجل إجمالي يبلغ حوالي 3200 مليار دونج، بزيادة قدرها 11٪ تقريبًا في الكمية مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. وصل متوسط ​​رأس المال لكل شركة إلى أكثر من 9 مليارات دونج، مما يعكس قدرة مالية متوسطة إلى حد ما للشركات الناشئة. ويشار إلى أن عدد الشركات التي استأنفت عملياتها استمر في الارتفاع بنحو 300 وحدة، في حين ظل عدد الشركات المنحلة دون تغيير مقارنة بنفس الفترة. ويبلغ إجمالي عدد الشركات والوحدات التابعة العاملة في مقاطعة كوانغ نينه حتى الآن 12021 شركة، برأس مال مسجل إجمالي يبلغ نحو 370 ألف مليار دونج. ومن بينها القطاع الاقتصادي الخاص الذي يمثل 97.84%، مما يدل على الدور المركزي الذي لا غنى عنه لهذه القوة في خلق النمو. وتضم المقاطعة حاليًا أيضًا ما يقرب من 38.200 أسرة تجارية، تعمل بشكل أساسي في قطاع التجارة والخدمات (تمثل 83.3٪).

ومع ذلك، بالإضافة إلى الأرقام الإيجابية المذكورة أعلاه، لا تزال مقاطعة كوانج نينه تواجه العديد من التحديات في تطوير الأعمال، وخاصة تطوير المشاريع الخاصة. في عام 2024، سجلت المقاطعة 1655 شركة تتوقف مؤقتًا عن العمل (بزيادة 9٪) و 280 شركة تحل (بزيادة 12٪) مقارنة بالعام السابق.

في الربع الأول من عام 2025 وحده، كان لدى المقاطعة بأكملها أكثر من 60 شركة منحلة. تعكس هذه الأرقام ضعف القدرة على الصمود وانعدام الاستدامة لدى العديد من الشركات، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. الأسباب التي قامت الإدارات والهيئات المعنية بتحليلها هي في المقام الأول السياق الموضوعي بسبب العواقب الوخيمة للعاصفة رقم 3 في سبتمبر 2024، إلى جانب الهزات الارتدادية الناجمة عن جائحة كوفيد-19؛ تسببت التوترات الجيوسياسية العالمية في ارتفاع أسعار المواد الخام، واضطرابات في سلسلة التوريد، واضطرابات في تدفق رأس المال الاستثماري، ونقص في العمالة عالية الجودة.

علاوة على ذلك، لا تزال السياسة تعاني من العديد من الاختناقات، مثل: لا تزال إجراءات الاستثمار والأراضي والبيئة متداخلة؛ ولا تزال سياسات الدعم متناثرة؛ ولا تزال قدرة الشركات، وخاصة الشركات الصغيرة، على الوصول إلى السياسات ضعيفة؛ ولم يتم تنفيذ العديد من سياسات الدعم حتى الآن

وفي سياق الاقتصاد العالمي المتقلب، تحدد مقاطعة كوانج نينه بحلول عام 2025 بوضوح تنمية المشاريع الخاصة باعتبارها "جوهر" استراتيجية التنمية الخاصة بها. ولذلك، تم تفعيل العديد من مجموعات الحلول الرئيسية. حيث تقرر المحافظة الاستماع إلى الآراء وحل التوصيات ومرافقة ودعم الشركات. من عام 2024 وحتى نهاية مارس 2025، تلقت مقاطعة كوانج نينه 153 التماسًا من الشركات والتعاونيات؛ تم التعامل مع 58 محتوى وحلها (معدل 37.39%)، و95 توصية في طور الحل (معدل 62.61%).

وكانت المقاطعة والإدارات والوكالات ذات الصلة أيضًا نشطة للغاية ومرنة في تنظيم الحوارات المواضيعية؛ تعيين مسؤوليات محددة لكل إدارة وقطاع لتلقي وحل الالتماسات وفقًا لكل مجموعة محتوى ومجال؛ نشر قناة لتلقي الاقتراحات عبر Zalo OA للأقسام والوكالات الوظيفية...

إلى جانب ذلك، تعمل المقاطعة أيضًا على تعزيز الإصلاح الإداري بشكل نشط، وتحسين بيئة الاستثمار التجاري وفقًا لمحتوى القرار 05-NQ/TU الصادر عن لجنة الحزب الإقليمية بشأن تعزيز الإصلاح الإداري، وتحسين بيئة الاستثمار التجاري، وتعزيز القدرة التنافسية في الفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030 ومشروع تطوير الشركات والشركات الناشئة الإبداعية وتطوير المنتجات الرئيسية، وبناء علامة تجارية لمقاطعة كوانج نينه بحلول عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030؛ إعادة هيكلة مركز خدمات الإدارة العامة، وتعزيز الخدمات العامة عبر الإنترنت، والقضاء على التكاليف غير الرسمية... القيود التي كانت موجودة منذ سنوات عديدة.

نظم فرع الجمارك بالمنطقة الثامنة مؤتمرا حواريا مع ممثلي الإدارات الإقليمية والفروع الوظيفية للاستماع إلى آراء وتوصيات مؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر ومؤسسات التصنيع التصديرية والمؤسسات المصدرة للسلع إلى الولايات المتحدة والرد عليها. الصورة: هوانغ نجا.

كما تعمل المقاطعة أيضًا على إزالة الاختناقات القانونية والاستثمارية بشكل عاجل؛ مراجعة وحل مشاكل الأراضي والتخطيط للمشاريع الرئيسية بشكل شامل؛ تعزيز مسؤولية أجهزة الإدارة والقادة في التنسيق لحل الاقتراحات وحل مشاكل المؤسسات. وفي الوقت نفسه، تسريع التقدم في بناء نظام بيئي إبداعي للشركات الناشئة؛ إعداد وتنفيذ خطط الدعم المالي والتدريب للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة؛ عازمون على مواصلة تعزيز دور جمعية الأعمال الإقليمية، باعتبارها "جسرًا" بين الحكومة ووكالات إدارة الدولة ومجتمع الأعمال. ولا تتوقف الجمعية عند مجرد التفكير وتقديم التوصيات، بل تواصل تقديم المشورة بشكل استباقي بشأن السياسات، وتنظيم الروابط بين الإنتاج والاستهلاك، ودعم التحول الرقمي، والوصول إلى الائتمان للأعضاء. وتنفذ المقاطعة أيضًا العديد من الحلول لتشجيع الأسر التجارية على التحول إلى مؤسسات، حيث تركز على أكثر من 2000 أسرة تجارية قدمت إقرارات ضريبية. وهذه قوة محتملة ينبغي "تحريرها" من خلال آليات الحوافز في التمويل والمباني والتدريب والوصول إلى الائتمان.

لقد لعب مجتمع الأعمال الخاص في مقاطعة كوانج نينه دوراً لا يمكن الاستغناء عنه في التنمية الاقتصادية المحلية. ولكن لكي تصبح هذه القوة "طائراً قائداً" حقاً وتتمكن من اختراق السياق الجديد، يتعين على كوانج نينه أن تتصرف بقوة أكبر، وبصورة أكثر حسماً، وأن ترافق بشكل أكثر جوهرية. في "السباق" نحو النمو الاقتصادي المستدام، تحتاج الشركات إلى التمكين من خلال إجراءات ملموسة، وبيئة استثمارية شفافة ومواتية، وحكومة داعمة، وتحفيز القطاع الاقتصادي الخاص في مقاطعة كوانج نينه للنمو بقوة.

سونغ ها

المصدر: https://baoquangninh.vn/de-doanh-nghiep-tu-nhan-tro-thanh-tru-cot-phat-trien-3357508.html