لمساعدة الزراعة على التغلب على عتبة "الركود"

شبكة أخبار هوي - حافظ قطاع الزراعة والغابات وصيد الأسماك في هوي على معدل نمو إيجابي، وإن كان أقل بكثير من نفس الفترة من العام الماضي. وهذا ليس مجرد "نقطة سلبية" قصيرة الأجل، بل يُنذر أيضًا بالتحديات الأعمق التي تواجهها الزراعة المحلية، مع دخول إعادة الهيكلة مرحلة مهمة.

يتم تطوير بوميلو ثوي بيو (منطقة ثوي شوان) وفقًا لنموذج عضوي.

ليس كما هو متوقع

تُظهر الإحصاءات الحديثة أن المشهد الزراعي في هوي لا يزال غامضًا. فقد تسببت موجة البرد الطويلة في بداية العام، والأمطار غير الموسمية، والعاصفة رقم 1 في انخفاض محصول الأرز في فصلي الشتاء والربيع بنسبة تقارب 9%، مما استدعى إعادة زراعة عشرات الآلاف من الهكتارات من أرز الصيف والخريف. ومع ذلك، فإن مجرد القول إن السبب يعود إلى الكوارث الطبيعية لا يكفي.

وفقاً للدكتور لي تيان دونغ، الرئيس السابق لكلية الزراعة بجامعة الزراعة والغابات في جامعة هوي ، كثيراً ما تواجه هوي عواصف وفيضانات، لكنها لا تزال تتمتع بفترات من النمو. تكمن جذور المشكلة في غياب الاستدامة في العلاقة بين الإنتاج والمعالجة والاستهلاك. يستطيع المزارعون إنتاج منتجات نظيفة وعالية الجودة، لكن الإنتاج لا يزال غير مستقر، ويعتمد بشكل كبير على التجار. لم تتطور المعالجة العميقة، والسوق غير مستقر، مما يجعل المنتجات الزراعية تقع بسهولة في حلقة مفرغة من "حصاد وفير وسعر منخفض". عندما يعتمد النمو فقط على الإنتاج، فإن أي تقلب طفيف في المناخ أو السعر يكفي لتدمير الصناعة بأكملها.

سبب آخر يعود إلى عملية إعادة الهيكلة الداخلية. ظهرت نماذج الزراعة الفيتنامية (فيتجاب)، والزراعة العضوية، والزراعة الدائرية، لكن نطاقها لا يزال محدودًا وتأثيرها محدود. سلاسل الترابط ليست قوية بما يكفي، وهناك نقص في الشركات الرائدة القادرة على خلق قيمة مضافة. هذا يجعل الانتقال إلى الزراعة الخضراء عالية التقنية يقتصر على الإمكانات المتاحة فقط، دون أن يصبح قوة دافعة حقيقية للنمو.

يُظهر هذا التباطؤ أيضًا أن النمو الزراعي المستدام لا يمكن أن يعتمد فقط على توسيع المساحات المزروعة أو على فضل الطبيعة. من ناحية أخرى، فإن إعادة هيكلة القطاع الزراعي ليست مسألة "يوم أو يومين". إنها تتطلب المثابرة والتناغم، من الإنتاج إلى السوق، ومن المزارعين إلى الشركات وإدارة الدولة...

التنمية المستدامة

في ظل الظروف الصعبة الراهنة، ولتحقيق هدف النمو السنوي، يجب على القطاع الزراعي بذل جهود أكبر والالتزام بالسيناريوهات المحددة. وأكد مدير إدارة الزراعة والبيئة، نجوين دينه دوك، أن المسار الذي اختارته هوي لا يزال يتمثل في إنتاج السلع الأساسية، وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة، وتطوير الزراعة العضوية، وربط سلسلة القيمة.

أطلقت المدينة مشروع "تطوير الزراعة العضوية والاقتصاد الدائري وفقًا لسلسلة القيمة خلال الفترة 2024-2030". وبناءً على ذلك، بحلول عام 2030، ستشكل مساحة الأراضي العضوية ما بين 1% و1.5% من إجمالي مساحة الإنتاج الزراعي، وستشكل منتجات الثروة الحيوانية العضوية ما بين 1% و1.2%، وستشكل المأكولات البحرية العضوية ما بين 0.5% و1%. ولا يقتصر المشروع على تحقيق هدف المساحة، بل يضع أيضًا شرطًا لزيادة قيمة وحدة الإنتاج العضوي بمقدار 1.5% و1.8 مرة مقارنةً بالطريقة التقليدية. إلى جانب ذلك، سيتم نشر أكثر من 20 نموذجًا تجريبيًا، تُشكل سلاسل ربط مغلقة، باستخدام المنتجات الثانوية الزراعية لإنتاج الأسمدة والأعلاف، مما يُسهم في خلق دورة خضراء.

وبحسب وزارة الزراعة والبيئة، سيعمل القطاع الزراعي خلال الفترة المقبلة على تسريع تطبيق العلوم والتكنولوجيا، وخاصة التكنولوجيا الرقمية في التتبع ومراقبة الجودة؛ وتطوير مناطق إنتاج مركزة مع بنية تحتية متزامنة؛ ودعم رأس المال والتدريب للمزارعين والتعاونيات؛ وتوسيع أسواق الاستهلاك من خلال التجارة الإلكترونية والتواصل مع السياحة التجريبية...

من الواضح أن إعادة هيكلة القطاع الزراعي في هوي لا تقتصر على الأرقام أو النماذج الورقية، بل تشمل تغييرًا في عقلية كل أسرة وعاداتها وممارساتها. انخفاض النمو لا يعني الفشل، بل هو تذكير بأن إعادة الهيكلة رحلة طويلة تتطلب المثابرة والتناغم. مع مزاياها العديدة، إذا عرفنا كيفية استغلالها على النحو الأمثل، وربطنا الإنتاج بالسياحة والخدمات وحماية البيئة، يمكن للزراعة أن تصبح ركيزة خضراء للتنمية المستدامة.

يقول الخبراء إن هوي بحاجة إلى إنشاء مناطق إنتاج أكثر تركيزًا بسرعة مع بنية تحتية حديثة، واعتبار تطبيق التكنولوجيا الرقمية في إدارة المحاصيل وإمكانية التتبع ومراقبة الجودة متطلبات إلزامية. فقط عندما تُظهر المنتجات الزراعية عمليات إنتاج نظيفة وجودة ثابتة، يمكنها الوصول بسهولة إلى الأسواق المتطلبة، من أنظمة السوبر ماركت المحلية الكبيرة إلى الصادرات. قال الدكتور لي تيان دونج: "لا يزال المفتاح يكمن في بناء سلسلة قوية من الروابط بين المزارعين والتعاونيات والشركات والأسواق. في الوقت نفسه، يجب اعتبار تدريب المزارعين وتوجيههم مهمة استراتيجية لضمان نجاح عملية إعادة الهيكلة. وهنا، تلعب الشركات دورًا أساسيًا. فقط عندما تشارك شركات المعالجة والتوزيع، يمكن للمزارعين الشعور بالأمان في الإنتاج وفقًا للمعايير ويمكن للمنتجات الجديدة أن تتخلص من وضع بيع المنتجات الخام بأسعار رخيصة. تحتاج هوي إلى سياسات لجذب الشركات للاستثمار في الزراعة، وخاصة في معالجة المنتجات الزراعية والمائية والحرجية، لزيادة القيمة وتقليل ضغط الاستهلاك".

المقال والصور: لي ثو

المصدر: https://huengaynay.vn/kinh-te/nong-nghiep-nong-thon/de-nong-nghiep-vuot-qua-nguong-chung-lai-157126.html