لكي نصبح روادًا في الصناعة، لا نخشى أن يُطلق علينا لقب "غريب الأطوار"

[إعلان 1]

كوتيكونز: لكي نصبح روادًا في الصناعة، لا نخشى أن يُطلق علينا لقب "غريب الأطوار"

في حين يطمح العديد من الأشخاص إلى أن يصبحوا "ملك" السوق - قائد السوق، تذكر شركة Coteccons مصطلحًا جديدًا: قائد الصناعة . وعلى الرغم من اعتبارها "باني أحلام"، فقد اتبعت شركة كوتيكونز استراتيجية محددة لريادة وقيادة تطوير صناعة البناء في فيتنام، مع تحقيق إنجازات كبيرة في نمو الإيرادات والتنمية المستدامة.

في 18 سبتمبر، عقدت شركة Coteccons (رمز السهم: CTD) حوارًا مع المساهمين في موقع بناء Lotus Tower، في مدينة هوشي منه، لتوضيح المعلومات بعد السنة المالية 2024 (1 يوليو 2023 - 30 يونيو 2024). وأكد السيد بولات أن الهدف هو تحويل شركة كوتيكونز إلى "كتاب مفتوح"، يكشف علناً عن جميع المعلومات دون إخفاء أي شيء.

وحضر الحفل السيد بولات دويسينوف - رئيس مجلس الإدارة، والسيد فو هوانج لام - المدير العام لشركة كوتيكونز، والسيد تران نغوك هاي - المدير التنفيذي لشركة كوتيكونز.

لا تخف من أن تكون غريبًا، اذهب ضد التيار وواجه التحديات لتصبح قائدًا في الصناعة

يقول الناس أن "زعيم السوق" هو ملك السوق، فكيف يُفهم قائد الصناعة؟

*السيد بولات دويسينوف – رئيس مجلس الإدارة*

السيد بولات دويسينوف: تهدف شركة كوتيكونز إلى أن تكون رائدة في الصناعة بدلاً من أن تكون رائدة في السوق، لأن قائد السوق يركز فقط على الإيرادات والأرباح، وفي بعض الأحيان يدمر الصناعة للحفاظ على المركز الأول. وفي الوقت نفسه، يقود قائد الصناعة الصناعة نحو التطور المستدام، وتحسين جميع الجوانب.

مع 2500 موظف، نسعى دائمًا إلى تحقيق تأثير إيجابي على صناعة البناء، وخاصة الارتقاء بالصناعة بأكملها. يحب المهندسون مواجهة التحديات، وتبتكر شركة كوتيكونز العديد من التحديات مثل الإدارة المالية، وضمان سلامة العمال، وطرق البناء الإبداعية. هذا هو ما يحرك الفريق، ومن واجب الإدارة الحفاظ على الضغط الإيجابي. نحن نعمل على تحقيق التوازن بين خلق التحديات وضمان أن يكون أعضاء النخبة في الفريق تحت ضغط أكبر بنسبة تتراوح بين 10% إلى 15%.

تستمر شركة Coteccons في الابتكار واختبار الحلول بشكل مستمر واغتنام الفرص الجديدة، على الرغم من عدم وجود ضمان للنجاح. نحن على استعداد للتعلم من الفشل، والتعافي بسرعة، مثل المهندس المعماري الذي يعيد بناء الآلة.

باعتبارها شركة رائدة، تقبل شركة كوتيكونز أن تُعتبر "غريبة الأطوار" عندما تذهب ضد الاتجاه لخلق قيم جديدة. عندما ننجح، نرحب بالآخرين للتعلم، لأن الهدف النهائي هو رفع مستوى صناعة البناء الفيتنامية. شركة Coteccons مستعدة للنسخ والمتابعة وخوض كافة التحديات للتغلب عليها.

التقدم بطيء ولكن ثابت على الساحة الدولية

ومن المعروف أن شركة CTD تنفذ عدداً من المشاريع في الخارج. باعتبارنا مساهمين، نحن سعداء جدًا. هل بإمكانك أن تخبرنا المزيد عن هذه المشاريع؟

كشف السيد تران نغوك هاي، الرئيس التنفيذي لشركة كوتيكونز، أن اتباع نهج مختلف في التعامل مع العملاء يعد أحد نقاط القوة التي تتمتع بها الشركة.

السيد تران نغوك هاي: لقد بدأنا استراتيجيتنا للتوجه إلى الخارج في السنوات الأخيرة. في عام 2024، تنفذ شركة Coteccons مشروعًا لشركة Vinfast في الهند وفقًا لما تم تكليفه من قبل المستثمر، ومع ذلك، لا يمكن الكشف عن تفاصيل القيمة والإيرادات لأسباب تتعلق بالسرية. بالإضافة إلى ذلك، تشارك شركة كوتيكونز أيضًا في تقديم العطاءات للمشاريع الدولية، مما يفتح إمكانات كبيرة وتأمل في الحصول على علامات تجارية محددة قريبًا.

6 استراتيجيات لتشكيل وحيد القرن والظباء

من فضلك شاركنا المزيد حول خارطة الطريق الخاصة برأس المال الذي يصل إلى مليار دولار، كيف يمكن تحقيق هذا الإنجاز؟

السيد بولات دويسينوف: إن مليار دولار ليس مجرد إنجاز تاريخي فحسب، بل هو أيضًا نتيجة للجهود الحالية التي تبذلها شركة كوتيكونز. لقد وضعنا كل الأساسيات لتحقيق الإيرادات والأرباح والقيمة السوقية، وهذه الأهداف ليست صعبة للغاية.

بدلاً من مجرد الوعد بتحقيق هدف بمليار دولار، فإننا نركز على الخطط التفصيلية لتحقيق طموحات كبيرة. وعلى وجه التحديد، هناك 6 استراتيجيات رئيسية:

1. نمو البناء: الحفاظ على تطوير البناء المدني والصناعي، مع التركيز على البنية التحتية، وخاصة في السوق المحلية للحفاظ على المركز الأول في فيتنام.

2. دخول الأسواق العالمية: استغلال خطوط أعمال جديدة، والمساهمة في نمو الإيرادات والأرباح.

3. تحسين هوامش الربح : الاستثمار في المعدات والتكنولوجيا المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي لتحسين الكفاءة.

4. إعادة الهيكلة التنظيمية: تعزيز القدرة التنظيمية لبناء الأساس للتنمية المستدامة، وضمان وجود الأشخاص المناسبين للوظيفة المناسبة.

5. بناء العلامة التجارية: السعي إلى الحصول على منصب قائد الصناعة، وتشكيل استراتيجية العلامة التجارية العالمية.

6. التنمية المستدامة: التركيز على استراتيجية التنمية المستدامة للمؤسسة.

وسنركز أيضًا على بناء علاقات مع المستثمرين لتعزيز قيمة الأسهم. وتشكل كل هذه الاستراتيجيات خطة التنمية المستدامة لشركة كوتيكونز. أنا ملتزم بدفع الشركة إلى الأمام والتواصل مع المواهب، وأنا مستعد دائمًا لخوض التحديات دون أن أكون راضيًا عن النجاحات الحالية.

الطموح أن نصبح "تفاحة" صناعة البناء

لقد نفذت الشركة استراتيجية فعالة للغاية للمبيعات المتكررة، ولكن هل يقتصر هذا على العملاء القدامى فقط؟

*السيد* *فو هوانج لام* *- المدير العام لشركة كوتيكونز* *يتحدث عن طموحه في أن يصبح تفاحة صناعة البناء الفيتنامية.*

السيد فو هوانغ لام: على مر السنين، استثمرنا بشكل كبير في هذه الاستراتيجية، مما ساعد شركة كوتيكونز على أن تصبح خيارًا موثوقًا به للمستثمرين بعد كل مشروع. وهذا يؤكد قدرتنا ومكانتنا. من أجل الحفاظ على الأولوية للعملاء القدامى، تعمل شركة Coteccons على التطور باستمرار، حيث ترغب في تقديم المزيد من الخدمات الموجودة.

لا أقصد المقارنة، ولكن مثل الجميع الذين يستخدمون "iPhone" من خلال العديد من الإصدارات الأفضل، تريد شركة Coteccons أيضًا بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء. نسعى جاهدين لفهم بعضنا البعض بشكل أفضل، وخلق الثقة، ويصبح هذا هو القوة الدافعة لتطور الشركة. تثبت المزيد من مشاريع المبيعات المتكررة رضا العملاء. تهدف شركة Coteccons إلى أن تصبح "Apple" في صناعة البناء، وهذا ليس بالأمر السهل ولكن مع موقع قائد الصناعة، فإننا نسير على ما يرام.