اقتراح لإدارة ضريبة الأعمال المنزلية وفقًا لثلاثة عتبات للإيرادات

اقترحت إدارة الضرائب (وزارة المالية) رسميًا نموذجًا جديدًا تمامًا لإدارة الضرائب للأسر التجارية، مقسمًا وفقًا لثلاثة عتبات إيرادات، والتحرك نحو هدف إنهاء آلية الضريبة الإجمالية تمامًا في 1 يناير 2026.

والجدير بالذكر أنه وفقًا للإحصاءات، يوجد ما يقرب من 1500 أسرة تجارية تحقق إيرادات تزيد عن 50 مليار دونج سنويًا، مما يدل على الحاجة إلى تغيير أساليب الإدارة لضمان العدالة ومنع الخسائر الضريبية.

ما يقرب من 1500 أسرة تجارية تحقق إيرادات تزيد عن 50 مليار دونج سنويًا

لسنوات عديدة، كانت الضريبة الإجمالية أسلوبًا إداريًا مألوفًا لملايين الأسر العاملة في فيتنام. إلا أن هذا النموذج كشف عن عيوبه بشكل متزايد مع تطور الاقتصاد بشكل أكثر ديناميكية. فتطبيق معدل ضريبة ثابت، غالبًا ما يعتمد على تقديرات، لم يعد يعكس واقع الأعمال، مما يُفضي بسهولة إلى تفاوت في توزيع الدخل بين الأسر العاملة في نفس القطاع، وإن كانت بأحجام مختلفة، وقد يُسبب خسائر في إيرادات ميزانية الدولة.

اقترحت دائرة الضرائب ( وزارة المالية ) رسميًا نموذجًا جديدًا تمامًا لإدارة الضرائب للأسر التجارية، مقسمًا وفقًا لثلاثة عتبات للإيرادات، والتحرك نحو هدف إنهاء آلية الضريبة الإجمالية تمامًا في 1 يناير 2026. الصورة: PV

في ظل هذا الوضع، أصدرت وزارة المالية مشروع "تحويل نموذج ومنهجية إدارة الضرائب للأسر التجارية عند إلغاء الضريبة الإجمالية"، مُمثلاً بذلك نقلة نوعية في إدارة الضرائب. يركز المشروع على تصنيف الأسر التجارية حسب حجمها لتطبيق السياسات المناسبة. واستناداً إلى إحصاءات الأشهر السبعة الأولى من عام 2025، يُقترح النموذج الجديد وفقاً لثلاث عتبات إيرادات مُميزة.

تحديدًا، الحد الأدنى الأول مُخصص للأسر العاملة التي يبلغ دخلها 200 مليون دونج فيتنامي أو أقل. تُشكل هذه الفئة الأغلبية، حيث يبلغ عدد الأسر فيها حوالي 1.5 مليون أسرة (65.7%)، ومعظمها متاجر تجزئة صغيرة وشركات عائلية، وتلعب دورًا هامًا في حل مشكلة التوظيف محليًا.

ينطبق الحد الثاني على الأسر التي يتراوح دخلها بين 200 مليون و3 مليارات دونج فيتنامي. تضم هذه المجموعة حوالي 791 ألف أسرة، وتساهم بنسبة كبيرة في إجمالي الدخل. يشمل الحد الثالث الأسر التجارية التي يتجاوز دخلها 3 مليارات دونج فيتنامي. ورغم أن هذه المجموعة لا تمثل سوى نسبة ضئيلة من حيث الكمية (حوالي 0.7%)، إلا أن نطاق إيراداتها كبير جدًا. والجدير بالذكر أن هناك ما يصل إلى 1464 أسرة تجارية يتجاوز دخلها 50 مليار دونج فيتنامي سنويًا، وهي تعمل بنفس طريقة الشركات الصغيرة والمتوسطة، مما يدل على أن نموذج الضريبة الإجمالية غير مناسب تمامًا.

حلول في إدارة ضرائب التجارة الإلكترونية

شكّلت ثورة الاقتصاد الرقمي تحديًا كبيرًا لأساليب إدارة الضرائب التقليدية للأسر والأفراد الذين يتعاملون عبر منصات التجارة الإلكترونية. يتميز هذا المجال بخصائص تشغيلية مختلفة تمامًا، إذ تُجرى ملايين المعاملات الصغيرة يوميًا، وقيمة الطلب منخفضة، لكن وتيرة استبدال الطلبات وإرجاعها وإلغائها مرتفعة للغاية. كما أن مطالبة البائعين بإصدار فواتير يدويًا لكل معاملة أمرٌ مستحيل، مما يُسبب عبئًا إداريًا هائلًا، ويعجز عن عكس الإيرادات الفعلية بدقة.

ولحل هذه المشكلة، اقترح قطاع الضرائب حلاً: بدلاً من الفحص اليدوي، سيجمع النظام بيانات الطلب مباشرة من منصات التجارة الإلكترونية (Shopee، Lazada، Tiki...)، ويقارنها ببيانات الدفع من البنوك والمحافظ الإلكترونية.

بناءً على هذا المصدر الضخم للبيانات، سيقوم النظام تلقائيًا بتجميع وإنشاء "إقرار ضريبي مقترح". ما على دافعي الضرائب سوى التحقق من الأرقام والتأكد منها. لا يقتصر هذا النهج على تخفيف عبء الامتثال على الشركات فحسب، بل يساعد أيضًا السلطات الضريبية على إدارة ضرائبها بفعالية على نطاق واسع، مما يضمن عدم ضياع أي إيرادات.

أقصى قدر من الدعم للأشخاص خلال عملية الانتقال

إن تغيير السياسات المُطبّق عمليًا عمليةٌ مُعقّدة، وقد وضعت مصلحة الضرائب خارطة طريقٍ مُركّزة ودقيقة للتحول. وبدلاً من تطبيقها بشكل مُوحّد، ستُصنّف مصلحة الضرائب جميع الشركات العائلية لوضع خطة مُناسبة لكل فئة. وستُركّز الاستراتيجية ذات الأولوية على الشركات العائلية الكبيرة التي تتجاوز إيراداتها مليار دونج فيتنامي سنويًا. فهذه المجموعة لديها موارد بشرية وتكنولوجيا كافية للتكيّف بشكل أسرع، وسيكون تحوّلها الناجح نموذجًا يُحتذى به، مما يُحفّز الشركات الصغيرة على اتباعه.

بالتزامن مع الحملة، تعهد قطاع الضرائب بتقديم أقصى دعم ممكن للمواطنين خلال عملية الانتقال. وسيتم تشكيل "مجموعات عمل داعمة" في المناطق الرئيسية، تعمل تحت شعار "الدعم المباشر"، وتقدم إرشادات مباشرة لأصحاب المنازل حول كيفية إعداد المستندات، وتثبيت البرامج واستخدامها، والتعرف على الفواتير الإلكترونية. وفي الوقت نفسه، أكدت هيئة الضرائب أنها ستواصل اتباع أسلوب إدارة بسيط لمجموعة الأسر ذات المشاريع الصغيرة جدًا التي يقل دخلها السنوي عن 100 مليون دونج فيتنامي (غير خاضعة للضريبة)، مما يوفر لها ظروفًا مستقرة لتطوير أعمالها، مع اتباع نهج مرن ومعقول.

بشكل عام، من المتوقع أن يُهيئ هذا الإصلاح بيئة عمل متكافئة تُعترف فيها جميع الأنشطة التجارية وتُنفذ الالتزامات الضريبية بشكل عادل. ويُعد هذا خطوة مهمة في مسيرة تحديث النظام الضريبي في فيتنام، بما يتماشى مع توجهات تطوير الاقتصاد الرقمي والتكامل الدولي.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/de-xuat-quan-ly-thue-ho-kinh-doanh-theo-3-nguong-doanh-thu-10390556.html