"عنق زجاجة" المسؤولية في صرف رأس مال الاستثمار العام في غرب المحافظة

ولا بد من تعزيز الشعور بالمسؤولية لدى الأفراد والمنظمات والوحدات في تنسيق صرف رأس المال الاستثماري العام.

مجموعة العمل رقم 1 لمقاطعة لام دونج تراقب تقدم المرحلة الثانية من مشروع طريق داو نجيا - كوانج كي في المنطقة الغربية.

يجب أن تكون أكثر جذرية

وفقًا للجنة الشعبية الإقليمية، لا يزال تقدم صرف رأس مال الاستثمار العام في مقاطعة لام دونغ بطيئًا للغاية، ولا يفي بالمتطلبات المحددة. من إجمالي خطة رأس مال الاستثمار العام التي تتجاوز 18,600 مليار دونج في عام 2025 بنهاية أكتوبر، لم تُصرف المقاطعة بأكملها سوى ما يقرب من 30% منها. ولتسريع وتيرة تقدم مشاريع الاستثمار العام وزيادة معدل الصرف، اجتمعت مؤخرًا مجموعة العمل الأولى المعنية برصد مشاريع الاستثمار العام في المنطقة الغربية من المقاطعة، واطلعت على الوضع الفعلي لتقدم مشاريع الاستثمار العام في هذه المنطقة، وناقشت سبل تذليل العقبات والصعوبات.

تتولى مجموعة العمل رقم 1 مسؤولية الإشراف على تقدم 20 مشروعًا استثمرها مجلس إدارة مشاريع الاستثمار الإنشائي رقم 3 (المجلس 3) وستة مجالس إقليمية. من بينها، يضم المجلس 3 11 مشروعًا، وتضم ستة مجالس إقليمية 9 مشاريع. وأفاد المجلس 3 بأنه، بناءً على توجيهات اللجنة الشعبية الإقليمية، نفّذ المجلس ووجّه المجالس الإقليمية لمراجعة وتطوير خطط تقدم الصرف لكل مشروع أسبوعيًا وشهريًا. ومع ذلك، لا يزال حجم وقيمة الصرف في شهري سبتمبر وأكتوبر أبطأ من المقرر. وبلغ إجمالي الصرف بنهاية أكتوبر أكثر من 373.7 مليار دونج، وبلغ معدل الصرف 15% من خطة رأس المال المخصصة لعام 2025.

إن العائق يكمن في المسؤولية والتنسيق.

في عدة اجتماعات، أثار العديد من الأشخاص مسألة تعزيز مسؤولية الموارد البشرية والقيادات وفعالية التنسيق بين الأطراف المعنية بالمشروع. وأكدت آراء عديدة أن هذا يُمثل عقبة ذاتية يجب التغلب عليها فورًا وبصورة شاملة. وفي هذا الصدد، قال السيد ثاتش كانه تينه، رئيس اللجنة الشعبية لحي دونغ جيا نغيا، إن أحد أسباب ضعف وتيرة الصرف هو ضعف أسلوب التنفيذ وعدم كفاءته.

على وجه الخصوص، لا يزال التنسيق بين المحلية والمجلس الإقليمي والمجلس رقم 3 ومركز تطوير صندوق الأراضي ووحدة الاستشارات لتسريع وتيرة قياس الأراضي وتحديد أسعارها وتحديد أصولها ووضع خطط التعويضات وتسوية الأراضي صعبًا. وصرح السيد تينه بأن التنسيق بدأ يتسارع مؤخرًا. ومع ذلك، من الضروري أن يكون للمجلس رقم 3 دور أكبر في حث جميع الأطراف، مما سيُحسّن بالتأكيد سير العمل وصرف رأس المال.

وفقًا للسيد لي بينه مينه - نائب مدير إدارة المالية، فقد تبين من خلال جلسة العمل أنه بالنسبة للمشروع في المجموعة 1، كان الصرف منخفضًا، ولم يلتزم مجلس إدارة المشروع الإقليمي بمعدل محدد، ولم يلتزم بصرف 100٪، مما يدل على أن التصميم لم يكن مرتفعًا. وفيما يتعلق بالمشكلة الرئيسية المتمثلة في إخلاء الموقع، قال نائب مدير إدارة المالية إنه من الضروري وجود أساليب استباقية والتنسيق بين الأطراف ذات الصلة، بشكل واضح ومحدد مع الجماعة والأفراد. المستثمرون ليسوا حازمين، والمسؤولية ليست كبيرة في التفتيش والإشراف. وقال إنه يجب إنهاء عقود أي مقاولين ووحدات بناء غير قادرين ومماطلين، وفي الوقت نفسه، يجب أن تكون هناك حلول أخرى مثل تقييم القدرة على العملية بأكملها لاحقًا في عملية تقديم العطاءات.

في كلمته خلال الفعالية، أكد الرفيق لي ترونغ ين، عضو اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي ونائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، على ضرورة أن يكون لدى المجلس 3 والمجالس الإقليمية خطة صرف محددة تُستكمل بحلول 31 ديسمبر. ويجب التحلي بالمرونة في تطهير المواقع، وعقد اجتماعات أسبوعية. ويجب على جميع المجالس والمحليات، بالتنسيق، أن تلعب دورًا، مع اعتبار مهمة الصرف مُلحة. ويجب على المستثمرين ومديري المجالس الإقليمية التحلي بروح المسؤولية، واغتنام الوقت، والعمل ليلًا ونهارًا وفقًا لتوجيهات الحكومة .

وفقًا لنائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، لي ترونغ ين، فإنه لتسريع صرف رأس مال الاستثمار العام، يجب على جميع الأطراف ضمان التنسيق السلس، وإعطاء الأولوية لأعمال التعبئة العامة، والاهتمام بأرواح وسياسات تعويضات التحرير. يجب أن يتحلى المقاول بأعلى درجات العزيمة وحلول البناء الفعالة.

المصدر: https://baolamdong.vn/diem-nghen-tinh-than-trach-nhiem-trong-giai-ngan-von-dau-tu-cong-o-phia-tay-tinh-403431.html