في صباح يوم 26 فبراير، أجرى وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة بينه ثوان إشرافًا موضوعيًا حول "تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بابتكار النظام التنظيمي والإداري، وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة في الفترة 2018 - 2023" في وزارة الثقافة والرياضة والسياحة (DOCST).
ترأس وفد المراقبة السيد نجوين هو ثونغ، نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية. وحضر الاجتماع أيضًا رؤساء الإدارات التابعة لمجلس الشعب الإقليمي، ووحدات الخدمة العامة التابعة لوزارة الثقافة والرياضة والسياحة، والإدارات والفروع ذات الصلة.
وفي تقريره إلى الوفد الإشرافي، قال مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة بوي ذا نهان: تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بابتكار نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة في الفترة من 2018 إلى 2023، وحتى الآن، تضم إدارة الثقافة والرياضة والسياحة 7 وحدات، مما أدى إلى تقليص 4 وحدات تابعة، ويبلغ عدد الموظفين الحاليين 148 شخصًا، مما أدى إلى تقليص 29 شخصًا. تدير الإدارة الرواتب بشكل صارم على أساس تصنيف المنظمات، وتحديد الوظائف بشكل علمي ، وفقًا للواقع. ويضمن تنفيذ تبسيط الرواتب المبادئ والخطوات الصحيحة. وعلى مستوى المنطقة، تم الانتهاء من الدمج التجريبي لمحطة الإذاعة والتلفزيون بالمنطقة ومركز الثقافة والرياضة بالمنطقة.
وبالإضافة إلى ذلك، من خلال تنفيذ آلية الاستقلالية والمسؤولية الذاتية عن أداء المهام، وتنظيم جهاز الرواتب والجهاز المالي جنباً إلى جنب مع الإصلاح الإداري، يتم توحيد إجراءات معالجة العمل تدريجياً، وتحديد مسؤوليات كل قسم وفرد بوضوح، وبالتالي تحسين جودة وكفاءة العمل، وتقصير الوقت اللازم للتعامل مع العمل.
خلال جلسة المراقبة، قدّم قادة وحدات الخدمة العامة التابعة للوزارة، والإدارات والفروع ذات الصلة، مزيدًا من التوضيح حول النتائج، بالإضافة إلى الصعوبات الحالية الناجمة عن عدم استقرار إيرادات عمليات الوحدات، مما يؤثر على قدرتها على تعزيز استقلاليتها. وكشفت اللوائح الحالية عن مشاكل مثل اعتماد دورات التدريب المهني على معاهد التدريب، وبالتالي عدم استيفاء شروط ومعايير المشاركة في الامتحانات، وتعيين موظفي الخدمة المدنية، وعدم كفاية شروط تعيين الكوادر في القطاع. كما انخفضت إيرادات الوحدات، مما أثر على قدرتها على تعزيز استقلاليتها.
اقترح مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة أيضًا توصياتٍ جديرة بالاهتمام، مثل ضرورة وضع خارطة طريق لزيادة مستوى استقلالية وحدات الخدمة العامة تدريجيًا، وتبعًا لخصائص وضع وحدات الخدمة العامة التي تؤدي مهامًا سياسية، يجب تحديد مستوى من الأهداف المحددة، وعدم مساواة الإيرادات، وزيادة هدف تحصيلها في العام التالي بنسبة تتراوح بين 7% و10% عن العام السابق. وفي الوقت نفسه، يجب وضع آلية مناسبة لوحدات الخدمة العامة لضمان مرونة جزء من نفقاتها الاعتيادية فيما يتعلق بدفع الرواتب من مصادر التمويل.
بعد الاستماع إلى آراء الوحدات والقطاعات ذات الصلة، أعرب السيد نجوين هوو ثونغ - نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية عن تقديره الكبير لمسؤولية وزارة الثقافة والرياضة والسياحة في تنفيذ السياسات القانونية المتعلقة بابتكار نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة في الفترة 2018-2023. وخلال عملية التنفيذ، تمت معالجة المشكلات والصعوبات على الفور وتم تقييم الدروس المستفادة من خلال كل خطوة. وفي الوقت نفسه، طلب من الوحدة مواصلة تحسين جودة جهاز وحدات الخدمة العامة في الفترة القادمة. وفيما يتعلق بالمحتويات المقترحة، سيأخذ وفد الجمعية الوطنية الإقليمية علماً بها ويلخصها ويعمل مع لجنة الشعب الإقليمية قبل تقديمها إلى الجمعية الوطنية في الفترة القادمة.
مصدر
![[صورة] جمع النفايات وزرع البذور الخضراء](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/18/1760786475497_ndo_br_1-jpg.webp)
تعليق (0)