يوجد في المقاطعة حاليًا أكثر من 8500 مؤسسة عاملة، توظف حوالي 251 ألف عامل، بمتوسط دخل يبلغ 10.9 مليون دونج للشخص الواحد في الشهر.
ومن بين هذه المؤسسات، لا تشكل عدد المؤسسات العاملة في المناطق الصناعية سوى جزء صغير يتجاوز 500 مؤسسة، لكنها تخلق فرص عمل لأكثر من 131 ألف عامل.
حاليًا، أكثر من 56% من القوى العاملة في المؤسسات غير مُدرَّبة. أما بالنسبة للعمال العاملين في القطاعات والمجالات الصناعية الرئيسية في المقاطعة، فإن عدد العمال المُدرَّبين في مؤسسات تصنيع السيارات والدراجات النارية لا يُمثِّل سوى 21.6% من إجمالي عدد العمال البالغ أكثر من 10,400 عامل.
الشركات التي تنتج المكونات وقطع الغيار والمنتجات المساعدة للسيارات والدراجات النارية لديها 36.6% من أكثر من 10800 موظف لديها تلقوا تدريباً.
تضم شركات الإلكترونيات 10% من العمال المدربين، أي ما يزيد عن 67.900 موظف؛ وتضم شركات النسيج والملابس والأحذية 13% من العمال المدربين، أي ما يزيد عن 54.000 موظف...
من ناحية أخرى، تُظهر أعمال التوظيف في المؤسسات وجود فجوة بين برامج التدريب في مؤسسات التعليم المهني ومتطلبات المؤسسات. لا يلبي العديد من الطلاب بعد التخرج توقعات المؤسسات المسؤولة عن التوظيف، مما يؤدي إلى نقص الوظائف في بعض القطاعات، وتواجه المؤسسات صعوبة في استقطاب الكفاءات المناسبة.
باعتبارها شركة متخصصة في توريد وتأجير العمالة لمؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر في المقاطعة، تدير شركة مانسا فيتنام للإنشاءات والتجارة المحدودة حاليًا أكثر من 3000 عامل، منهم حوالي 1800 عامل يتم تأجيرهم للعمل في أكثر من 60 مصنعًا ومؤسسة في المناطق الصناعية بالمقاطعة.
قال السيد نجوين ثانه ترونج، مدير شركة مانسا فيتنام للإنشاءات والتجارة المحدودة: "في الواقع، فإن الطلب على توظيف العمالة من قبل الشركات في المقاطعة مرتفع للغاية دائمًا، ولكن العرض من العمالة يواجه العديد من الصعوبات.
وبما أن القوى العاملة في المحافظة نادرة ومعدل الارتباط بالوظائف منخفض، فإذا قمنا بتوسيع نطاق استقطاب العمالة من المحافظات الأخرى، فإن مشكلة ترتيب السكن والسفر للعمال لن تلبي الطلب.
ولم يتشكل بعد نظام الربط بين الشركات ومؤسسات التدريب المهني للتعاون في مجال التدريب والتوجيه المهني أو ربط الطلاب للتدريب، مما أدى إلى العديد من الصعوبات في خلق مصدر للعمالة على المدى الطويل.
في عملية العمل مع العملاء، وجدنا أن المعلومات المتعلقة بخطط التوظيف غالبًا ما يتم تقديمها بشكل عاجل وفي وقت محدد، مما يؤدي إلى عدم حصول شركات توريد العمالة على الوقت الكافي لإعداد الموارد، مما يؤثر بشكل مباشر على جودة الموارد البشرية بالإضافة إلى التقدم الإنتاجي العام.
لتحسين كفاءة عرض العمالة، تنفذ الشركة العديد من الحلول مثل تعزيز توظيف العمالة بين المحافظات، والارتباط ببيوت الإقامة وأماكن الإقامة لدعم استقرار حياة العمال؛ وتوسيع التعاون مع المدارس المهنية داخل وخارج المحافظة لبناء موارد طويلة الأجل...".
تحتوي المقاطعة حاليًا على 29 مؤسسة للتدريب المهني، ومجموعات التدريب الرئيسية هي الكهرباء الصناعية، والإلكترونيات الصناعية، وتكنولوجيا الهندسة الميكانيكية، وإدارة الكمبيوتر...
تطبق المقاطعة حاليًا سياسة دعم التعليم المهني على المستوى الابتدائي وأقل من 3 أشهر وفقًا للقرار رقم 46 لرئيس الوزراء ودعم التدريب على المستويات المتوسطة والجامعية والكليات عالية الجودة وفقًا للقرار رقم 19 لمجلس الشعب الإقليمي لجذب الموارد البشرية عالية الجودة للعمل في المؤسسات في المقاطعة.
في المتوسط، يقدم مركز خدمات التوظيف (وزارة الداخلية) كل عام استشارات وظيفية وإحالات إلى 18.000 - 20.000 شخص في سن العمل؛ وينظم أكثر من 20 معرضًا متنقلًا للوظائف في مؤسسات التدريب المهني لربط العرض والطلب على العمالة؛ ويعمل بنشاط على الترويج ودعم الشركات في توظيف العمال من خلال الشبكات الاجتماعية، وينسق تنظيم برامج توظيف الوظائف.
كما تولي المحافظة اهتماما خاصا بتنفيذ مشاريع الإسكان الاجتماعي، وجذب الاستثمارات بشكل نشط، وتسريع وتيرة تنفيذ مشاريع دعم الإسكان لذوي الدخل المحدود، وجذب العمال للعمل في المحافظة.
في عام 2024، قامت مؤسسات التدريب المهني في المقاطعة بتدريب ما يقرب من 28 ألف عامل، بما في ذلك 2000 طالب على مستوى الكلية، ونحو 8400 طالب على مستوى المتوسط وأكثر من 17200 طالب على مستوى المرحلة الابتدائية.
في عام 2025، سيتجاوز حجم الالتحاق بمؤسسات التدريب المهني 41 ألف شخص؛ ويبلغ الطلب على التوظيف من قبل الشركات وفقًا للمسح أكثر من 26600 شخص.
ومن المؤمل، بفضل آليات الدعم والسياسات التي تتبناها المقاطعة، أن يتم حل "التعطش" للعمالة عالية الجودة لدى مؤسسات المقاطعة في أقرب وقت، مما يساهم في تعزيز النمو الاجتماعي والاقتصادي.
هوانغ سون
المصدر: http://baovinhphuc.com.vn/tin-tuc/Id/127785/Doanh-nghiep-“khat”-lao-dong-chat-luong-cao
تعليق (0)