الابتكار في تدريب وتأهيل الكوادر لتلبية متطلبات المهام في العصر الجديد

وذكر تقرير نتائج التدريب والرعاية للفترة 2021-2024 لأكاديمية هوشي منه الوطنية للسياسة أنه حتى الآن، على المستويات المركزية والإقليمية والمحلية، تم تدريب ما يقرب من 90٪ من الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين (CBCCVC) لتلبية المعايير المحددة؛ حوالي 87% من موظفي الخدمة المدنية مطلعون على المعرفة القانونية؛ يتم تدريب حوالي 60% من الموظفين على تحديث معارفهم ومهاراتهم وطرق أداء الواجبات العامة.

على مستوى البلدية، يتمتع ما يقرب من 90% من موظفي الخدمة المدنية على مستوى البلدية بمؤهلات مهنية متوسطة أو أعلى، ومن بينهم ما يقرب من 86% من موظفي الخدمة المدنية على مستوى البلدية لديهم مؤهلات مهنية مناسبة لمناصبهم؛ يتم تدريب وتحديث ما لا يقل عن 70% من موظفي الخدمة المدنية على مستوى البلديات سنويًا في المعرفة والمهارات والأساليب وأخلاقيات الخدمة العامة.

ومع ذلك، بالإضافة إلى النتائج الإيجابية المذكورة أعلاه، أشار تقرير أكاديمية هوشي منه الوطنية للسياسة أيضاً إلى أن تدريب ورعاية الموظفين المدنيين والموظفين العموميين يركز إلى حد ما على الكمية وليس على الجودة والكفاءة. ولا تزال أنشطة التدريب والتطوير متناثرة، مع وجود عدد كبير منها ولكن بدون تركيز أو نقاط رئيسية، ولم تخلق أي ابتكار أو اختراقات.

إن برنامج التدريب والمواد التدريبية لا تزال أكاديمية إلى حد كبير، وليست ذات صلة حقيقية بموظفي الخدمة المدنية، ولا تستند إلى متطلبات الوظيفة وعمل المتعلمين، ولا يتطلبها الممارسة. إن نظام برامج تدريب القادة والمديرين والموظفين المدنيين في النظرية السياسية والإدارة العامة لا يزال متداخلاً، ولا يضمن النظامية والتسلسل والملاءمة للمناصب الوظيفية. ولا تزال قدرة بعض مرافق التدريب والتطوير محدودة؛ ولم تتم إدارة عملية توسيع مرافق التدريب للموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بشكل صارم. وفي العديد من الأماكن، لا تزال الإدارة متراخية، مما قد يؤدي إلى اتجاه نحو "التسويق" لهذا النشاط.

في العصر الجديد - عصر النمو الوطني، يُطلب من الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام التكيف بسرعة مع التكنولوجيا الرقمية وتطبيق الذكاء الاصطناعي في عملهم؛ ويجب أن ننتقل من فكر الإدارة الإدارية إلى فكر الإدارة العامة الحديثة، الذي يهدف إلى تحقيق نتائج محددة. ومن ثم فإن تدريب وتأهيل الموظفين الحكوميين يجب أن يكون احترافيا وحديثا، ويواكب التطور الاجتماعي والاقتصادي للبلاد ومتطلباتها العملية.

وبناءً على ذلك، فإن مهام المدارس السياسية بعد الترتيب والاندماج وفقًا للقرار رقم 18 للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب مختلفة جدًا أيضًا، ويجب أن تكون برامج ومحتوى التدريب والرعاية عملية وحديثة للغاية. توحيد الوعي وإطار البرنامج ومحتوى البرنامج واللامركزية وتفويض الصلاحيات في تدريب وتأهيل موظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام في اتجاه الربط والترابط وعدم التكرار وعدم التداخل وتقليص شهادات التدريب غير الضرورية وتقليل وقت الدراسة لموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام.

- استكمال المؤسسات وتعديل واستكمال الأنظمة الجديدة للحزب والدولة بما يتناسب مع متطلبات تدريب وتأهيل الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام المرتبطين بالوظائف؛ التمييز بشكل واضح بين تدريب القادة والمديرين والتدريب والرعاية وفقًا لرتب الموظفين المدنيين والألقاب المهنية، وتلبية متطلبات بناء فريق من الموظفين المدنيين والموظفين العموميين يتمتعون بالقدرة الإدارية والتشغيلية والفهم العميق للنظرية السياسية.

إن تحديد المواضيع التي يجب أن يتم تدريب ورعاية القادة والمديرين والموظفين المدنيين وفقًا لمعايير التدريب، وضمان الاتساق على الصعيد الوطني، يعد عاملاً رئيسيًا في تحديد الفعالية والجودة، مما يساعد على بناء برنامج تدريب ورعاية مع التركيز الصحيح ووفقًا للمتطلبات العملية.

في الوقت الحالي، تنفذ فيتنام ثورة لإصلاح الجهاز التنظيمي ليصبح أكثر رشاقة وتماسكاً وقوة وفعالية وكفاءة. مع التطور السريع للعلوم والتكنولوجيا، يفرض الذكاء الاصطناعي متطلبات جديدة للغاية فيما يتعلق بقدرات الموظفين المدنيين. يتطلب الجهاز المبسط من كل ضابط وموظف التعامل مع المزيد من العمل، بشكل أسرع وأكثر كفاءة واحترافية. إن هذا الواقع يتطلب تدريب الموظفين ورعايتهم وتزويدهم بالمعرفة المناسبة، وإلا فإنهم سيصبحون عفا عليهم الزمن ويتخلفون عن الركب.

إن الفهم الصحيح والكامل للأهمية الاستراتيجية لعمل الموظفين ومتطلبات الابتكار في تدريب وتنمية الموظفين في السياق المتغير الحالي، إلى جانب التطور القوي للعلوم والتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، سيساعد في بناء موظفين أعلى جودة، يتمتعون بمهارات مهنية وقدرة إدارية فعالة، ويتكيفون بسرعة مع جميع التغييرات، وقادرون على حل المشكلات العملية المعقدة.

ثانه هاي

المصدر: https://baoquangtri.vn/doi-moi-cong-tac-dao-tao-boi-duong-can-bo-de-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-trong-ky-nguyen-moi-192852.htm