 |
| من الضروري أن تستعد الدول للعولمة الرقمية. (صورة توضيحية: thehansindia) |
في خمسينيات القرن العشرين، أكدت نظرية التنمية على أهمية التصنيع لتحقيق التنمية الاقتصادية. وتُعد الصين مثالاً بارزاً على نموذج تنموي تتصدره الصناعة.
أدى نموذج التنمية الاقتصادية الذي ظهر بعد عام 1990 إلى موجة من نقل الإنتاج إلى الخارج والتصنيع. في ذلك الوقت، كان يُعتقد أن ازدهار الدول النامية ناتج عن مشاركتها في سلاسل القيمة العالمية. ولتحقيق ذلك، كان على الدول تحسين بيئة الاستثمار والقوانين والبنية التحتية والسياسات التجارية.
مسار جديد؟
اليوم، وكما يجادل الخبير الاقتصادي العالمي وخبير التجارة الدولية البروفيسور ريتشارد بالدوين من المعهد الدولي للتنمية الإدارية (IMD) (سويسرا)، فإن الجمع بين العولمة والرقمنة (العولمة الرقمية) هو "البوابة" لمسار جديد نحو الازدهار بالنسبة للدول النامية: العولمة القائمة على الخدمات.
في الواقع، بينما يعتمد النجاح الاقتصادي للصين على التصنيع، فإن نمو الهند مدفوع بقطاع الخدمات. ويُعتبر هذا نموذج نمو غير مألوف بالنسبة لدولة نامية.
ليس من الصعب فهم سبب استمرار الحكومات حول العالم في اعتبار نموذج التنمية الصيني نموذجًا يُحتذى به. فقد وُجد هذا النموذج وازدهر حقًا خلال أواخر القرن العشرين وأوائل القرن الحادي والعشرين في ثاني أكبر اقتصاد في العالم، محولًا عددًا كبيرًا من المزارعين إلى عمال، ورافعًا الأجور، ومحسنًا سبل العيش. وقد تخلص مئات الملايين من الناس من براثن الفقر، وبرزت طبقة متوسطة قوية، وحققت الصين مكانة القوة العظمى.
على الرغم من أن مسار الصين لطالما كان نموذجاً يحتذى به للدول النامية الأخرى، إلا أنه ليس من السهل محاكاته. ويعود ذلك إلى امتلاك الصين العديد من المزايا التي تفتقر إليها الاقتصادات الأخرى.
هنا، تُعدّ المنافسة الدولية القضية الرئيسية و"المفتاح" لمشاركة الاقتصادات النامية في السباق العالمي. ولذلك، من حيث الإمكانات، تجد الدول النامية صعوبة بالغة في "الترشح" لقطاع التصنيع، إذ تفوقت عليها بالفعل دول شرق آسيا وأوروبا الوسطى والمكسيك بفارق كبير.
يشير مصطلح "الثمار على الغصن المنخفض" هنا إلى "نقل الإنتاج إلى الخارج"، والذي تم جني ثماره بالفعل. في الوقت نفسه، أصبح الاتجاه الحالي نحو "إعادة التوطين" (إعادة الإنتاج محلياً) هو السائد، ويتسم بتبسيط سلاسل التوريد العالمية، سواء داخل البلدان أو فيما بينها.
ومن بين هذه الخصائص، تشمل بعض السمات التي ستعيد تشكيل وتشغيل سلسلة التوريد العالمية الحالية "المرونة، والقدرة على التكيف، وتطبيق التكنولوجيا الرقمية ، وتعزيز التجارة الإلكترونية الشفافة؛ وزيادة شبكات الإنتاج الإقليمية ضمن الشبكة العالمية"...
لذا، تفتح التكنولوجيا الرقمية مساراً آخر للتنمية. فهي "تقلل" المسافة التي تفصل القوى العاملة عن بُعد، مع تحسين منصات التعاون عبر الإنترنت باستمرار وتعزيز التجارة والخدمات الدولية، وذلك بفضل النمو الهائل لقطاع الاتصالات.
ويتجلى ذلك من خلال نمو موقعي eBay و Alibaba في تجارة السلع الدولية.
في الوقت نفسه، لا تزال العمالة الرخيصة عاملاً حاسماً في المنافسة الدولية. إذ يتمتع مقدمو الخدمات عبر المحيطات بالقدرة على مراقبة موظفيهم والتفاعل معهم وتوزيع المهام عليهم وإدارتهم عن بُعد ودفع أجورهم بشكل آمن بتكلفة معيشية منخفضة للغاية - 5 دولارات فقط في الساعة، وهو مستوى معيشي مناسب للطبقة المتوسطة في العديد من دول العالم.
يؤدي هذا إلى تحولات كبيرة داخل الشركات وحتى فيما بينها، حيث تسعى إلى خفض التكاليف عن طريق شراء الخدمات من الخارج/الاستعانة بمصادر خارجية/أو نقل عمليات الأعمال الداخلية إلى الخارج.
لا تُعدّ الهند حاليًا الاقتصاد الوحيد المستفيد من هذا التوجه. ومع ذلك، تبرز قصة نجاح الهند بفضل نطاق تقديم خدماتها العالمي في قطاعي تكنولوجيا المعلومات والمحاسبة، إلى جانب مزاياها الأساسية المتميزة كالبنية التحتية التكنولوجية المتطورة، والتعليم العالي ذي المستوى الرفيع، وإتقان اللغة الإنجليزية، وقلة العوائق المؤسسية.
أهمية السياسة
يلاحظ المراقبون أن الأمر المثير للاهتمام بشأن صعود الهند السريع كدولة رائدة في مجال تصدير الخدمات هو أنه لم ينشأ من سياسة تنموية مركزة للحكومة.
حتى نجاح الهند في تطوير قطاع تكنولوجيا الخدمات بدأ صدفةً. ويُقال أيضاً إن النموذج الهندي يصعب تكراره لأن تطوره الأولي كان عفوياً إلى حد ما، ولذلك يستغرق وقتاً طويلاً.
منذ العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، برزت الهند كموقع رئيسي للاقتصادات المتقدمة للاستعانة بمصادر خارجية لخدمات تكنولوجيا المعلومات والوظائف القائمة على المعرفة، لتصبح تدريجياً موطناً لمراكز الاتصال والعديد من الأنشطة والعمليات الأخرى كثيفة العمالة المتعلقة بالتكنولوجيا.
في الواقع، في البداية، لم يكن قطاع الخدمات نابعاً من سياسة الحكومة، بل قاد التنمية الاقتصادية في الهند من خلال شق طريقه عبر القيود المفروضة على التجارة الدولية، مثل عدم القدرة على الوصول إلى رأس المال، وضعف البنية التحتية للنقل، والمسافة الشاسعة من مراكز التصنيع العالمية في الولايات المتحدة وألمانيا واليابان والصين.
مع ذلك، برزت الفلبين مؤخراً كمركز لتصدير الخدمات. لم تكتفِ بالاستفادة من تجربة الهند، بل استغلت أيضاً بسرعة ونجاح موجة العولمة الرقمية في قطاع الخدمات، مدفوعة باستراتيجية حكومية مدروسة.
قامت مانيلا ببناء هذه الاستراتيجية على ثقافة خدمة العملاء، من خلال تقديم حوافز ضريبية وإنشاء مناطق اقتصادية خاصة لتشجيع نمو الشركات المصدرة للخدمات.
توفر الفلبين إمكانات هائلة لمشغلي ومطوري مراكز البيانات، استنادًا إلى أربعة ركائز أساسية: دعم الشركات في تبني الحوسبة السحابية بشكل أسرع؛ ووضع سياسات مواتية للتحول الرقمي؛ وبناء بنية تحتية للطاقة المتجددة؛ وتطوير بنية تحتية قوية للاتصالات.
ونتيجة لذلك، وبفضل السياسات التي تسرع العولمة الرقمية، نما اقتصاد الإنترنت في الفلبين إلى 17 مليار دولار في عام 2021 ومن المتوقع أن يصل إلى 40 مليار دولار بحلول عام 2025.
بشكل عام، ولتمهيد الطريق ومعالجة المخاوف، يعتقد الخبراء أن التعاون العالمي ضروري حتى لا يتجاهل الاقتصاد العالمي الفوائد المحتملة الهائلة للتدفق الرقمي.
مصدر
تعليق (0)