 |
| من المهم للدول أن تستعد للعولمة الرقمية (الجلوبوتيكات). صورة توضيحية. (المصدر: thehansindia) |
في الخمسينيات من القرن العشرين، أكدت نظرية التنمية على أهمية التصنيع لتحقيق التنمية الاقتصادية. وتعتبر الصين مثالاً نموذجياً لنموذج التنمية الذي تقوده الصناعة.
لقد أدى نموذج التنمية الاقتصادية بعد عام 1990 إلى موجة من نقل الصناعات إلى الخارج والتصنيع. في ذلك الوقت، كان يُعتقد أن ازدهار البلدان النامية هو نتيجة لمشاركتها في سلاسل القيمة العالمية. ولتحقيق هذه الغاية، يتعين على البلدان تحسين مناخ الاستثمار واللوائح والبنية الأساسية وسياسات التجارة.
طريقة جديدة؟
اليوم، وكما يزعم الخبير الاقتصادي العالمي في التجارة الدولية، البروفيسور ريتشارد بالدوين من المعهد الدولي للتنمية الإدارية (سويسرا)، فإن الجمع بين العولمة والرقمنة (الجلوبوتيكس، والتي تُترجم تقريبًا إلى العولمة الرقمية) هو "الباب" الذي يفتح طريقًا جديدًا نحو الرخاء للدول النامية، وهو التنمية العولمية القائمة على منصة الخدمات.
في الواقع، في حين يعتمد النجاح الاقتصادي للصين على التصنيع، فإن النمو في الهند يعتمد على قطاع الخدمات. ويعتبر هذا نموذج نمو غير نمطي للغاية بالنسبة لدولة نامية.
وليس من الصعب أن نفهم لماذا لا تزال الحكومات في مختلف أنحاء العالم تنظر إلى نموذج التنمية الصيني باعتباره نموذجاً يحتذى به. لأن هذا النموذج كان موجودًا وتطور بشكل مثير للإعجاب طوال أواخر القرن العشرين وأوائل القرن الحادي والعشرين في ثاني أكبر اقتصاد في العالم - مما أدى إلى تحويل عدد كبير من المزارعين إلى عمال، وارتفعت الأجور، وتحسنت سبل العيش. وتم انتشال مئات الملايين من البشر من براثن الفقر، وظهرت طبقة متوسطة قوية، وحققت الصين مكانة القوة العظمى.
ورغم أن الصين كانت لفترة طويلة نموذجاً يحتذى به في البلدان النامية الأخرى، فإن مسارها ليس من السهل متابعته. لأن الصين تمتلك العديد من العوامل التي تجد الاقتصادات الأخرى صعوبة في الحصول عليها.
وهنا، تشكل المنافسة الدولية القضية الكبرى و"المفتاح" لمشاركة الاقتصادات النامية في السباق العالمي. ولذلك، فمن الصعب للغاية بالنسبة للدول النامية اليوم أن "ترشح" نفسها في قطاع التصنيع من حيث الإمكانات، لأن المصنعين في شرق آسيا وأوروبا الوسطى والمكسيك يتخلفون كثيراً عن المتوسط.
إن "الثمرة المنخفضة" هنا هي "النقل إلى الخارج" الذي تم قطفه. وفي الوقت نفسه، أصبح اتجاه "إعادة التصنيع إلى الوطن" سائداً، ويتسم بتبسيط سلاسل التوريد العالمية، سواء داخل البلدان أو بينها.
ومن بين هذه الخصائص التي ستعيد تشكيل وتشغيل سلسلة التوريد العالمية الحالية "المرونة، والقدرة على التكيف، وتطبيق التكنولوجيا الرقمية ، وتعزيز التجارة الإلكترونية الشفافة؛ وزيادة شبكات الإنتاج الإقليمية داخل الشبكة العالمية"...
ومن ثم فإن التكنولوجيا الرقمية تفتح طريقا آخر للتطور. إنها تعمل على "تقليص" مسافة القوى العاملة عن بعد، مع تحسين منصات التعاون في الفضاء الإلكتروني بشكل مستمر، وتعزيز التجارة الدولية في الخدمات، وذلك بفضل معدل النمو الاستثنائي للاتصالات السلكية واللاسلكية.
ويتجلى ذلك في النمو الذي تشهده شركتا إيباي وعلي بابا في التجارة الدولية للسلع الأساسية.
وفي الوقت نفسه، تظل العمالة الرخيصة عاملاً مهماً في المنافسة الدولية. ويتمتع مزودو الخدمات في جميع أنحاء المحيط بالقدرة على إدارة القوى العاملة عن بعد والتفاعل معها وتعيين المهام وإدارتها ودفع أجورها بشكل آمن، في حين تبلغ تكلفة القوى العاملة 5 دولارات فقط في الساعة، وهو بالفعل مستوى معيشة الطبقة المتوسطة في العديد من البلدان حول العالم.
ويؤدي هذا إلى خلق تباين كبير بين الشركات وحتى داخلها، حيث تسعى هذه الشركات إلى خفض التكاليف من خلال شراء الخدمات في الخارج/أو الاستعانة بمصادر خارجية/أو نقل العمليات التجارية الداخلية إلى الخارج.
والآن، ليست الهند الاقتصاد الوحيد المستفيد من هذا الاتجاه. ومع ذلك، فإن قصة نجاح الهند تبرز بفضل نطاقها العالمي في توفير الخدمات في مجالات تكنولوجيا المعلومات، مع الأخذ في الاعتبار مزاياها الأساسية المتفوقة مثل البنية الأساسية القوية للتكنولوجيا، والتعليم العالي رفيع المستوى، ومهارات اللغة الإنجليزية الجيدة، والحواجز المؤسسية القليلة للغاية.
أهمية السياسة
ما هو مثير للاهتمام بشأن الصعود السريع للهند كأحد أكبر مصدري الخدمات هو أن هذا لم ينبع من سياسة التنمية التي تقودها الحكومة، كما يقول المراقبون.
حتى أن نمو قطاع الخدمات في الهند بدأ بالصدفة. ويقال أيضًا أن النموذج الهندي من الصعب جدًا تكراره، لأن التطوير الأولي تلقائي إلى حد ما، لذا سيستغرق وقتًا طويلاً.
منذ العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، برزت الهند كموقع رئيسي للاقتصادات المتقدمة لتعهيد وظائف تكنولوجيا المعلومات والوظائف القائمة على المعرفة، وأصبحت تدريجيا مضيفة لمراكز الاتصال، فضلا عن العديد من الأنشطة والعمليات الأخرى التي تتطلب قدرا كبيرا من العمالة التكنولوجية.
في الواقع، في البداية، لم يكن قطاع الخدمات الذي "قاد" التنمية الاقتصادية في الهند نابعاً من سياسة حكومية، بل كان "يتحسس" القيود ذاتها المفروضة على التجارة الدولية، مثل الافتقار إلى القدرة على الوصول إلى رأس المال، وضعف البنية الأساسية للنقل، والمسافة الكبيرة للغاية عن مراكز التصنيع العالمية في الولايات المتحدة وألمانيا واليابان والصين...
ومع ذلك، برزت الفلبين مؤخرًا كمركز لتصدير الخدمات. ولم تكتف الفلبين بالتعلم من دروس الهند فحسب، بل إنها تستفيد بسرعة من موجة العولمة الرقمية في قطاع الخدمات، وتتحرك في هذا الاتجاه بفضل استراتيجية حكومية متعمدة.
وقد بنت مانيلا هذه الاستراتيجية على ثقافة خدمة العملاء مع الحوافز الضريبية وإنشاء مناطق اقتصادية خاصة، وتشجيع تطوير شركات تصدير الخدمات.
توفر الفلبين إمكانات هائلة لمشغلي ومطوري مراكز البيانات، بناءً على أربعة ركائز أساسية: دعم الشركات لتبني الحوسبة السحابية بشكل أسرع؛ وضع سياسات مواتية للتحول الرقمي؛ إنشاء البنية التحتية للطاقة المتجددة وتطوير البنية التحتية القوية للاتصالات.
ونتيجة لذلك، وبفضل سياسة تسريع العولمة الرقمية، نما اقتصاد الإنترنت في الفلبين في عام 2021 إلى 17 مليار دولار أمريكي، ومن المتوقع أن يصل إلى 40 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025.
وبشكل عام، يقول الخبراء إن التعاون العالمي ضروري لتطهير الطرق ومعالجة المخاوف، حتى لا يفوت الاقتصاد العالمي الفوائد المحتملة الهائلة للتدفقات الرقمية.
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)