إدراكًا لأهمية هذا المعنى، اهتم قادة الهيئات والوحدات بتطبيق العديد من المحتويات والأشكال والإجراءات المتنوعة، بما يتناسب مع الواقع العملي. وتتمتع العديد من الهيئات والوحدات في الجيش بنماذج وأساليب إبداعية وفعّالة في إدارة الفكر وانضباط الجنود.

نموذج جيد وطريقة إبداعية

في وحدات سلاح الهندسة، ومنذ انضمام الجنود الجدد، اهتمّ الكادر على جميع المستويات بتشجيع الجنود وتهيئة الدعم المعنوي لهم لمساعدتهم على الاندماج في البيئة العسكرية وتعزيز ثقتهم بأنفسهم أثناء التدريب. تُنظّم جميع الوحدات لقاءات تبادلية في اليوم الأول من التجنيد، ليتمكن الجنود القدامى والجدد من مشاركة قصصهم القيّمة وتعزيز روح الزمالة. ولإدارة الفكر بفعالية، صمّم اللواء 239 في سلاح الهندسة نموذج "صندوق مشاركة المشاعر" الذي يُمكّن الجنود من اختيار أساليب التعامل مع حالاتهم العاطفية، مما يُساعد القادة على فهم الجانب النفسي والعقلي للجنود لاتخاذ إجراءات إدارة فعّالة.

تتعاون الوحدات والعائلات لتشجيع الجنود في مركز التدريب 334 (هيئة الأركان العامة، الإدارة العامة للوجستيات والهندسة).

في حديثه عن النماذج التشغيلية في الوحدات الشعبية، أكد العقيد نجوين دانج تشين، رئيس قسم الدعاية بالدائرة السياسية في سلاح الهندسة: "بناءً على خصائص الوحدة وظروف العمل، اتخذ القادة على جميع المستويات التدابير المناسبة لتثقيف وإدارة الأيديولوجية. وقد طبّقنا فيها بشكل جيد المبادئ الخمسة: معرفة الخلفية السياسية، والظروف العائلية، والمؤهلات، والعلاقات الاجتماعية، والأنشطة اليومية للجنود. ومن هنا، يمكننا فهم الأيديولوجية بشكل استباقي، والتنبؤ بها، وإدارتها، وتوجيهها، وحلها".

لتحسين فعالية إدارة الجنود، طبّق الفيلق الثاني عشر نموذج "الاتصال بالأقارب". ونسّق القسم السياسي في الفيلق مع مجموعة الصناعات العسكرية والاتصالات ( فيتيل ) لتزويد السرايا والوحدات بهواتف مماثلة. خلال فترات الراحة والعطلات، يتصل الجنود بأقاربهم. وخلال عملية الاتصال، يُسجّل الضابط المناوب رقم الهاتف ومدته. في بعض الوحدات، يُطبّق نموذج "مجموعة زالو لأقارب الجنود"، حيث يدعو قادة الوحدات أقارب الجنود للانضمام إلى مجموعة زالو لتبادل المعلومات اللازمة، والتنسيق في فهم الوضع، وتشجيع الجنود وتثقيفهم. وصرح اللواء تران داي ثانغ، المفوض السياسي في الفيلق الثاني عشر: "تُسهم هذه النماذج في تعزيز العلاقة الوثيقة بين الجنود وأقاربهم، وخلق بيئة معلوماتية رقمية متبادلة، وتقريب المسافة بين الوحدة والأسرة، ومساعدة الضباط على فهم أفكار الجنود بسرعة".

استناداً إلى المهام المحددة، قامت الوكالات والوحدات في جميع أنحاء الجيش ببناء ونشر العديد من نماذج التشغيل الفعالة، المناسبة لكل نوع من الوحدات وكائن الإدارة؛ وتشمل النماذج النموذجية: "مجموعة الرأي الاجتماعي" (المنطقة العسكرية 1)، "رسالة الاجتماع" (فيلق المدرعات 34)، "نادي المشاعر الرفاقية" (فيلق المدرعات)، "رفيق الجنود" (حرس الحدود)...

أكد الفريق نجوين فان دوك، مدير إدارة الدعاية بالإدارة العامة للسياسات في جيش الشعب الفيتنامي، قائلاً: "تُنفَّذ أعمال الإدارة والانضباط الأيديولوجي بشكل منهجي ومتزامن وموحد في جميع أنحاء الجيش من خلال منظومة المنظمات الحزبية وهيئات القيادة على جميع المستويات. تُركِّز الوكالات والوحدات على قيادة وتوجيه تنفيذ أعمال الدعاية والتثقيف ، وبناء الروح السياسية والشعور بالمسؤولية والوعي بالانضباط الذاتي بما يتوافق مع القانون والانضباط لدى الضباط والموظفين والجنود. وتُطبِّق بعض الوحدات بشكل إبداعي أساليب فعَّالة لنشر السياسات والقوانين، وتُنفِّذ وتُولي اهتمامًا لبناء بيئة ثقافية صحية، وتحسين الحياة الروحية للجنود".

تعزيز الإدارة والانضباط الأيديولوجي

في الوقت الحاضر، تؤثر الجوانب السلبية للحياة الاجتماعية بشكل كبير على أفكار الجنود وتصوراتهم. ومع تطور العلوم والتكنولوجيا وتطبيقات الإنترنت وشبكات التواصل الاجتماعي، تزداد الآفات الاجتماعية تعقيدًا وانتشارًا. وهذا يتطلب من الهيئات والوحدات تعزيز إدارة الفكر والانضباط.

في وحدات القيادة 86، تُشكل الكوادر الشابة 60% من الجيش، وكثيرًا ما تتعرض لمعلومات مضللة وسامة نتيجةً لعمليات التلاعب بالمعلومات التي تقوم بها القوى المعادية في الفضاء الإلكتروني. فبدون إرادة قوية ووعي سليم، يسهل انتهاك أمن المعلومات أثناء العمليات. ووفقًا للواء نغوين مينه ثانغ، المفوض السياسي للقيادة 86، فإن عمل الإدارة الأيديولوجية للجنود العاملين في الفضاء الإلكتروني يواجه صعوباتٍ خاصة نظرًا لطبيعة العمليات في البيئة الرقمية، كما يصعب التعبير عن مظاهر الأيديولوجية والنفسية ظاهريًا. لذلك، ولخلق "مقاومة" للقوات، ينبغي على الوحدات تعزيز نشر وتطبيق المبادئ التوجيهية المتعلقة بلوائح الإدارة والانضباط الأيديولوجي، وتعزيز التثقيف السياسي والتوجيه الأيديولوجي؛ وترتيب تغيير فئات الرفاق ذوي التخصصات العالية في صفوفهم السياسية، حتى يتمكنوا من إتقان خبراتهم وممارسة العمل الحزبي والسياسي.

بالنسبة لسلاح الإشارة، لم تُسجّل أي مخالفات تأديبية جسيمة في عام ٢٠٢٥. ولتحقيق هذه النتائج، طبّق سلاح الإشارة بمرونة العديد من الإجراءات. وقد شارك اللواء نجوين فان تري، المفوض السياسي لسلاح الإشارة، تجربته قائلاً: "سيطر سلاح الإشارة فعليًا على وضع الوحدة من خلال مصادر معلومات متعددة لتحديد طبيعة المشكلة، وأدار بشكل جيد أيديولوجيات الجنود في الوحدات المستقلة والمتفرقة، وكذلك الجنود العاملين خارجها. ونشر سلاح الإشارة كاميرات مراقبة على الكتائب والسرايا والفصائل المتمركزة بشكل مستقل، وعلى المحطات الفردية المرتبطة بالواجب القتالي للوحدات، مما ساهم في الحفاظ على نظام عمل القوات بشكل منظم، وأدى دورًا فعالًا في أنشطة الحوار الديمقراطي والاجتماعات العامة والخاصة...".

من خلال ممارسة إدارة الأفراد العسكريين في الوحدات، يتضح أنه للحد من ظهور الأفكار السلبية والمخالفات التأديبية، يجب أن يكون رصد وتقييم الوضع الأيديولوجي للوحدة منتظمًا وشاملًا. في مجال التثقيف الأيديولوجي والإدارة التأديبية، من الضروري تطبيق حلول متزامنة، وفهم القضايا الأيديولوجية وتقييمها وتوقعها وحلها بانتظام، وخاصةً بالنسبة للكوادر الذين تعيش عائلاتهم بعيدًا، والجنود الذين لديهم زوجات وأطفال، والأسر التي تعاني من صعوبات اقتصادية، والجنود ذوي العلاقات الاجتماعية الخاصة؛ والتنسيق الوثيق بين الوحدات والمحليات والأسر لتثقيف الجنود وتحفيزهم.

في مؤتمر الخبرة في الإدارة الأيديولوجية والانضباط في الجيش في عام 2025، وجه الفريق أول ترونج ثين تو، نائب مدير الإدارة العامة للسياسة في جيش الشعب الفيتنامي، الوكالات والوحدات إلى: تعزيز القيادة والتوجيه لتطبيق قوانين الدولة والانضباط العسكري بصرامة وضمان السلامة المطلقة؛ والجمع بشكل وثيق بين عمل إدارة القوات وإدارة الأيديولوجية والانضباط مع تنظيم حركة المحاكاة للفوز، وبناء بيئة ثقافية صحية. تعزز الوكالات والوحدات الانضباط والنظام وتصحح بقوة وتخلق تغييرات قوية في الإدارة وقيادة القوات وتنظم تنفيذ واجبات ومهام الكوادر على جميع المستويات. تنفيذ صارم لنظام الإدارة وحل الأيديولوجية والانضباط ونظام الإبلاغ. الجمع بشكل وثيق بين العمل الأيديولوجي والعمل التنظيمي والموظفين والسياسات، مما يساهم في الحفاظ على الاستقرار وضمان السلامة وإكمال المهام الموكلة بنجاح.

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-bo-cac-bien-phap-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-de-xay-dung-don-vi-vung-manh-1014966