لا يمكن للسياحة المجتمعية أن تكون مستدامة إلا عندما يكون الناس مستعدين حقًا.

لا يمكن للسياحة المجتمعية أن تتطور بشكل مستدام إلا عندما يكون الناس على استعداد حقيقي للمشاركة. لا يقتصر الأمر على استغلال الموارد أو بناء البنية التحتية، بل يكمن العامل الحاسم في الوعي والإيمان والفريق الأساسي للقرية نفسها، حيث تبدأ السياحة وتنتشر.

أجرى مراسل صحيفة Tin Tuc و Dan Toc مقابلة مع السيد نجوين نجوك بيتش، مدير تطوير المنتجات والابتكار في مشروع السياحة السويسرية من أجل التنمية المستدامة (ST4SD) حول الموضوع المذكور أعلاه.

من وجهة نظرك، ما هي المتطلبات الأساسية لتطوير السياحة المجتمعية في المناطق الجبلية ذات الأقليات العرقية؟

في رأيي، فإن الشيء الأكثر أهمية ليس الموارد أو المناظر الطبيعية أو "الموارد الجميلة للبيع"، بل استعداد المجتمع العرقي.

يقدم الخبير نجوين نجوك بيتش المشورة للناس بشأن تطوير السياحة المجتمعية.

تتمتع العديد من الأماكن بجمال طبيعي وثقافة فريدة، لكن الناس لا يفهمون السياحة ولا يثقون بها ولا يملكون الدافع الكافي للقيام بها. عندما لا يكون المجتمع مستعدًا، تضيع جميع الاستثمارات في البنية التحتية أو مشاريع الدعم سدىً.

أقول للناس دائمًا: "لا أحد يستطيع ممارسة السياحة من أجل الناس". ولإعداد الناس، يلزم توفر ثلاثة عوامل:

أولاً، بناء الوعي والثقة. يحتاج الناس إلى فهم سبب ممارستهم للسياحة، وما هي فائدتها، وما تعود به على عائلاتهم وقراهم والأجيال القادمة. عندما يدركون أن السياحة لا تقتصر على "استقبال الضيوف"، بل تشمل أيضاً الحفاظ على منازلهم وهويتهم واحترام أرضهم، سيُصبحون مبادرين لا سلبيين.

ثانيًا، يجب أن يكون هناك فريق أساسي. هذا هو مجلس تنسيق السياحة المجتمعية ومجموعات الخدمات: الإقامة المنزلية، والمرشدون السياحيون، والفنون، والزراعة ، والأعشاب... هؤلاء هم الممثلون، والقادة الأساسيون للقرية بأكملها. لا يقوى المجتمع إلا بوجود رواد يتمتعون بالجرأة الكافية لتولي زمام المبادرة.

ثالثًا، تطوير السياحة القائمة على القيم الأصيلة. لا يحتاج الناس إلى تعلم كيفية بناء المنتجعات السياحية؛ بل يحتاجون فقط إلى تعلم كيفية سرد قصص وطنهم، ومعاملة الضيوف بلطف، والحفاظ على جمال القرية الأصيل. ما ينبع من القلب سيؤثر في الزوار، وخاصةً الزوار الأجانب.

تشير آراء عديدة إلى أنه لتطوير السياحة المجتمعية، ينبغي على الدولة وضع معايير خدمة لتحسين جودتها قريبًا. برأيك، كيف يمكن بناء هذه المعايير؟ كيف يُمكن للمواطنين، وخاصةً في مناطق الأقليات العرقية، الوصول بسهولة إلى هذه المعايير؟

برأيي، المعايير ضرورية، لكن لا يمكن تطبيقها بصرامة أو نسخها من النماذج الحضرية. لكل قرية ظروفها الخاصة، وثقافاتها، وأنماط حياتها المختلفة، لذا يجب أن تكون المعايير مرنة بما يتناسب مع السياق.

أعتقد أن على الدولة: توفير إطار معايير واضح البنية، مع إمكانية تعديله محليًا. التصنيف حسب المستوى، على سبيل المثال: الحد الأدنى، المستوى الجيد، المستوى المتقدم، حتى لا يتعرض الناس للضغوط.

لتشجيع الناس على قبول المعايير القياسية، تجربتي هي: التركيز على "النمذجة" أو ما يُسمى بدراسة الحالة. بناءً على ذلك، يتعلم الناس أسرع عندما يرون منزلًا في القرية مُحسّنًا، ويُشيد به الضيوف، ويحصل على دخل. هذا دليل أقوى من أي مواد تدريبية.

استشارة ودعم تنمية السياحة المجتمعية في قرية خون، بلدية بانج لانج، توين كوانج .

"عملي" ولكن بطريقة تمكينية. لا نفعل ذلك نيابةً عنهم، بل نفعله معًا، ونوضح لهم لماذا يجب القيام به، ونترك لهم اختيار الطريقة التي تناسبهم، وهم سعداء ومستعدون لأخذ زمام المبادرة.

اربط المعايير بفوائد واضحة. إذا تم ذلك بشكل صحيح، فسيكون هناك المزيد من العملاء، وأسعار أفضل، وتوسع في السوق... عندما يرى الناس الفوائد الحقيقية، سيُحسّنون الجودة طواعيةً.

لا يفتقر الناس إلى القدرة، بل يحتاجون فقط إلى النهج الصحيح.

من وجهة نظر خبير، كيف تقيمون الدور الداعم للدولة والمنظمات الدولية في تنمية السياحة المجتمعية الجبلية والسياحة الخضراء؟

الدعم الخارجي مهم، ولكن يجب أن يكون في المكان المناسب. برأيي، ينبغي على الدولة والمنظمات الدولية التركيز على المهام الأساسية الخمس التالية:

أولاً، بناء القدرات والتدريب المنهجي. تُعدّ برامج التدريب والتوجيه الميداني، وتطوير مهارات الترحيب بالضيوف، والسلامة، ورواية القصص، وعمليات الخدمة، وغيرها، "العمود الفقري" لإحداث تغيير حقيقي.

ثانيًا، دعم البنية التحتية الأساسية بمستوى معتدل، أي الطرق المؤدية إلى القرية، والصرف الصحي البيئي، والمياه النظيفة، ونقاط الأنشطة المجتمعية. لا حاجة لاستثمارات كبيرة، ولكن بما يكفي لتمكين السكان من تشغيل الخدمة.

ثالثًا، دعم تطوير نماذج تجريبية. النموذج المُعدّ جيدًا ينتشر أسرع من عشر دورات تدريبية. لقد تغيّرت قرى عديدة عملت فيها تمامًا عندما شاهدت "نماذج" ناجحة في قراها.

رابعًا، الحفاظ على الثقافة الأصلية واستعادتها، فهي أساس السياحة المجتمعية. ادعموا الحرف التقليدية، والمهرجانات، والمأكولات، والمساكن الأصلية، والأزياء، والأعشاب الطبية، وغيرها، ليدرك الناس أن الحفاظ على الثقافة هو الحفاظ على سبل العيش.

خامسًا، تعزيز السياحة الخضراء والسياحة المسؤولة. تشجيع نماذج الزراعة الطبيعية، والحد من النفايات البلاستيكية، وتوفير الطاقة، والسفر بما ينسجم مع البيئة. هذا توجهٌ حتمي في السوق العالمية.

باختصار، مشاريع السياحة التي تنفذها الدولة والمجتمعات المحلية لا تقوم بذلك نيابة عنهم، بل تعمل على خلق الظروف التي تمكن المجتمع من الوقوف والسيطرة على مستقبله.

شكرًا لك!

خلال سنوات عديدة من العمل مع مجتمعات الأقليات العرقية من ها جيانج، وتوين كوانج، وسون لا إلى هوي آن (دا نانغ)، ودونج ثاب، وكان ثو، نجح الخبير نجوين نجوك بيتش (بوبي نجوين)، مدير تطوير المنتجات والابتكار في مشروع السياحة السويسرية من أجل التنمية المستدامة (ST4SD) ورئيس مجلس إدارة مجموعة الضيافة الريفية، في بناء العديد من نماذج السياحة المجتمعية الناجحة وخلق تغييرات حقيقية في سبل عيش الناس.

المصدر: https://baotintuc.vn/du-lich/du-lich-cong-dong-chi-ben-vung-khi-nguoi-dan-that-su-san-sang-20251118202224607.htm