حصلت شركة F88 على جائزة التميز في الموارد البشرية لعام 2025

حصلت شركة F88 مؤخرًا على جائزة التميز في الموارد البشرية لعام 2025 في فئة "مشاركة الموظفين"، مما يدل على استراتيجيتها الفعالة للموارد البشرية وبيئة العمل الملهمة.

تعتبر جائزة التميز في الموارد البشرية واحدة من أهم جائزتين في إطار برنامج التميز في فيتنام 2025 الذي تنظمه شركة أنفابي بالتعاون مع اتحاد التجارة والصناعة في فيتنام (VCCI)، بمشاركة مجلس استشاري مرموق وذو خبرة من العديد من المجالات مثل: المنظمات التعليمية العالمية، ومنظمات الاستثمار، وجمعيات الأعمال في البلدان في فيتنام مثل غرفة التجارة الكندية، وغرفة التجارة الأمريكية، وهونغ كونغ،...

F88 được vinh danh giải thưởng HR Excellence 2025

التقط ممثل F88 صورة تذكارية في حفل توزيع جوائز التميز في الموارد البشرية 2025

إن حصول شركة F88 على هذه الجائزة ليس مصادفة، بل هو نتيجة لاستراتيجية منهجية وعميقة للموارد البشرية، والسعي الدؤوب إلى فلسفة التنمية التي تركز على الإنسان.

في سياق سوق العمل التنافسي بشكل متزايد، حيث يعتبر إشراك الموظفين عاملاً حيوياً، اختارت شركة F88 اتجاهاً خاصاً: بناء ثقافة مؤسسية تدور حول المشاركة، وتطوير القدرات الفردية، وخلق دافع طويل الأمد لكل عضو في المنظمة.

في عام ٢٠٢٤، ستعيد F88 صياغة علامتها التجارية وثقافتها المؤسسية، راسخةً رؤيتها بأن تصبح "المجموعة الرائدة في مجال التمويل الميسور التكلفة في فيتنام". ولم تتوقف F88 عند تغيير استراتيجيتها التجارية، بل تعمل أيضًا على توحيد قيمها الأساسية، بما في ذلك: النزاهة حتى النهاية، والمرونة لتسريع العمل، والابتكار للقيادة، واللطف من القلب إلى العمل. هذه القيم ليست مجرد إعلان، بل تتجسد في كل نشاط من أنشطة الموارد البشرية، وفي قرارات مجلس الإدارة، وفي سلوك جميع الموظفين.

F88 تطلق قيمًا أساسية جديدة

من أهم نقاط التحول في استراتيجية الموارد البشرية لشركة F88 إعادة صياغة مفهوم قيمة الموظف (EVP) تحت شعار "حياة سعيدة، تقدم" - "التفوق بفرح". هذا ليس شعارًا ترويجيًا، بل هو الفلسفة الأساسية لسياسة التنمية البشرية في F88. وعليه، فإن "الفرح" لا يعني مجرد الراحة في بيئة العمل، بل الشعور بالفهم والتمكين والدعم. أما "التقدم" فهو التزام الشركة بتهيئة جميع الظروف التي تمكن كل موظف من تطوير قدراته الشخصية، وتعزيز قيمته الذاتية، ورؤية مسار التقدم في المؤسسة بوضوح.

لتحقيق ذلك، تُنفّذ F88 أنشطةً متزامنةً لتعزيز مستوى التفاعل. ومن أبرز هذه الأنشطة آلية الاستماع المتبادل بين القادة والموظفين. تُجري الشركة استطلاعات رأي دورية حول مستوى الرضا والالتزام وإدراك الموظفين للثقافة الداخلية. ولا تقتصر نتائج الاستطلاعات على كونها مرجعًا فقط، بل تُحلّل بعناية أيضًا لتعديل السياسات وتحسين بيئة العمل وتقديم ملاحظات شفافة لكل قسم. إضافةً إلى ذلك، تُنشئ F88 قناة حوار مباشر بين القادة والموظفين من خلال برامج التواصل الداخلي، مما يُسهم في بناء الثقة والتقارب بينهم.

لا تقتصر F88 على الاستماع فحسب، بل تُركز أيضًا على تقدير مساهمات الموظفين وتكريمها في الوقت المناسب وبطريقة واضحة. صُممت ثقافة المكافآت في F88 بطرق متنوعة، بدءًا من تكريم الأفراد المتميزين شهريًا، وصولًا إلى مكافأة المبادرات المبتكرة في العمل. كل كلمة تشجيع أو فعل تقدير مُخصص، مما يُشعر الموظفين بأن جهودهم محل تقدير.

يركز F88 أيضًا على الاعتراف بمساهمات الموظفين وتكريمها بطريقة واضحة وفي الوقت المناسب.

من أبرز مزايا استراتيجية F88 لإشراك الموظفين منظومة الأنشطة الداخلية الهادفة والمتنوعة. يُهيئ جو العمل في F88 من خلال فعاليات منتظمة، مثل بناء الفريق، وندوات الحوار المفتوح، وبرامج إشراك الموظفين، والأنشطة التطوعية، وحملات التواصل الداخلي التي تنشر القيم الإيجابية. لا تقتصر هذه الأنشطة على تخفيف ضغط العمل فحسب، بل تعزز أيضًا روح الفريق والتضامن والفخر بالانتماء إلى F88.

إلى جانب ذلك، تولي F88 اهتمامًا خاصًا بالاستثمار في التدريب والتطوير. من خلال أكاديمية F88، يُتاح للموظفين الوصول إلى دورات لتطوير مهاراتهم المهنية، ومهاراتهم القيادية، والتفكير الإبداعي. طبّق "نظام الزملاء" مع الموظفين الجدد، وصُمّم مسارات ترقية مُحدّدة لكل منصب ومجموعة كفاءات. ساعد الموظفين على أخذ زمام المبادرة في بناء مسيرتهم المهنية في F88.

وفي حديثه عن استراتيجية إشراك الموظفين، قال السيد تران ها دونغ، نائب المدير العام المسؤول عن قسم الموارد البشرية في F88 : "لا ينبع إشراك الموظفين من أمور كبيرة، بل يبدأ من شعور كل موظف بأنه مسموع، ومُنجز، ومُكَلَّم به، ومُحترم، ومُقدَّر. نحن لا نبني مؤسسة مثالية، بل نبني مؤسسة تعرف كيف تتطور مع موظفيها. فعندما يشعر الموظفون بالسعادة، يمكنهم نشر هذه السعادة بين العملاء - وهذا هو النجاح المستدام."

يضم فريق F88 حاليًا أكثر من 4000 موظف، منهم ما يقرب من 1200 موظف يعملون في الشركة منذ ثلاث سنوات أو أكثر. ووفقًا للسيد دونج، يُعد هذا عددًا كبيرًا، إذ يعكس ترابط الموظفين وولائهم، لا سيما في ظل النمو والتوسع السريع الذي تشهده F88 على مستوى البلاد.

وفقًا لنتائج الاستطلاع الداخلي الذي أجرته Great Place to Work في يناير 2024، لا يزال 89% من موظفي F88 يثقون بقيادة الشركة واتجاه التطوير. يشعر 91% بدعم من زملائهم في الفريق والإدارة، ويؤكد 91% أن F88 هي "مكان عمل ممتاز".

النتيجة هي زيادة مستدامة في رضا الموظفين والتزامهم. في عام ٢٠٢٤، حازت شركة F88 على تكريم من مؤسسة Great Place to Work كواحدة من أفضل أماكن العمل في آسيا، حيث صنفتها بأنها "مُوَجَّهة نحو الموظفين"، مما يُثبت أن جميع استراتيجيات وسياسات وإجراءات إدارة الموارد البشرية مبنية على احتياجات الموظفين.

تساهم أنشطة بناء الفريق في ربط وتقاسم القيم الثقافية للشركة

وفقًا لأحدث استطلاع داخلي، أبدى غالبية موظفي F88 تقديرًا كبيرًا لثلاثة معايير: بيئة عمل إيجابية، وفرص تعلّم، وثقة بالقيادة. والجدير بالذكر أن نسبة عالية منهم اختاروا F88 كمكان يرغبون في البقاء فيه على المدى الطويل. بالنسبة للموظفين، F88 ليست مجرد مكان عمل، بل هي مكان يشعرون فيه بالقدرة على العيش والنمو مع المؤسسة. وصرح أحد الموظفين بفخر: "F88 ليست مجرد وظيفة، بل هي بيتنا الثاني".

تُعدّ جائزة التميز في الموارد البشرية لعام ٢٠٢٥ إنجازًا هامًا، إذ تُكرّم رحلة F88 الدؤوبة والمتواصلة في وضع الأفراد في صميم التطوير. وقد كُرِّمت F88 كواحدة من أفضل بيئات العمل في آسيا، ويؤكد لقب التميز في الموارد البشرية مجددًا ثبات استراتيجية الموارد البشرية التي تنتهجها الشركة. ومع ذلك، ووفقًا لإدارة F88، فإن هذا ليس مجرد نقطة توقف، بل هو دافع للشركة لمواصلة تحسين سياساتها وبرامجها وإجراءاتها لنشر البهجة والتطوير والإنسانية في بيئة العمل. وهذا ما يُميّز F88 في سوق المال التنافسي اليوم.

نغوك آنه

المصدر: https://congthuong.vn/f88-duoc-vinh-danh-giai-thuong-hr-excellence-2025-384545.html