حصلت شركة F88 مؤخرًا على جائزة التميز في الموارد البشرية لعام 2025 في فئة "مشاركة الموظفين"، مما يدل على استراتيجيتها الفعالة للموارد البشرية وبيئة العمل الملهمة.
تعتبر جائزة التميز في الموارد البشرية واحدة من أهم جائزتين في إطار برنامج التميز في فيتنام 2025 الذي تنظمه شركة أنفابي بالتعاون مع اتحاد التجارة والصناعة في فيتنام (VCCI)، بمشاركة مجلس استشاري مرموق وذو خبرة من العديد من المجالات مثل: المنظمات التعليمية العالمية، ومنظمات الاستثمار، وجمعيات الأعمال في البلدان في فيتنام مثل غرفة التجارة الكندية، وغرفة التجارة الأمريكية، وهونغ كونغ،...
التقط ممثل F88 صورة تذكارية في حفل توزيع جوائز التميز في الموارد البشرية 2025 |
إن حصول شركة F88 على هذه الجائزة ليس مصادفة، بل هو نتيجة لاستراتيجية منهجية وعميقة للموارد البشرية، والسعي الدؤوب إلى فلسفة التنمية التي تركز على الإنسان.
في سياق سوق العمل التنافسي بشكل متزايد، حيث يعتبر إشراك الموظفين عاملاً حيوياً، اختارت شركة F88 اتجاهاً خاصاً: بناء ثقافة مؤسسية تدور حول المشاركة، وتطوير القدرات الفردية، وخلق دافع طويل الأمد لكل عضو في المنظمة.
في عام 2024، ستعمل F88 على إعادة تحديد موقع علامتها التجارية وثقافتها المؤسسية، وترسيخ رؤية لتصبح "المجموعة الرائدة في مجال التمويل بأسعار معقولة في فيتنام". ولم تتوقف شركة F88 عند تغيير استراتيجية العمل، بل قامت أيضًا بمزامنة قيمها الأساسية، بما في ذلك: النزاهة حتى النهاية، والمرونة في التسريع، والابتكار في القيادة، واللطف من القلب إلى العمل. هذه القيم ليست مجرد إعلان، بل تتجسد أيضًا في كل نشاط للموارد البشرية، وفي اتخاذ القرارات من قبل القيادة، وكذلك في سلوك جميع الموظفين.
F88 تطلق قيمًا أساسية جديدة |
إن نقطة التحول المهمة في استراتيجية الموارد البشرية في F88 هي إعادة تحديد قيمة الموظف (EVP) مع الرسالة "حياة سعيدة وتقدمية" - التفوق مع الفرح. هذا ليس شعارًا ترويجيًا، بل هو الفلسفة الأساسية لسياسة التنمية البشرية بأكملها في F88. وعليه، فإن "المتعة" لا تعني مجرد الراحة في بيئة العمل، بل هي الشعور بالفهم والتمكين والمرافقة. "التقدم" هو التزام الشركة بتهيئة كافة الظروف لكل موظف لتطوير قدراته الشخصية وتعزيز احترامه لذاته ورؤية مسار التقدم داخل المنظمة بوضوح.
لتحقيق ذلك، تقوم F88 بنشر الأنشطة بشكل متزامن لزيادة مستوى المشاركة. ومن أبرز ما يميز هذا النظام آلية الاستماع المتبادل بين القادة والموظفين. تجري الشركة استطلاعات دورية حول رضا الموظفين ومشاركتهم وتصوراتهم للثقافة الداخلية. إن نتائج الاستطلاع ليست مجرد مرجع، بل يتم تحليلها بعناية أيضًا لتعديل السياسات وتحسين بيئة العمل وتوفير ردود فعل شفافة لكل قسم. بالإضافة إلى ذلك، تعمل F88 أيضًا على إنشاء قناة حوار مباشر بين القادة والموظفين من خلال برامج الاتصال الداخلية، مما يساعد على بناء الثقة والتقارب بين القادة والموظفين.
لا يقتصر عمل F88 على الاستماع فحسب، بل يركز أيضًا على الاعتراف بمساهمات الموظفين وتكريمها بطريقة واضحة وفي الوقت المناسب. تم تصميم ثقافة المكافآت في F88 لتكون متنوعة، بدءًا من تكريم الأفراد المتميزين كل شهر، إلى مكافأة المبادرات المبتكرة في العمل. يتم تخصيص كل كلمة تشجيع أو فعل تقدير، مما يساعد الموظفين على الشعور بأن جهودهم مرئية ومقدرة.
يركز F88 أيضًا على الاعتراف بمساهمات الموظفين وتكريمها بطريقة واضحة وفي الوقت المناسب. |
ومن أبرز ما يميز استراتيجية مشاركة الموظفين في F88 هو النظام البيئي الملون والهادف للأنشطة الداخلية. يتم خلق جو العمل في F88 من خلال الأحداث المنتظمة مثل بناء الفريق، وندوات المشاركة المفتوحة، وبرامج إشراك الموظفين، والأنشطة التطوعية، وحملات الاتصال الداخلي التي تنشر القيم الإيجابية. لا تساعد هذه الأنشطة على تخفيف ضغوط العمل فحسب، بل تعمل أيضًا على تعزيز روح الفريق والتضامن والفخر بكونك جزءًا من F88.
وبالإضافة إلى ذلك، تولي F88 اهتماماً خاصاً للاستثمار في التدريب والتطوير. من خلال أكاديمية F88، يمكن للموظفين الوصول إلى الدورات التي تعمل على تعزيز مهاراتهم المهنية وقدراتهم القيادية والتفكير الإبداعي. تطبيق "نظام الزملاء" على الموظفين الجدد، وتصميم مسارات ترقية محددة لكل منصب ومجموعة من الكفاءات. مساعدة الموظفين على اتخاذ المبادرة في بناء حياتهم المهنية في F88.
وفي حديثه عن استراتيجية إشراك الموظفين، قال السيد تران ها دونغ، نائب المدير العام المسؤول عن قسم الموارد البشرية في F88 : "لا ينبع إشراك الموظفين من أمور كبيرة، بل يبدأ من شعور كل موظف بأنه مسموع، ومُنجز، ومُكَلَّم به، ومُحترم، ومُقدَّر. نحن لا نبني مؤسسة مثالية، بل نبني مؤسسة تعرف كيف تتطور مع موظفيها. فعندما يشعر الموظفون بالسعادة، يمكنهم نشر هذه السعادة بين العملاء - وهذا هو النجاح المستدام."
يضم فريق F88 حاليًا أكثر من 4000 موظف، ولكن ما يقرب من 1200 منهم يعملون مع الشركة منذ 3 سنوات أو أكثر. وبحسب السيد دونج، فإن هذا رقم كبير، ويعكس ارتباط الموظفين وولائهم، خاصة في سياق أن F88 هي منظمة تنمو وتتوسع بسرعة على مستوى البلاد.
وفقًا لنتائج الاستطلاع الداخلي الذي أجرته شركة Great Place to Work في يناير 2024، لا يزال 89% من موظفي F88 يثقون في قيادة الشركة واتجاه التطوير. 91% يشعرون بالدعم من زملائهم في الفريق والإدارة، 91% يؤكدون أن F88 هو "مكان ممتاز للعمل".
وتكون النتيجة زيادة مستدامة في رضا الموظفين ومشاركتهم. في عام 2024، تم تكريم F88 من قبل Great Place to Work كواحدة من أفضل أماكن العمل في آسيا، وصنفتها Great Place to Work على أنها "موجهة نحو الأشخاص"، وهو ما يتضح من حقيقة أن جميع استراتيجيات وسياسات وإجراءات إدارة الموارد البشرية تأتي من احتياجات الموظفين.
أنشطة بناء الفريق تربط وتشارك القيم الثقافية للشركة |
وفقًا لأحدث استطلاع داخلي، فإن غالبية موظفي F88 يقدرون بشدة ثلاثة معايير: بيئة العمل الإيجابية، وفرص التعلم والثقة في القيادة. ومن الجدير بالذكر أن نسبة عالية من الموظفين يعتبرون منطقة F88 المكان الذي يرغبون في البقاء فيه على المدى الطويل. بالنسبة للموظفين، F88 ليس مجرد مكان عمل - بل هو المكان الذي يشعرون فيه أنهم يستطيعون العيش والنمو مع المنظمة. "F88 ليس مجرد وظيفة، بل هو منزلنا الثاني"، شارك أحد الموظفين بفخر.
جائزة التميز في الموارد البشرية 2025 تشكل إنجازًا مهمًا، حيث تعترف برحلة F88 المستمرة والمتسقة في وضع الأشخاص في مركز التطوير. حصلت شركة F88 على لقب أحد أفضل أماكن العمل في آسيا، ويؤكد لقب التميز في الموارد البشرية مرة أخرى الاتساق في استراتيجية الموارد البشرية التي تسعى هذه الشركة إلى تحقيقها. ومع ذلك، وفقًا لقيادة F88، فإن هذا ليس نقطة توقف بل قوة دافعة للشركة لمواصلة تحسين السياسات والبرامج والإجراءات لنشر الفرح والتطور والإنسانية في بيئة العمل. وهذا ما يجعل F88 مختلفًا في السوق المالية التنافسية اليوم. |
المصدر: https://congthuong.vn/f88-duoc-vinh-danh-giai-thuong-hr-excellence-2025-384545.html
تعليق (0)