هانوي تنشئ مجموعة عمل خاصة بشأن الصرف والبنية التحتية الرقمية: تعزيز التقدم بشكل حازم، وإنشاء أساس لتطوير رأس المال الرقمي

أصدرت لجنة شعب هانوي للتو القرار رقم 5907/QD-UBND بشأن إنشاء مجموعة عمل خاصة بشأن الصرف والبنية التحتية الرقمية، وهي خطوة قوية توضح تصميم المدينة على تسريع صرف رأس مال الاستثمار العام، مع تعزيز بناء البنية التحتية الرقمية الحديثة والمتزامنة لتلبية متطلبات التحول الرقمي في الفترة الجديدة.

ومن المتوقع أن تعمل مجموعة العمل على تحسين تقدم الصرف، والحد من تراكم العمل في نهاية العام، وتقليص الإجراءات الوسيطة، وتقصير وقت معالجة المستندات، وتحسين كفاءة استخدام رأس المال، وخاصة المهام العلمية والتكنولوجية والتحول الرقمي التي تحتاج إلى النشر السريع لمواكبة الاتجاه.

بموجب قرار لجنة هانوي الشعبية، عُيّن نائب رئيس لجنة هانوي الشعبية، ترونغ فيت دونغ، رئيسًا لمجموعة العمل الخاصة المعنية بالصرف والبنية التحتية الرقمية. ويضمّ نائبا الرئيس مدير إدارة المالية في هانوي، ونائب الرئيس الدائم، ومدير إدارة العلوم والتكنولوجيا في هانوي، تران آنه توان. كما يشارك في مجموعة العمل قادة من العديد من الجهات المهمة، مثل مكتب لجنة الحزب في المدينة، ومكتب لجنة الشعب في المدينة، ووزارة الداخلية، وشرطة هانوي، وخزانة الدولة في المنطقة الأولى.

إن تجمع الممثلين من الحزب بأكمله والحكومة والمالية والداخلية والشرطة والخزانة يظهر أن هذا ليس مجرد مجموعة عمل لمراقبة تقدم الصرف الطبيعي، بل هو آلية مشتركة بين القطاعات قوية بما يكفي للتعامل مع "الاختناقات" من العمليات والإجراءات إلى التنظيم والتنفيذ، وضمان أن يتم الصرف وتطوير البنية التحتية الرقمية بشكل متزامن وسلس.

في السنوات الأخيرة، لا يزال صرف رأس مال الاستثمار العام ومصادر التمويل العام، وخاصةً في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، يواجه العديد من المشاكل. بعض المهام والمشاريع متأخرة عن مواعيدها بسبب تعقيد إجراءات الموافقة، وضعف آليات التنسيق، ونقص الرقابة الدقيقة؛ في حين لا توجد جهة تنسيق مسؤولة عن معالجة المتأخرات في كل وحدة. تدخل هانوي مرحلة تنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن بناء وتطوير العاصمة حتى عام 2045 ورؤية 2065، والذي ينص على تحسين جودة الإدارة، وتسريع الصرف، وتعظيم موارد الاستثمار.

تتطلب مشاريع البنية التحتية الرقمية، وقواعد البيانات المشتركة، والمهام العلمية والتكنولوجية التي تخدم الإدارة الحضرية الذكية، والزراعة الذكية، والإدارة البيئية، صرف رأس المال في الوقت المناسب لضمان استمرارية وفعالية عملية التنفيذ. وقد شُكِّلت مجموعة عمل خاصة لإنشاء آلية توجيه مركزية وموحدة، تُجسّد دور "مركز واحد، مهام متعددة"، مما يُسهم في تذليل الصعوبات بسرعة وحثّ الإدارات والفروع والوحدات على التنفيذ في الموعد المحدد ووفقًا للأنظمة.

بالتوازي مع مهمة تعزيز الصرف، يلعب فريق العمل دورًا هامًا في رصد وتعزيز بناء البنية التحتية الرقمية للمدينة. يُعد هذا مطلبًا أساسيًا في سياق تحديث هانوي القوي لإدارة الدولة والخدمات العامة نحو الرقمنة والذكاء الاصطناعي. تواجه قطاعات مثل الزراعة والبيئة والمناطق الحضرية والصحة والتعليم والنقل احتياجات ملحة لبنية تحتية متزامنة للبيانات، وشبكات رقمية مستقرة، ومنصات مشتركة، وأنظمة تشغيل ذكية، وحلول تطبيقات الذكاء الاصطناعي للتحليل والتنبؤ.

على وجه الخصوص، في قطاع الزراعة والبيئة، تشهد أنظمة الرصد البيئي، وقواعد بيانات الموارد، والتحذيرات من الكوارث الطبيعية، وإدارة الأراضي رقمنة سريعة، إلا أنها لا تزال تعتمد بشكل كبير على تقدم الصرف، بالإضافة إلى التنسيق بين الجهات المتخصصة. ويُظهر التزام مجموعة العمل بالعمل بانتظام وتقديم تقارير أسبوعية إلى اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة واللجنة الدائمة للجنة التوجيهية 57 عزم المدينة الراسخ على إدارة وتعزيز تطوير البنية التحتية الرقمية بطريقة منهجية ومستمرة وخاضعة للمساءلة.

بموجب القرار، تُعيَّن وزارة المالية كجهة دائمة مسؤولة عن تقديم المشورة وتلخيص وإعداد التقارير العامة لفريق العمل. ويُعدّ هذا خيارًا منطقيًا لأن القضايا المتعلقة بتقدم الصرف تتطلب تنسيقًا ماليًا دقيقًا وفعالًا وفي الوقت المناسب.

تتمثل مهمة مجموعة العمل في مراقبة وحث ومراقبة تقدم صرف الأموال المخصصة لمهام العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي والبنية التحتية الرقمية؛ ومراجعة واكتشاف الصعوبات والعقبات التي تواجه كل وكالة ووحدة؛ واقتراح الحلول لإزالتها، والتوصية بالتعديلات أو استبدال المهام البطيئة التقدم؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز التنسيق بين الإدارات والفروع لضمان تقدم التنفيذ بشكل متسق ومتزامن.

ستساعد آلية التقارير الأسبوعية قادة المدينة على الحصول على رؤية شاملة ودقيقة، مما يُمكّنهم من إصدار التعليمات بسرعة وتقليل الازدحام أثناء عملية التنفيذ. يُعدّ هذا أيضًا نموذجًا حوكمةً حديثًا، يُناسب متطلبات تطوير رأس مال رقمي، مع التركيز على الشفافية والاستجابة والكفاءة الفعلية.

ويأتي إنشاء فريق العمل الخاص في وقت تدخل فيه هانوي مرحلة تسريع تنفيذ البرامج والمشاريع المهمة في مجال العلوم والتكنولوجيا والبيانات الرقمية وبناء حكومة حضرية ذكية.

وتتوقع المدينة أن تقوم مجموعة العمل بإجراء تغييرات قوية في تحسين تقدم الصرف، والحد من تراكم العمل في نهاية العام، وتقليص الإجراءات الوسيطة، وتقصير وقت معالجة المستندات، وتحسين كفاءة استخدام رأس المال، وخاصة المهام العلمية والتكنولوجية والتحول الرقمي التي تحتاج إلى النشر بسرعة لمواكبة الاتجاه.

ومن المتوقع أن تساهم المشاركة الجذرية لفريق العمل في المستقبل القريب في بناء أساس قوي للبنية التحتية الرقمية، مما يقرب هانوي من هدف أن تصبح مركزًا رائدًا للابتكار في المنطقة، مع تعزيز الانضباط والنظام الإداري وتعزيز دور ومسؤولية رؤساء الوكالات والوحدات في النظام بأكمله.

مركز الاتصالات العلمية والتكنولوجية

المصدر: https://mst.gov.vn/ha-noi-thanh-lap-to-cong-tac-dac-biet-ve-giai-ngan-va-ha-tang-so-quyet-liet-thuc-day-tien-do-tao-nen-tang-phat-trien-thu-do-so-197251202054038588.htm