وُلد نجوين كوانغ لينه عام ١٩٩٤ في عائلة مزارعين أصيلة، وكان شغوفًا بالزراعة منذ طفولته. بعد تخرجه من الجامعة، حالفه الحظ بالحصول على وظيفة حكومية مستقرة - حلم يراود الكثير من الشباب في مثل عمره. ومع ذلك، ظل شغفه بالزراعة متأججًا في نفسه. في أوائل عام ٢٠٢١، اتخذ لينه قرارًا جريئًا: ترك وظيفته الحكومية ليبدأ من الصفر بنموذج تربية السمان التجاري.
بعد بحثٍ مُلِمٍّ، أدركَ السيد لينه أن هذا النموذج مُناسبٌ للظروف الاقتصادية لعائلته وطلب السوق، اقترضَ بجرأةٍ في نهاية عام ٢٠٢١ مبلغ ٦٠٠ مليون دونج لبناء حظيرة، والاستثمار في نظامٍ زراعي، وشراء أول دفعةٍ من السمان. في بدايةِ تأسيسِ مشروعه، كان كلُّ شيءٍ مُربكًا بالنسبةِ للينه. سافرَ إلى مُزارعين مُحنَّكين داخلَ البلدية وخارجها ليتعلم، وفي الوقتِ نفسه بحثَ عن مزيدٍ من المعلوماتِ عبرَ الإنترنتِ حولَ علاجِ الأمراضِ وتقنياتِ الرعاية. في بعضِ الأحيان، عندما كان سربُ الطيورِ يُصابُ بالمرضِ ويتعذَّرُ بيعُ البيض، وقعَ السيدُ لينه في مأزقٍ مُعقَّد.
|
نموذج تربية السمان التجاري للسيد نجوين كوانج لينه يحقق كفاءة اقتصادية مستقرة - الصورة: TT |
لم يستسلم نجوين كوانغ لينه للفشل، فبحث وطبّق أساليب تربية آمنة بيولوجيًا، وحسّن أنظمة التهوية، وأحواض التغذية، وكثافة الدواجن للحد من الأمراض وضمان صحة الطيور. كما بحث في فسيولوجيا وضع البيض، والأنظمة الغذائية لكل مرحلة، وعمليات التربية المغلقة لتقليل التكاليف. وبفضل جهوده الدؤوبة، انخفض معدل الفاقد تدريجيًا، وارتفع إنتاج البيض باستمرار شهرًا بعد شهر.
من مزرعة صغيرة في البداية، طوّر السيد لينه المزرعة إلى ما يقارب 15,000 سمان، مُزوّدًا السوق بآلاف البيض يوميًا. تُجمع المنتجات وتُغلّف وتُوزّع على الأسواق والمتاجر وتجار الجملة في المقاطعة. بفضل نموذج تربية السمان التجاري، تجني عائلة السيد لينه أرباحًا تُقارب 400 مليون دونج فيتنامي سنويًا. لا يقتصر هذا النموذج على توفير دخل ثابت للعائلة فحسب، بل يُوفّر أيضًا فرص عمل موسمية لعدد من العمال المحليين، مما يُسهم في تحسين حياة الناس.
قال السيد نجوين كوانغ لينه: "تتطلب تربية السمان التأكد من نظافة الأقفاص وتهوية المكان جيدًا لتجنب الأمراض. يجب أن تكون تغذية الطيور منتظمة وفي الوقت المحدد، وإلا سيؤثر ذلك على دورة وضع البيض. تستغرق فترة الولادة حتى وضع البيض حوالي 50 يومًا فقط، ويستغرق وضع البيض حوالي 8 إلى 9 أشهر فقط قبل الحاجة إلى استبدال القطيع. في الأيام الأولى، لم أكن أتخيل كل هذه الصعوبات. خلال فترة مرض القطيع، كنت قلقًا للغاية لدرجة أنني لم أستطع النوم، لكن تلك الإخفاقات هي التي علمتني المثابرة والتعلم شيئًا فشيئًا لإتقان التقنية. اخترت تربية السمان لأنني أردت إنشاء منتج نظيف ومستقر مناسب للسوق،" اعترف السيد لينه.
ما يميز نجوين كوانغ لينه هو روحه التقدمية. بعد أن تطورت المزرعة بشكل مستقر، واصل السيد لينه الاستثمار في تحسين الحظيرة، بهدف توسيع نطاقها وتنويع منتجاتها. وفي المستقبل القريب، يخطط لتوسيع المزرعة لتضم حوالي 25,000 طائر، وفي الوقت نفسه تسجيل علامة تجارية لبيض السمان، سعيًا لبناء سلسلة استهلاك مستقرة لزيادة القيمة الاقتصادية، وإطلاق علامة كام هونغ التجارية لبيض السمان النظيف.
قالت تران ثي نغوك ترام، رئيسة اللجنة الشعبية لبلدية كام هونغ: "يُعدّ نموذج تربية السمان الذي ابتكره السيد نجوين كوانغ لينه أحد التوجهات الإيجابية لحركة ريادة الأعمال الشبابية في المنطقة. لقد تخلى السيد لينه بجرأة عن وظيفة مستقرة للاستثمار في الزراعة النظيفة، وهو أمر لا يمتلك كل شاب الشجاعة لفعله. فهو لا يوفر دخلاً مستداماً للأسرة فحسب، بل يُسهم أيضاً في تنويع المنتجات الزراعية في البلدة. ونرى أن هذا نموذج يستحق التكرار. وستواصل البلدة تهيئة الظروف المناسبة للتدريب والدعم الفني وإقامة علاقات سوقية للشباب المحلي لتعلم وتطوير نماذج زراعية نظيفة وحديثة، مما يزيد من قيمة المنتجات الزراعية المحلية ويعزز حركة ريادة الأعمال المستدامة".
رحلة نجوين كوانغ لينه الريادية قصةٌ رائعةٌ عن عزيمة الشباب ومسؤوليتهم وطموحهم في مسقط رأسه كوانغ تري . من القرار الجريء إلى إنجازات اليوم، دليلٌ على أنه: ما دام الشغف والعزيمة موجودين، ستظل الزراعة أرضًا خصبةً للشباب لزرع الأحلام وجني النجاح.
ثوي ترانج
المصدر: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202512/nguyen-quang-linh-chang-trai-tre-voi-giac-mo-nong-nghiep-sach-0a560f0/







تعليق (0)