وبناءً على ذلك، تُركز المدينة على تعزيز دور النظام السياسي والمجتمع بأكمله في العمل الدعائي، وزيادة الوعي بدور التحول الرقمي وضرورته وإلحاحه؛ والمساهمة في التنفيذ الفعال لمشروع التحول الرقمي الشامل للفترة 2025-2030، والسعي إلى أن تصبح مدينة صناعية حديثة وذكية ومستدامة في جنوب شرق آسيا بحلول عام 2030 وبحلول عام 2045 لتكون من بين المدن المتقدمة الرائدة في آسيا والعالم. والسعي لاستكمال وتجاوز أهداف القرار رقم 57-NQ/TW للمكتب السياسي؛ وتعزيز الابتكار الشامل في إدارة الدولة والإنتاج والأعمال وحياة الناس. وفي الوقت نفسه، تعزيز اكتشاف وتقدير ومكافأة الجماعات والأفراد ذوي الإنجازات المتميزة في تنفيذ التحول الرقمي؛ وتكرار المبادرات والنماذج الفعالة، مما يخلق تأثيرًا واسع النطاق في جميع أنحاء المدينة.
تُطبّق الإدارات والفروع والقطاعات والمنظمات والمحليات والوحدات والشركات في المدينة حركات محاكاة بمحتوى مناسب، سعيًا لإنجاز مهام وحلول التحول الرقمي بشكل شامل. يُركّز هذا النهج على المحاكاة لرفع مستوى الوعي، والتفكير المُبتكر، وخلق مناخ اجتماعي متين لنشر العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي. كما يُعزّز حركة "التعلم الرقمي"، وينشر المعرفة والمهارات الرقمية بين المسؤولين والمواطنين.
تطوير الآليات والسياسات بشكل استباقي؛ والاستثمار في تطوير العلوم والتكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية؛ واستغلال البيانات والموارد الرقمية بفعالية لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية. وتعزيز تطوير الحكومة الرقمية والمجتمع الرقمي والاقتصاد الرقمي؛ وتعزيز التحول الرقمي في المؤسسات، وخاصةً الشركات الصغيرة والمتوسطة والتعاونيات والأسر العاملة.
التركيز على ضمان سلامة وأمن الشبكات؛ وتعزيز التعاون الدولي وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة في مجالات رئيسية مثل الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الحيوية وأشباه الموصلات والدفاع الرقمي وغيرها، للمساهمة في بناء مدينة حديثة وذكية ومستدامة.
تُطالب اللجنة الشعبية للمدينة بتنظيم حركة المحاكاة على نطاق واسع ومتزامن ومتسق، وتشمل جميع المستويات والقطاعات والكوادر والموظفين الحكوميين والعمال وأعضاء الحزب ومجتمع الأعمال وسكان المدينة. ويجب أن يكون محتوى المحاكاة غنيًا وعمليًا وملائمًا للظروف الخاصة لكل جهة ووحدة ومحلية ومؤسسة، بما يعزز روح المبادرة والإبداع في المجتمع ككل.
تعمل الوكالات والوحدات والمحليات بشكل واضح على تحديد حركات المحاكاة كمهمة رئيسية، مرتبطة بانتظام بالتوجيه والتشغيل؛ وتطوير الخطط بشكل استباقي، وتسريع عملية التحول الرقمي وفقًا للمجالات والمهن المسؤولة.
يجب على رؤساء الهيئات والوحدات والمحليات تعزيز أدوارهم ومسؤولياتهم في تنظيم وتنفيذ حركات المحاكاة؛ والحثّ على التحسين والتفتيش والتلخيص والمراجعة بانتظام وفقًا للوائح؛ والاكتشاف الفوري للنماذج الجديدة والعوامل الجديدة والأشخاص المتميزين والأعمال الصالحة والثناء عليها لتقليدها وتكريمها. يجب أن يضمن عمل الثناء الديمقراطية والدعاية والشفافية والالتزام بالمواعيد، واختيار الأشخاص المناسبين، والعمل المناسب، واللوائح المناسبة.
المصدر: https://haiphong.gov.vn/tin-tuc-su-kien/hai-phong-phat-dong-phong-trao-thi-dua-dot-pha-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-va-chuyen-doi-so-gi-757966
تعليق (0)