دراسة حالة الميزانية على مستوى البلديات والأحياء بعد إعادة التنظيم.

بعد ظهر يوم 3 نوفمبر، ترأس السيد نغوين مينه دوونغ، نائب رئيس لجنة الاقتصاد والميزانية في مجلس الشعب الإقليمي، وفداً لمعاينة تخصيص وتوزيع تقديرات ميزانية الإنفاق الجاري لعام 2025 على البلديات والأحياء بعد إعادة التنظيم. وكان في استقبال الوفد والعمل معه السيد نغوين فونغ بينه، نائب مدير إدارة المالية، وممثلون عن الإدارات المتخصصة ذات الصلة.

• رئيس الوزراء : خفض النفقات المتكررة إلى أقل من 60% من إجمالي نفقات الميزانية.

عمل فريق المسح التابع للجنة الاقتصادية والميزانية في المجلس الشعبي الإقليمي مع وزارة المالية.

بحسب تقرير إدارة المالية، فإنه فور تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، وبناءً على توجيهات وزارة المالية ولجنة الحزب بالمحافظة ومجلس الشعب بالمحافظة ولجنة الشعب بالمحافظة، أصدرت الإدارة العديد من الوثائق لتنفيذ وتقديم إرشادات مهنية بشأن إدارة الميزانية والعمليات المالية ونقل مسؤوليات الإنفاق بين مستويات الميزانية، بما يضمن استمرارية عمل البلديات والأحياء. كما قدمت الإدارة إرشادات حول استخدام رمز البرنامج الجديد، وتخصيص الميزانية المؤقتة خلال الفترة الانتقالية، وإعداد ميزانية عام 2026، ونظمت أعمال المحاسبة والتدريب المهني لسلطات مستوى البلديات.

وقد شارك السيد نغوين فونغ بينه، نائب مدير إدارة المالية، الصعوبات والعقبات التي واجهت عملية تخصيص وتوزيع ميزانية الإنفاق المتكرر لعام 2025 على البلديات والأحياء بعد إعادة التنظيم.

حتى الآن، ضمن تخصيص وتوزيع تقديرات الميزانية على اللجان الشعبية للبلديات والأحياء التنفيذ الكامل لمهام الإنفاق الناجمة عن تنظيم نموذج الحكم المحلي ذي المستويين. واستنادًا إلى تقديرات الإيرادات والنفقات وقرارات المجلس الشعبي لمقاطعة كا ماو بشأن تخصيص الميزانية لعام 2025، أوصت وزارة المالية اللجنة الشعبية للمقاطعة بتخصيص تقديرات إيرادات ونفقات ميزانية الدولة لعام 2025 بعد إعادة الهيكلة، حيث يبلغ إجمالي مبلغ التمويل التكميلي الموجه من ميزانية المقاطعة إلى ميزانيات البلديات والأحياء 1,665.185 مليار دونغ فيتنامي.

على الرغم من الإنجازات، لا تزال عملية التنفيذ تواجه العديد من الصعوبات. فقد تكبدت العديد من البلديات والأحياء نفقات إضافية بعد إعادة التنظيم، إلى جانب معالجة قضايا عالقة تتعلق باللوائح، وتجاوز الإنفاق المخصص للميزانية التشغيلية، والحاجة إلى أعمال الصيانة والتجديد وتوفير المرافق للعام الدراسي الجديد 2025-2026، ولا سيما بناء وإصلاح دورات المياه المدرسية. وتتجاوز هذه الاحتياجات جميعها قدرة الميزانية المحلية.

لا تزال عملية نقل الموارد المالية والميزانية الحكومية من مستوى المقاطعات بعد انتهاء العمليات محدودة. فعلى الرغم من أن السلطات المحلية قدّمت سجلات التسليم إلى وزارة المالية لتجميعها، إلا أن معظم الملفات غير مكتملة وتفتقر إلى الوثائق ذات الصلة، مما يصعّب عملية التحقق والمراجعة وإعادة تخصيص موارد الميزانية للبلديات والأحياء.

خلال عملية المسح، طلبت إدارة المالية من مجلس الشعب بالمحافظة الاهتمام بفتح دورات تدريبية لتحسين المهارات والخبرات المهنية للجان المتخصصة التابعة لمجالس الشعب على مستوى البلديات والأحياء، بما يلبي متطلبات المهام في المرحلة الجديدة. وفي الوقت نفسه، يتعين على لجان الشعب في البلديات والأحياء مواصلة تعزيز الشعور بالمسؤولية في إدارة الميزانية، واستخدام الموارد المخصصة وأموال الميزانية التكميلية للمحافظة بشكل استباقي لتنفيذ بنود الإنفاق المستجدة بفعالية، بما يسهم في استقرار المنطقة وتنميتها الاجتماعية والاقتصادية.

تحدث السيد نغوين مينه دوونغ، نائب رئيس لجنة الاقتصاد والميزانية في مجلس الشعب الإقليمي، في اجتماع الاستطلاع.

أكد السيد نغوين مينه دوونغ، نائب رئيس لجنة الشؤون الاقتصادية والميزانية في مجلس الشعب الإقليمي، خلال كلمته في الاستطلاع، قائلاً: "في مجال الإدارة المالية والميزانية، وقبل إصدار اللوائح الرسمية، من الضروري مناقشتها والاتفاق عليها مع مجلس الشعب الإقليمي لضمان جدواها وملاءمتها للوضع المحلي. وبعد الانتهاء من وضع معايير ميزانية عام 2026، يتعين على الجهات المعنية تنظيم اجتماعات مباشرة مع البلديات والأحياء لمراجعة وتقييم الوضع الراهن، والتأكد من ملاءمة المعايير لحجم ومهام الإنفاق لكل وحدة."

صرح السيد نغوين مينه دوونغ بأنه بعد هذا المسح، سيقوم فريق العمل بإعداد تقرير واقتراح حلول للتغلب على الصعوبات والعقبات التي تواجه البلديات والأحياء، مما يساعد على تحسين كفاءة إدارة الميزانية واستخدامها، ويساهم في التنفيذ الناجح للمهام المالية والميزانية في الفترة الجديدة.

هونغ فونغ

المصدر: https://baocamau.vn/khao-sat-tinh-hinh-ngan-sach-cap-xa-phuong-sau-sap-xep-a123632.html