إن الممارسة الحية للحركة الدولية في فيلق TTLL تظهر أنه بفضل القيادة الصحيحة والتوجيه الدقيق والمشاركة الجادة والوثيقة والجذرية والإبداعية من الكوادر القيادية على جميع المستويات، فقد دخلت الحركة إلى العمق، مما أدى إلى نتائج مستدامة وجوهرية وفعالة.

إمسك بالحلقة الضعيفة الصحيحة، وحفز الدافع الصحيح

فيلق TTLL هو فرع تقني نشأ في بدايات جيش الشعب الفيتنامي، استثمر فيه الحزب والدولة واللجنة العسكرية المركزية ووزارة الدفاع الوطني ، وأسسه للمضي قدمًا نحو التحديث. تتوزع وحداته في جميع أنحاء المناطق، وتنفذ القوات المتنقلة مهامها بانتظام وباستمرار. هذه الخاصية تجعل تنظيم حركات المحاكاة في فيلق TTLL أمرًا صعبًا، بل وأكثر من ذلك، لا يمكن اعتباره رسميًا، بل يتطلب مرونة وإبداعًا عاليين.

ضباط وجنود في سلاح الإشارة يشجعون تطبيق مبادرة "التعليم الرقمي للشعب". تصوير: شوان كوين

قال العقيد تو هونغ كوان، نائب المفوض السياسي لفيلق TTLL: "نحدد دائمًا أنه يجب علينا استخدام نتائج أداء المهمة كمقياس لتقييم حركة المحاكاة الدولية. وانطلاقًا من هذا الشعار، اتبعت أنشطة المحاكاة عن كثب المهام السياسية المركزية، وابتكرت وأبدعت حقًا، وركزت على القاعدة الشعبية، وتغلبت على نقاط الضعف والضعف في الوكالات والوحدات وحولتها". وبناءً على ذلك، تحدد الوحدات، بناءً على الخصائص والمهام المحددة، محتويات وأهدافًا وتدابير المحاكاة المناسبة؛ وتستخلص الدروس بانتظام، وتكرر طرقًا إبداعية وفعالة للقيام بالأشياء. يحدد كل ضابط وجندي أهدافه الخاصة، ويأخذ روح المسؤولية كقوة دافعة، ويأخذ النتائج الفعلية كدليل على جهوده. وبفضل ذلك، تطورت حركة المحاكاة الدولية في الفيلق بشكل شامل وثابت بشكل متزايد، وانتشرت في كل من الاتساع والعمق، مما أدى إلى التوحيد والثبات في كتل المحاكاة.

يتضح جليًا من نموذج محاكاة فيلق TTLL أن لجان الحزب والقادة على جميع المستويات يضعون دائمًا أهدافًا وتحديات، مع التركيز على نقاط الضعف والمهام الصعبة التي يجب على الضباط والجنود التفكير فيها، وإطلاق العنان للإبداع، وتحقيق الإنجازات. وهذا أيضًا سبيل للتركيز على القاعدة الشعبية، وإتاحة فرص للضباط والجنود للتقدم، وتعزيز قوة الجماعة.

في عام ٢٠٢٠، كُلِّف مركز تكنولوجيا المعلومات المتطورة ببناء خطي ألياف بصرية عاليي السرعة لضمان الجودة ومراقبة الجودة، مزودين بالعديد من التقنيات الحديثة، وذلك لأول مرة. ولم يستسلم موظفو المركز، بل بادروا بتنظيم التدريب، وجمعوا عملية تصحيح الأخطاء بأكملها في قاعدة بيانات مشتركة، وفتحوا قاعة تجريبية للممارسة. وبروح التنافس على إنجاز كل العمل، لا كل الساعات، حوّل الفريق الفني الصعوبات إلى دافع للارتقاء، وإتقان التكنولوجيا، وإكمال خط مراقبة الجودة قبل ٢١ يومًا من الموعد المحدد. وقد أكد هذا النجاح شجاعة وذكاء ضباط وأفراد سلاح المهندسين.

في عام ٢٠٢١، عندما تفشى وباء كوفيد-١٩ بشراسة في مدينة هو تشي منه والمقاطعات الجنوبية، رفع ضباط وجنود اللواء ٥٩٦ عزيمتهم على المنافسة: "ضمان سلاسة واستقرار المعلومات والتواصل في خضم الوباء". وبتجاهلهم لقلقهم على عائلاتهم واندفاعهم نحو بؤرة الوباء، اعتبر الضباط والجنود هذا الأمر "مهمة قتالية في زمن السلم". وبفضل هذه الروح، حافظت خطوط المعلومات الرئيسية في المنطقة على استقرارها، مما خدم قيادة وتوجيه وزارة الدفاع الوطني والمحليات على الفور. كما شارك اللواء في ضمان المعلومات والتواصل لمئات الاجتماعات الإلكترونية حول الوقاية من الوباء ومكافحته، مساهمًا مساهمة مهمة في مكافحة وباء كوفيد-١٩.

ضباط اللواء ٥٩٦ يؤمّنون الاتصالات والبث التلفزيوني لخدمة المهمة A٥٠. تصوير: شوان كوين

وأضاف العقيد تو هونغ كوان: "في مجال TTLL، قد يصبح الأفراد والمعدات، الحديثة اليوم، عتيقة الطراز غدًا. وللتطوير المستدام، يجب على كل فرد أن يُطلق العنان لإمكاناته ويُحقق إنجازاتٍ نوعية". ويتجلى هذا بوضوح في فيلق TTLL من خلال حركة محاكاة المبادرات والتحسينات التقنية التي تُحافظ عليها بفعاليةٍ وفعالية. وخلال الفترة 2019-2024، تنافست في الفيلق أكثر من 300 مسابقة على مستوى الفيلق والجيش بأكمله، بما في ذلك 50 جائزةً على مستوى الجيش بأكمله. وقد طُبقت العديد من المبادرات على نطاق واسع وبفعالية، مما ساعد على توفير عشرات المليارات من دونغ فيتنامي من الميزانية. وقد انتشرت هذه الحركة بقوة، مما أثار روح البحث والابتكار في جميع أنحاء الفيلق، مما ساهم في تحسين فعالية ضمان TTLL في جميع الحالات.

الكوادر تذهب أولاً، ثم تأتي الحركة.

في حديثه معنا، شاركنا العقيد دو ترونغ هوان، المفوض السياسي لفيلق TTLL، تجربته قائلاً: "لكي تكون حركة TDQT فعّالة حقًا، يجب على الفيلق الحفاظ عليها بانتظام، وفحصها عن كثب، وتقييمها جوهريًا، وتعزيز دور الكوادر القيادية. يجب على لجان الحزب والقادة ألا يكتفوا بوضع السياسات، بل يجب عليهم أيضًا العمل معًا، والتغلب على الصعوبات، وتوحيد الجماعة والأفراد في كتلة واحدة."

بمسح عدد من وحدات فيلق TTLL، وجدنا أن الرفاق والمسؤولين السياسيين والقادة هم من يضعون الخطط وينظمون عمليات المحاكاة بشكل مباشر. كل شهر وربع سنوي، يتوجه قادة الأجهزة وقادة الوحدات مباشرة إلى الوحدات القاعدية، ليس فقط للتفتيش، بل أيضًا لدراسة الصعوبات وحلها وتقديم التوجيه بشأن كيفية تنظيم حركات أقرب إلى الواقع.

عند وصولنا إلى هيئة الأركان العامة، أُعجبنا بأسلوب عمل الضباط هنا، ولا سيما تقديرهم للوقت. وصرح العقيد نجوين تشين ثانغ، نائب رئيس أركان هيئة الأركان العامة، قائلاً: "ساعات العمل مخصصة للاجتماعات والتنسيق العام، بينما تُعدّ الأمسيات والعطلات الرسمية "الوقت الأمثل" لكل ضابط وقائد للتركيز على إنجاز المهام المهنية". وانطلاقاً من مبدأ "إنجاز كل العمل، لا كل الوقت"، بادرت هيئة الأركان العامة بتقديم المشورة والمقترحات إلى هيئة الأركان العامة، ووجهت بتنفيذ العديد من المهام المهمة، ومشاريع المعلومات الرئيسية، مما ساهم في تحقيق "استراتيجية تطوير نظام المعلومات العسكرية العامة للفترة 2021-2030، مع رؤية لعام 2045"، وضمان توفير معلومات عامة في الوقت المناسب، ودقيقة، وسرية، وآمنة، بما يلبي متطلبات مهمة حماية الوطن في ظل الظروف الجديدة.

تنتشر هذه الروح بين الضباط والقادة على مستوى الكتيبة والمركز والفريق. وتشهد على ذلك الرائد نجوين ثي دونغ فونغ، قائدة فرقة الفرقة 1 (المركز A41)، الفصيل 1، السرية 14، الكتيبة 4، اللواء 134. يُفترض بالمركز A41 تنفيذ العديد من المهام المتشابكة، مع وجود عدد قليل من الضباط المناوبين في المواقع. أثناء استكشاف أعطال إشارات التلفزيون على سفن مراقبة الصيد وإصلاحها، كانت الرفيقة فونغ هي من أُرسلت مباشرةً إلى موقع الحادث، حيث نسقت بشكل استباقي لتحديد السبب ومعالجته بنجاح. كما دربت رفاقها وزملاءها في الفريق على تحسين مهاراتهم في استغلال مشاكل المعدات والتعامل معها لتلبية متطلبات المهمة.

ضباط اللواء ١٣٢ يؤمّنون الاتصالات والبث التلفزيوني للتدريب. تصوير: شوان كوين

وفي معرض حديثه عن النتائج المحققة، قيّم اللواء نجوين فان تري، المفوض السياسي لهيئة المعلومات والاتصالات العسكرية، قائلاً: "لقد أصبحت الحركة الدولية قوة دافعة قوية حقًا، تشجع وتحفز ضباط وجنود الهيئة بأكملها على التغلب على جميع الصعوبات والتحديات، وإكمال مهمة تخطيط وتطوير نظام المعلومات والاتصالات العسكرية بنجاح. لقد تطور نظام المعلومات والاتصالات العسكرية بشكل شامل من حيث الحجم والتكنولوجيا وجودة الخدمة، سواء المعلومات الثابتة أو المتنقلة على جميع المستويات الثلاثة: الاستراتيجية والحملة والتكتيكات، مما يلبي متطلبات المهام في الوضع الجديد بشكل جيد. وعلى وجه الخصوص، أكملت الهيئة بنجاح مهمة ضمان المعلومات والاتصالات والتلفزيون في حالات الطوارئ مثل البحث والإنقاذ والوقاية من جائحة كوفيد-19 والسيطرة عليها. ساعدت الاختراقات في ترتيب التنظيم والتوظيف في اتجاه الرشاقة والتماسك والقوة؛ الإصلاح الإداري العسكري والتحول الرقمي الهيئة لتصبح واحدة من الوحدات الرائدة في وحدات الجاهزية القتالية للجيش بأكمله في هذا المجال. في الفترة 2019-2024، تم تكريم الفيلق بمنحه وسام حماية الوطن من الدرجة الأولى من قبل الدولة؛ وسام هوشي منه (2025)، إلى جانب العديد من الجوائز النبيلة الأخرى من الحكومة ووزارة الدفاع الوطني.

وتم التوصل إلى هذه النتائج بفضل الأساليب الإبداعية والنماذج الفعالة في حركة المحاكاة، وهو المحتوى الذي سنتناوله أيضًا في المقال التالي.

خلال الفترة 2019-2024، ضمن فيلق TTLL جاهزية جيدة في مجال TTLL والتلفزيون والقتال لما يقرب من 200 تمرين وأكثر من 2500 مؤتمر، محققًا معدل اتصال تجاوز 99.9%. كما تم الانتهاء من بناء أكثر من 1300 مبنى معلوماتي، العديد منها قبل الموعد المحدد، مما يضمن السلامة المطلقة.

مجموعة المراسلين

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-1-then-chot-cua-thi-dua-845612