فتح آفاق جديدة للتنمية.

Đại hội XIV - Ảnh 1. — مزارعون في كان ثو يقيسون انبعاثات غازات الاحتباس الحراري في حقول الأرز بمساعدة خبراء زراعيين محليين - صورة: البنك الدولي

في مقابلة مع صحيفة توي تري قبل المؤتمر الرابع عشر للحزب بشأن إنجازات الزراعة والمزارعين والمناطق الريفية في فيتنام، قال نائب رئيس الجمعية الوطنية ووزير الزراعة والتنمية الريفية السابق، لي مينه هوان: "في 40 عامًا من الإصلاح، أصبح القطاع الزراعي ركيزة أساسية، محققًا إنجازات فاقت التوقعات".

مع دخولنا حقبة جديدة، من المتوقع أن يتطور القطاع الزراعي بقوة أكبر، وأن ينمو جنباً إلى جنب مع ازدهار البلاد.

تصبح السياسات فعّالة حقاً عندما تفهم نفسية المزارعين.

* من مرحلة "تحرير القوى الإنتاجية" إلى إعادة هيكلة الزراعة والتحول الرقمي لها، وتطوير مناطق إنتاج السلع المتخصصة؛ وتنفيذ برنامج التنمية الريفية الجديد، ومؤخراً، تطوير الزراعة الإيكولوجية - المناطق الريفية الحديثة - المزارعين المتحضرين بروح قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب، كيف تم تنفيذ هذه التحولات السياسية، في رأيك، وما الدروس التي يمكن تعلمها؟

- من نظام تخصيص الأراضي إلى توزيع الأراضي على الأسر الفلاحية، ومن التنمية الاقتصادية للأسر إلى الاقتصاد التعاوني، ومن مناطق زراعة السلع المتخصصة إلى بناء مناطق ريفية جديدة والآن الزراعة الإيكولوجية، كانت رحلة من التكيف المستمر لتناسب الواقع.

الدرس الأهم، في رأيي، هو أن السياسات لا تُؤتي ثمارها إلا عندما تنبع من الواقع وتفهم نفسية المزارعين. فكل نقطة تحول ناجحة تنبع من الإصغاء إلى صوت الحقول، ومن الاحتياجات الحقيقية للناس.

اليوم، تظهر نقطة تحول جديدة - معاملة الحقول والبرك ومزارع الماشية على أنها "مصانع مفتوحة". هناك، يتم توحيد العمليات، وتسجيل البيانات، وقياس إنتاجية العمل، ومراقبة الجودة، مع الحفاظ على المرونة البيئية وهوية المنطقة الريفية.

تعلمنا أيضاً أن التنمية الزراعية لا تنفصل عن المناطق الريفية والمزارعين؛ فلا يمكننا الاكتفاء بالنظر إلى المحاصيل، بل يجب أن ننظر إلى الناس والمجتمع والنظام البيئي. عندما تُهيئ السياسات بيئةً مناسبةً للأفراد والشركات والعلماء للابتكار الفعال، سينبع الابتكار من القاعدة، بشكلٍ أكثر استدامةً وعلى المدى الطويل.

يجب النظر إلى الزراعة والبيئة والمناطق الريفية ككل متكامل.

بعد أربعين عاماً من تطبيق سياسة الإصلاح، حققت الزراعة والمناطق الريفية في فيتنام إنجازات هائلة وشاملة، ولكن لا شك أن هناك أيضاً بعض أوجه القصور. لذا، ما هي المعوقات المؤسسية والسياساتية التي يجب معالجتها، سيدي؟

- في رأيي، إلى جانب الإنجازات، يجب علينا أيضاً الاعتراف بصراحة بالتحديات. لا تزال المؤسسات متشرذمة، والسياسات أحياناً لا تواكب الواقع. لا تزال روابط سلاسل التوريد ضعيفة. لا يزال حجم الإنتاج صغيراً، والقدرة التنظيمية للاقتصاد الجماعي غير متكافئة.

لم يصبح العلم والتكنولوجيا بعدُ قوةً دافعةً في الزراعة. ولا يزال النظام البيئي لهذا القطاع غير مفهومٍ تماماً، وبالتالي يبقى مُجزّأً. وهناك نقصٌ في التنسيق بين الجهات المعنية: الحكومة، والوكالات المتخصصة، والمزارعين، والشركات، والعلماء، والخبراء، وحتى وسائل الإعلام.

لا يكمن التحدي الأكبر في رأس المال أو التكنولوجيا فحسب، بل في عقلية إدارة التنمية. كيف يمكن دمج السياسات المتعلقة بالأراضي والائتمان والعلوم والتكنولوجيا والبيئة وغيرها بشكل متناغم، مع تجنب التداخلات، وخلق ظروف مواتية لمشاركة الأفراد والشركات؟

يُعدّ إنشاء مراكز ابتكار على مستوى المحافظات، مرتبطة بالزراعة والمناطق الريفية، أحد السبل لتجاوز هذه العقبة. في هذه المراكز، يعمل العلماء والشركات والتعاونيات والمزارعون معًا للتجربة والتعلم والتطوير. لا تُفرض التكنولوجيا من أعلى، بل تُكتسب من خلال التجربة والخطأ في الحقول.

ينبغي النظر إلى الزراعة والبيئة والمناطق الريفية كوحدة متكاملة، لا كمجالات منفصلة. وعندما تُزال المعوقات المؤسسية، سينطلق تدفق الابتكار في المجتمع بشكل طبيعي.

خلال زياراته الميدانية وحواراته مع المزارعين، دارت معظم نقاشاته حول مناهج جديدة وأساليب تفكير مبتكرة؛ وكيفية مساعدة الناس على تحقيق الثراء مع الحفاظ على ارتباطهم الوثيق بالأرض التي ولدوا ونشأوا فيها. ما هي توقعاته للمؤتمر الوطني الرابع عشر فيما يتعلق بتحديث الزراعة؟

- خلال زياراتي للقرى، لم يكن أكثر ما سمعته من الناس هو الرغبة في الثراء السريع، بل الرغبة في عيش حياة مستقرة، وتأمين مستقبل لأبنائهم وأحفادهم، والحفاظ على علاقة طويلة الأمد مع وطنهم.

أتوقع أن يواصل المؤتمر الوطني الرابع عشر فتح آفاق جديدة للتنمية في المناطق الريفية، بحيث لا يُهمَل المزارعون في مسيرة التحديث، وأن يتمكن الشباب من العودة إلى الزراعة مستخدمين المعرفة والتكنولوجيا، وأن تحافظ كل قرية على هويتها وتواكب العصر في آنٍ واحد.

إنها منطقة ريفية لا تقتصر على الطرق المعبدة والمنازل المتينة فحسب، بل تضم أيضًا "بنية تحتية معرفية" تشمل مراكز تعليمية مجتمعية، ومراكز ابتكار، ومساحات لتبادل المعرفة بين المزارعين. مكانٌ يُمكّن كل مزارع من التعلّم طوال حياته، وتطوير مهاراته، والارتقاء إلى مستوى المزارع المحترف.

في نهاية المطاف، يتعلق التنمية بجعل الناس أكثر سعادة في الأرض التي يعيشون عليها.

Đại hội XIV - Ảnh 4. — يستخدم المزارعون في دلتا نهر ميكونغ طائرات بدون طيار لرش محاصيل الأرز بالمبيدات الحشرية - الصورة: تشي كونغ

إعادة تنظيم الإنتاج وفقًا لعقلية "المصنع في الميدان".

يهدف قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر إلى تحويل الهيكل الاقتصادي الريفي نحو اتجاه أخضر، بيئي، دائري، قائم على سلسلة القيمة، وكفؤ. ويؤكد هذا على أهمية تطبيق العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي في الزراعة؛ وتطوير مناطق إنتاج سلع عالية الجودة والقيمة على نطاق واسع. برأيك، ما الذي يجب فعله لتحقيق هذا الهدف؟

إن تحويل الهيكل الاقتصادي الريفي نحو نهج أخضر، بيئي، دائري، وقائم على سلسلة القيمة هو مسار حتمي؛ إنه ليس مسألة اختيار، بل مسألة ما إذا كان ينبغي البدء مبكراً أم متأخراً.

لا تهدف العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي إلى استبدال المزارعين، بل إلى تحرير العمالة، وزيادة الإنتاجية، وتحسين جودة الإنتاج. لا يقوم الذكاء الاصطناعي بالزراعة نيابةً عن المزارعين، ولكنه يساعد في التنبؤ بالطقس والآفات والأسواق؛ مما يُعين المزارعين على معرفة مواعيد الزراعة، ومتى يُقللون من غلة المحاصيل، ومتى يُغيرون المحاصيل.

ولتحقيق ذلك، يجب إعادة تنظيم الإنتاج وفقًا لنهج "المصنع في الميدان": توحيد العمليات، ورقمنة البيانات، وتبني الإنتاج الصديق للبيئة، وشفافية سلسلة القيمة. وستكون مراكز الابتكار على مستوى المحافظات هي المكان الأمثل لربط البيانات والتكنولوجيا والأفراد، بحيث يصبح العلم والتكنولوجيا القوة الدافعة الحقيقية لتحسين إنتاجية العمل على المستوى الوطني.

عندما يفهم المزارعون موقعهم في سلسلة القيمة، وعندما يُنظر إلى كل حقل على أنه جزء من نظام بيئي اقتصادي وبيئي وثقافي واجتماعي، فإن أهداف قرار المؤتمر الرابع عشر للحزب لن تكون مجرد شعارات، بل ستصبح واقعاً ملموساً في كل حقل وفي كل قرية.

لا تقتصر الزراعة على إطعام الأمة فحسب، بل تُعزز أيضاً الهوية الفيتنامية. ويُعدّ تطوير المزارعين، وتصنيع الحقول، وتشجيع الابتكار في كل مزرعة، أنجع السبل لتحقيق تقدم البلاد.

Đại hội XIV - Ảnh 5. — أرز فيتنامي للتصدير - صورة: بو داو

يتولى المزارعون مسؤولية "ورشة العمل في الحقول".

ووفقاً لنائب رئيس الجمعية الوطنية لي مينه هوان، فإن حقيقة أن وثائق المؤتمر الوطني الرابع عشر لا تزال تؤكد أن "المزارعين هم الفاعلون الرئيسيون" لا تحمل أهمية الإعلان فحسب، بل تمثل أيضاً توجهاً مؤسسياً أساسياً للغاية لعصر التنمية الجديد.

لا يقتصر دور أصحاب المصلحة على كونهم مستفيدين سلبيين، بل هم شركاء في صياغة السياسات، ومساهمون في تنفيذها، ومستفيدون من التنمية. وعندما يُوضع المزارعون في صميم العملية، يجب أن يجيب كل تصميم للسياسات على السؤال التالي: هل ستساعد هذه السياسة المزارعين على عيش حياة أفضل على أراضيهم؟

لتمكين المزارعين حقًا، لا بد من تثقيفهم. وهذا لا يقتصر على تقديم الإرشادات الفنية حول أساليب الزراعة فحسب، بل يشمل أيضًا تزويدهم بالتفكير الموجه نحو السوق، والتفكير القائم على البيانات، والاقتصاد الزراعي. فعندما يفهم المزارعون العمليات والتكاليف والانبعاثات والأسواق، يصبح بإمكانهم التحكم الكامل في مزارعهم.

وهذا أيضاً سبيل لتطوير الزراعة الفيتنامية بشكل معمق، وتجنب التنمية غير المتوازنة، وخلق أساس اجتماعي متين لتحديث البلاد.

رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة دونغ ناي، نغوين فان أوت:

توقعات باتخاذ قرارات سياسية رائدة بشأن مؤسسات الربط الإقليمي.

Khơi mở những không gian phát triển mới - Ảnh 2.

باعتبارها منطقة تقع في المنطقة الاقتصادية الرئيسية الجنوبية، وتحتل موقعاً استراتيجياً هاماً في الربط الإقليمي، فإن دونغ ناي تدرك تماماً مسؤوليتها تجاه التنمية الشاملة للبلاد.

على مر السنين، ورغم الصعوبات والتحديات العديدة، واصلت المحافظة إصلاح فكرها التنموي، مركزةً على إزالة المعوقات، لا سيما في البنية التحتية والمؤسسات وبيئة الاستثمار. وقد أدى ذلك إلى تغييرات إيجابية وملحوظة.

من أبرز إنجازات دونغ ناي استثمارها في تطوير البنية التحتية للنقل الإقليمي.

يجري تنفيذ سلسلة من المشاريع واسعة النطاق في وقت واحد، مثل مطار لونغ ثانه الدولي، والطرق السريعة بين المناطق، والطرق الدائرية، والوصلات بين الموانئ البحرية والخدمات اللوجستية... لا تساهم هذه المشاريع في خلق مظهر جديد للمحافظة فحسب، بل تساهم أيضًا في إعادة تشكيل مساحة التنمية في منطقة جنوب شرق البلاد بأكملها.

من كونها نقطة عبور، تتحول دونغ ناي تدريجياً إلى مركز حديث للتجارة والخدمات اللوجستية والصناعة والخدمات في الجنوب، بهدف تشكيل قطب نمو جديد إلى جانب مدينة هو تشي منه.

يأمل دونغ ناي أن يصدر المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب سياسات استراتيجية رائدة وطويلة الأجل، مما يؤكد نموذج التنمية القائم على العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي والنمو الأخضر، ويخلق زخماً قوياً للبلاد والمناطق.

تتوقع المقاطعة بشدة اتخاذ قرارات سياسية رائدة بشأن مؤسسات التنمية الإقليمية، والروابط الإقليمية، وتعزيز اللامركزية وتفويض السلطة من أجل استغلال إمكانات كل منطقة ومزاياها النسبية بشكل فعال، مما يخلق زخماً جديداً لمنطقة جنوب شرق البلاد بشكل عام، ودونغ ناي بشكل خاص، لتحقيق معدلات نمو عالية ومستدامة في الفترة المقبلة.