Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

يستغرق بناء المزرعة ما يصل إلى 3 سنوات، ومن الصعب جدًا على الشركات أن تنطلق.

(NLDO) - أصبحت المؤسسات الخاصة مثل "الجفاف الذي يلتقي بالمطر" عندما صدر القرار 68، مع الاختراقات التي كانت تنتظرها لسنوات عديدة.

Người Lao ĐộngNgười Lao Động30/05/2025

كان هذا تعليق السيد ترونغ سي با، رئيس مجلس إدارة مجموعة تان لونغ، في ورشة العمل "بناء اقتصاد معتمد على الذات" التي نظمتها صحيفة ثانه نين صباح يوم 30 مايو.

وبحسب السيد ترونغ سي با، فإن القرار 68-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة بالنسبة للمؤسسات الخاصة يعتبر بمثابة "المطر في الجفاف" الذي كانوا ينتظرونه لعقود من الزمن.

لأنه، ولأول مرة، هناك قرار يضع المؤسسات الخاصة في المكان المناسب، بحيث تتمكن المؤسسات الخاصة الفيتنامية من الحصول على بيئة تنمية أقوى وأكثر انفتاحا.

وقال السيد با إن شركة تان لونج هي أول شركة تجلب الأرز الفيتنامي إلى السوق اليابانية تحت العلامة التجارية الفيتنامية AAn، وليس تحت علامة تجارية أجنبية. وفي عام 2024، قامت AAn بتصدير ما يصل إلى 5000 طن من الأرز ذي العلامة التجارية إلى اليابان، وتخطط للوصول إلى 30 ألف طن هذا العام - وهو رقم قياسي.

لتحقيق ذلك، يجب على تان لونغ التركيز على الاستثمار بكثافة في التقنيات الحديثة للحفظ والإنتاج والمعالجة للحد من خسائر ما بعد الحصاد. يُمثل معدل الفائدة الحالي على القروض المصرفية، والذي يتراوح بين 7% و10%، تحديًا كبيرًا نظرًا لانخفاض هامش ربح القطاع الزراعي . ويسعى القطاع الزراعي إلى الحصول على أسعار فائدة تفضيلية، وخاصةً إعطاء الأولوية للوحدات التي تستثمر بكثافة في البنية التحتية والمعالجة والحفظ ما بعد الحصاد - صرّح السيد ترونغ سي با.

في قطاع الثروة الحيوانية، تستغرق الإجراءات المتضمنة من وقت شراء الشركة للأرض إلى وقت بدء بناء المزرعة حوالي 3 سنوات، مما يجعل من الصعب التحرك بسرعة وبقوة. يتعين على الشركات إدارة أعمالها من خلال إعادة شراء المشاريع المرخصة.

وفي حالة شراء أرض لبناء مشروع من الصفر، شارك رئيس مجلس إدارة مجموعة تان لونج أن الشركة ستنفق فقط حوالي 400 - 500 مليون دونج/هكتار، في حين أن إعادة شراء المشروع ستكلف ضعف هذا المبلغ. وستؤدي هذه التكاليف المتزايدة إلى خفض القدرة التنافسية للشركات بشكل كبير.

لكي يدخل القرار 68 حيز التنفيذ، تريد الشركات أن يكون تنفيذ وتشغيل وتطبيق جميع الوزارات والإدارات والفروع متزامنا. وبروح القرار 68، توصي الشركات بمواصلة تحسين الإجراءات وخفض أسعار الفائدة على القروض...

Làm một trang trại mất tới 3 năm, doanh nghiệp rất khó bứt phá- Ảnh 2.

السيد ترونج سي با، رئيس مجلس إدارة مجموعة تان لونج، شارك في ورشة العمل

وقال الخبير الاقتصادي الدكتور تران دو ليتش إن هذه فرصة ذهبية لبناء اقتصاد يعتمد على الذات ويعتمد على نفسه. وقد تم نقل القرار 68 وإضفاء الطابع المؤسسي عليه في القرار 198 الصادر عن الجمعية الوطنية على وجه التحديد.

Làm một trang trại mất tới 3 năm, doanh nghiệp rất khó bứt phá- Ảnh 3.

وقال الدكتور تران دو ليتش إن هذه فرصة ذهبية لبناء اقتصاد يعتمد على الذات ويعتمد على نفسه.

وبحسب الدكتور لي شوان نغيا، نائب رئيس اللجنة الوطنية للرقابة المالية السابق، فإن الاعتماد على الذات على المدى الطويل يتطلب العلم والتكنولوجيا. تستثمر بلدان العالم اليوم بشكل كبير في العلوم والتكنولوجيا. تحتاج فيتنام إلى استثمار المزيد من الأموال في العلوم والتكنولوجيا وتخصيص موارد كبيرة لتحقيق الاكتفاء الذاتي.

المصدر: https://nld.com.vn/lam-mot-trang-trai-mat-toi-3-nam-doanh-nghiep-rat-kho-but-pha-19625053014514348.htm


تعليق (0)

No data
No data

نفس الفئة

استكشف غابة فو كوك البدائية
منظر لخليج ها لونج من الأعلى
استمتع بأفضل الألعاب النارية في ليلة افتتاح مهرجان دا نانغ الدولي للألعاب النارية لعام 2025
مهرجان دا نانغ الدولي للألعاب النارية 2025 (DIFF 2025) هو الأطول في التاريخ

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

No videos available

أخبار

النظام السياسي

محلي

منتج