توسيع فرص التنمية الجديدة للأشخاص ذوي الإعاقة.

في أعقاب إعادة تنظيم وتوحيد الوحدات الإدارية، يواجه العمل المتعلق برعاية الأشخاص ذوي الإعاقة والأيتام في العديد من المناطق الحاجة إلى الابتكار من حيث التنظيم وأساليب العمل وتعبئة الموارد.

Báo Tin Tức•19/05/2026

وفي كلمتهم في المؤتمر الوطني الأول للجمعية الفيتنامية لحماية الأشخاص ذوي الإعاقة، للفترة 2026-2031، ذكر العديد من المندوبين أن الاندماج قد فتح فرصًا لتشكيل نماذج تعاونية على نطاق أوسع، واستخدام الموارد بشكل فعال، وبالتالي تحسين جودة المساعدة وضمان عدم ترك أي فئة ضعيفة خلف الركب.

تجنب تعطيل عمليات الدعم بعد الاندماج.

شرح الصورة — يرأس مجلس الرئاسة مؤتمر الجمعية الفيتنامية لحماية الأشخاص ذوي الإعاقة للفترة 2026-2031. الصورة: فان فونغ/TTXVN

بعد دمج مقاطعات لام دونغ وبينه ثوان وداك نونغ، يعتقد السيد نغوين فان لوك، رئيس جمعية دعم المرضى الفقراء وذوي الإعاقة وحماية حقوق الطفل في مقاطعة لام دونغ، أن العامل الحاسم في الحفاظ على رعاية فعالة للفئات الضعيفة هو القدرة على حشد الموارد الاجتماعية بطريقة مرنة واستباقية وشفافة.

على مدى السنوات الخمس عشرة الماضية، حشدت مقاطعة لام دونغ أكثر من 1.1 تريليون دونغ فيتنامي من منظمات دولية غير حكومية وشركات وفاعلي خير لدعم مئات الآلاف من المحتاجين. وقد ساهم هذا الدعم في إجراء عمليات جراحية لإزالة المياه البيضاء لما يقرب من 30 ألف مسن، والتبرع بأكثر من 7300 كرسي متحرك، وجهاز مشي، وكرسي متحرك مخصص لمرضى الشلل الدماغي، وإجراء عمليات جراحية تقويمية لما يقرب من 700 طفل، وبناء 389 دارًا خيرية، وتوفير أجهزة سمعية لآلاف الأطفال ضعاف السمع، وتوزيع 10820 بطاقة تأمين صحي على المحتاجين.

بحسب السيد نغوين فان لوك، بعد إنشاء مقاطعة لام دونغ الجديدة، ازداد عدد المحتاجين للدعم، وتوسعت رقعة المنطقة الجغرافية. وقد استلزم ذلك من الجمعية تغيير نهجها في حشد الموارد، وتعزيز روح التضامن داخل المجتمع، وبناء الثقة مع المتبرعين من خلال آليات شفافة ومفتوحة. يجب أن تصل كل تبرعات إلى مستحقيها وتخدم الغرض المنشود. وبمجرد ترسيخ الثقة، ستتعاون المنظمات والجهات الخيرية على المدى الطويل.

إلى جانب مسألة تخصيص الموارد، كان الحفاظ على استقرار نظام الدعم بعد الاندماج مصدر قلق للعديد من المندوبين. ووفقًا للسيدة نغوين ثي بيتش نغوك، رئيسة جمعية مدينة هو تشي منه لحماية الأشخاص ذوي الإعاقة والأيتام، فقد ارتفع عدد سكان المدينة بعد الاندماج إلى حوالي 14 مليون نسمة، مما أدى إلى زيادة ملحوظة في عدد الأشخاص ذوي الإعاقة والأيتام. وهذا يضع ضغطًا كبيرًا على نظام المساعدة الاجتماعية لضمان عدم انقطاع الدعم المقدم للفئات الضعيفة.

خلال هذه العملية، يشعر العديد من المسؤولين والأعضاء وأسر الأطفال ذوي الإعاقة بالقلق إزاء خطر تراجع جودة الرعاية، وتشتت المناطق الجغرافية، وركود موارد الدعم... تنبع هذه المخاوف من حقيقة أن العديد من البرامج الحالية التي تدعم الأطفال ذوي الإعاقة تعتمد بشكل كبير على التنسيق المباشر بين المرافق والأسر والموظفين المتخصصين.

لضمان استقرار العمليات، عقدت الجمعية اجتماعًا للجان التنفيذية للوحدتين قبل الاندماج: جمعية مدينة هو تشي منه لحماية ذوي الإعاقة والأيتام، وجمعية مقاطعة بينه دونغ لحماية ذوي الإعاقة والأيتام والمرضى الفقراء. وقد نفّذتا العمل الأيديولوجي واتفقتا على مبدأ "عدم المساس بحقوق أي فرد". وتستمر برامج التدريب والتعليم المهني والمنح الدراسية والتأهيل والتبرع بالكراسي المتحركة والدراجات الهوائية ودعم سبل العيش لذوي الإعاقة والأيتام وفقًا للخطة الموضوعة. وقد بلغ إجمالي الأموال التي جمعتها الوحدتان لأنشطة عام 2025 أكثر من 18 مليار دونغ فيتنامي، مما وفّر الرعاية لأكثر من 16,000 من ذوي الإعاقة والأيتام.

أكدت السيدة نغوين ثي بيتش نغوك أن توحيد المناطق قد هيأ الظروف لتجميع الموارد والخبرات وروح المشاركة لتحسين رعاية الفئات الضعيفة. ورغم استمرار وجود العديد من الصعوبات، إلا أنه إذا وُضعت مصالح الأشخاص ذوي الإعاقة والأيتام في صميم جميع القرارات، فسيُمكن التغلب على جميع التحديات.

التحول من عقلية تركز على خدمة العملاء إلى عقلية تركز على تنمية الإنسان.

إلى جانب مسألة تخصيص الموارد، فإن إعادة تنظيم الوحدات الإدارية تستلزم أيضاً تطوير نظام دعم أكثر شمولاً للأطفال ذوي الإعاقة، وخاصة في مجالات التدخل المبكر والاندماج المجتمعي.

يُعدّ مركز ساو ماي، الذي تأسس عام ١٩٩٥، من المراكز الرائدة في فيتنام في مجال الكشف المبكر والتدخل العلاجي للأطفال المصابين بالتوحد والإعاقات الذهنية. ووفقًا للدكتورة دو ثوي لان، مديرة المركز، فقد دأب المركز طوال ثلاثين عامًا من العمل على اتباع نموذج يجمع بين الرعاية الصحية والتعليم، واضعًا الطفل في صميم اهتمامه، والأسرة شريكًا أساسيًا، والاندماج المجتمعي هدفًا تنمويًا طويل الأمد.

طوّر مركز ساو ماي نموذجًا تدخليًا متعدد الأساليب للأطفال المصابين بالتوحد، والإعاقات الذهنية، واضطرابات اللغة، وغيرها. ومن الجدير بالذكر أن نموذج دنفر للتدخل المبكر (ESDM)، المطبق منذ عام ٢٠١٦ على الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين ١٢ و٤٨ شهرًا، قد أظهر نتائج إيجابية في تحسين التواصل والتفاعل الاجتماعي والاندماج. ومن أبرز مميزات المركز أيضًا برنامج التعلم الشخصي لكل طفل، والذي يعتمد على تقييمات متعددة التخصصات في بيئات متنوعة كالفصول الدراسية، والغرف الفردية، والمنزل. كما يُقدّم المركز إرشادات للآباء حول كيفية اللعب والتفاعل مع أطفالهم في المنزل لضمان استمرارية عملية التدخل.

بعد سنوات من تطبيق التدخل المبكر، أظهر العديد من الأطفال الذين تلقوا هذا التدخل تحسناً ملحوظاً في اللغة والتواصل والمهارات الحركية والاجتماعية، وتمكن الكثير منهم لاحقاً من الاندماج في رياض الأطفال والمدارس الابتدائية. مع ذلك، لا تزال عملية التدخل تواجه تحديات جمة. فبعض الأطفال يُشخَّصون في مراحل متأخرة، ما يؤدي إلى ظهور سلوكيات صعبة واستمرارها، وبالتالي إطالة فترة التدخل. كما أن العديد من أولياء الأمور يسارعون إلى إلحاق أطفالهم بالتعليم الشامل قبل أن يكونوا مستعدين لذلك؛ في حين تفتقر العديد من المدارس إلى معلمين مؤهلين وآليات دعم مناسبة للأطفال ذوي اضطرابات النمو.

بحسب الدكتورة دو ثوي لان، فإن التدخل المبكر يكون فعالاً حقاً فقط عندما يكون هناك تعاون وثيق بين الأسرة والمدرسة والمركز المتخصص؛ حيث تظل الأسرة هي العامل الرئيسي الذي يحدد التقدم طويل المدى للطفل.

في المؤتمر، أشارت آراء كثيرة إلى أن دعم الأشخاص ذوي الإعاقة هو في المقام الأول دعم إنساني يركز على الإغاثة الفورية. أما على المدى البعيد، فيحتاج الأشخاص ذوو الإعاقة إلى وصول شامل إلى التدخل المبكر، والتعليم، والتأهيل، والتدريب المهني، وخلق فرص العمل، والاندماج المجتمعي.

يُعتبر نموذج مركز هوونغ جيانغ، الذي تأسس في لاو كاي، مثالاً نموذجياً لهذا النهج. وقد أكدت السيدة لونغ ثي ثو ها، مديرة المركز، أن الأشخاص ذوي الإعاقة لا يحتاجون فقط إلى الدعم للبقاء على قيد الحياة، بل يحتاجون أيضاً إلى بيئة داعمة ومتكاملة لتنمية قدراتهم، وخلق قيمة مضافة، والتحكم في حياتهم، والمساهمة في خدمة المجتمع. وقد أنشأ المركز سلسلة من الأنشطة المترابطة، بدءاً من التعليم والتدريب المهني وصولاً إلى إنتاج وتسويق المنتجات. ويشارك العديد من الأشخاص ذوي الإعاقة بشكل مباشر في ابتكار منتجات حرفية تحمل هوية محلية، والتي لاقت رواجاً كبيراً في السوق، ويسعى المركز تدريجياً إلى إقامة شراكات دولية.

بحسب ممثل المركز، لا يقتصر الأمر على الأرقام أو الإنجازات فحسب، بل على التحول الجوهري في وعي وقدرات الأشخاص ذوي الإعاقة. فبعد أن كانوا أفرادًا بحاجة إلى الدعم، أصبح الكثير منهم عمالًا مهرة، يكسبون دخلًا ويساهمون في خلق قيمة للمجتمع. وهذا يُظهر أيضًا فعالية النهج القائم على النظام البيئي في التنمية المستدامة للأشخاص ذوي الإعاقة.

المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/mo-rong-khong-gian-phat-trien-moi-cho-nguoi-khuyet-tat-20260519112912597.htm