بحلول عام 2030: إنشاء 100 مركز للابتكار.

بحسب خطة الحكومة، سيتم إنشاء ما يقارب 100 مركز ابتكار في جميع أنحاء البلاد بحلول عام 2030. وتُعتبر هذه خطوة استراتيجية لفيتنام نحو إنشاء بيئة ابتكارية واسعة النطاق، تُشكل شبكة تربط الحكومة والشركات والجامعات ومجتمع الشركات الناشئة.

Báo Đại Đoàn Kết•09/11/2025

مركز الابتكار والشركات الناشئة في مدينة هو تشي منه. الصورة: SIHUB.

فرص لبيئة ابتكار شاملة

ينص قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار والمرسوم الحكومي رقم 268/2025/ND-CP، الذي يُفصّل ويُوجّه بعض مواد القانون، بوضوح على الاعتراف بمراكز الابتكار، ودعم الشركات الناشئة المبتكرة، والاعتراف بالأفراد والشركات العاملة في هذا المجال، بالإضافة إلى البنية التحتية والشبكة والنظام البيئي للشركات الناشئة المبتكرة. ويُحدد القانون، على وجه الخصوص، بناء منصة وطنية لنظام الابتكار، تستند إلى المناطق والقطاعات والمواقع، بهدف إنشاء ما يقارب 100 مركز ابتكار في المواقع والهيئات والوزارات الحكومية المركزية والجامعات ومعاهد البحوث الرئيسية بحلول عام 2030. وعلى وجه التحديد، ينبغي أن يكون لكل موقع ولكل وزارة/قطاع مركز ابتكار واحد على الأقل. كما يُشجع القانون معاهد البحوث والجامعات على إنشاء مراكز ابتكار.

بحسب الخبراء، إذا نُفذت خطة إنشاء نحو 100 مركز للابتكار بفعالية، فستمتلك فيتنام "خريطة ابتكار" شاملة لجميع المناطق. وحينها، لن يقتصر نظام الابتكار على عدد قليل من المدن الكبرى، بل سيمتد ليشمل المحافظات والمناطق الزراعية والمناطق الاقتصادية الساحلية والمناطق الجبلية، وهي أماكن تزخر بإمكانيات هائلة غير مستغلة.

يمثل هذا فرصة عظيمة، ولكنه يطرح في الوقت نفسه تحديات عديدة لا بد من التغلب عليها. وقد أوضح الدكتور خونغ كوك مينه، من إدارة الابتكار بوزارة العلوم والتكنولوجيا، أن جعل الابتكار محتوى قانونيًا مستقلًا لأول مرة يُسهم في إنشاء إطار عمل لتعزيز سوق العلوم والتكنولوجيا وتسويق نتائج البحوث. كما أن إنشاء مراكز الابتكار وصناديق رأس المال الاستثماري على مستوى البلاد يُمهد الطريق للابتكار ويُسرّع من وتيرة تحقيق الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا.

وبالنظر إلى المستقبل، اقترح السيد مينه نموذجًا شبكيًا ثلاثي المستويات يتألف من مراكز الابتكار الوطنية والإقليمية (مراكز الابتكار الوطنية، ومراكز الابتكار الاستراتيجية الوطنية، وما إلى ذلك)، ومراكز القطاعات والمجالات التكنولوجية الاستراتيجية (الذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني، والطاقة، والتكنولوجيا الحيوية، والمواد الجديدة)، ومراكز المعاهد والجامعات المحلية. إلى جانب ذلك، تركز الحلول الرئيسية على التقييس، والبنية التحتية الرقمية، والمؤسسات، والاستثمار، والموارد البشرية، والدور القيادي للمركز الوطني.

فيما يتعلق بالموارد، يشير الخبراء إلى أن الابتكار يتطلب استثمارًا طويل الأجل، ماليًا في البنية التحتية، وبشريًا على مستوى عالٍ من الكفاءة. لا تزال العديد من المناطق تفتقر إلى الخبراء ومهندسي التكنولوجيا والشركات القوية بما يكفي لتكون بمثابة "محركات" للابتكار. وبدون آلية لتخصيص الموارد بشكل رشيد، يظل خطر إنشاء مراكز شكلية فقط، تعمل بوتيرة بطيئة، قائمًا.

ترى السيدة نغوين فونغ لينه، مديرة معهد أبحاث إدارة التنمية المستدامة، أن الاستفادة من فرص التحول الرقمي والتقنيات الاستراتيجية لا تكمن في نجاح كل مركز على حدة، بل في القدرة على التواصل والتعاون بين المراكز والشبكات والمناطق، انطلاقاً من هدف مشترك للتنمية المستدامة. وصرحت السيدة لينه قائلة: "كل مركز، وكل شبكة، يمثل حلقة في خريطة الابتكار في فيتنام".

توجيهات المرحلة الجديدة

في الواقع، شهدت السنوات الأخيرة إنشاء العديد من مراكز الابتكار التي تعمل بكفاءة عالية. ولا تقتصر فوائد هذه المراكز على دعم الشركات الناشئة وتطوير التكنولوجيا فحسب، بل تساهم أيضاً في تعزيز التواصل بين الحكومة والشركات والباحثين، مما يمهد الطريق لتحويل الأفكار المبتكرة إلى منتجات عملية.

السيد فو كوك هوي - المدير يؤكد المركز الوطني للابتكار أن الابتكار مجال ديناميكي للغاية، يتغير باستمرار تبعاً للتكنولوجيا وظروف السوق. لذا، يتعين على المؤسسات أن تكون سريعة الاستجابة ومرنة لتجنب تفويت فرص جذب الاستثمارات.

بهدف نشر روح الابتكار ودعم ريادة الأعمال في الجامعات، تعمل الشبكة الوطنية للابتكار على إنشاء منظومة من مراكز الابتكار وريادة الأعمال في الجامعات. وقد انضمت إليها بالفعل نحو 80 جامعة. ويُعدّ هذا أساساً لتطوير جيل من رواد الأعمال الشباب ذوي القدرات الابتكارية منذ أيام دراستهم الجامعية.

إدراكاً للابتكار باعتباره أحد المحركات الرئيسية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، طورت هانوي مشروعاً لمركز الابتكار، والذي سيكون بمثابة نقطة محورية لتنفيذ السياسات، وتنسيق النظام البيئي، وربط المنظمات التي تدعم الشركات الناشئة، وتعزيز الروابط بين البحث والتطبيق والسوق.

وبناءً على ذلك، سيتبع مركز هانوي نموذج شركة مساهمة تحت سيطرة الدولة، وسيعمل بطريقة احترافية وتوجه نحو السوق مع ضمان توجيه السياسات والاستخدام الأمثل للموارد العامة. وسيتمتع المركز بالعديد من المزايا التفضيلية، منها: الإعفاء من رسوم البنية التحتية في مجمع هوا لاك للتكنولوجيا المتقدمة، والوصول إلى مصادر تمويل تفضيلية، ومرونة في التشغيل، وإمكانية استلام واستخدام الموارد العامة بكفاءة ضمن نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص.

كلّفت اللجنة التوجيهية المركزية لمدينة هو تشي منه، بموجب القرار رقم 57، المدينة بمهمة تحويلها إلى مركز ابتكار عالمي المستوى بحلول عام 2030. ولتحقيق هذا الهدف، صرّح مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا في مدينة هو تشي منه، لام دينه ثانغ، بأن المدينة ستركز على ثلاثة محاور استراتيجية رئيسية. أولًا، تحقيق اختراقات في الآليات والسياسات وجذب الاستثمارات. ثانيًا، تحقيق اختراقات في التكنولوجيا الاستراتيجية وبيئة الابتكار. ثالثًا، تحقيق اختراقات في الحوكمة الرقمية والموارد البشرية الرقمية.

صرح السيد ثانغ بأن الخطة المحددة قيد الإعداد حاليًا من قبل المدينة ومن المتوقع تقديمها إلى الحكومة المركزية في نوفمبر 2025. ووفقًا للخطة، ستركز المدينة على الاستثمار في تطوير أربعة نماذج لمراكز الابتكار، بما في ذلك: مركز وطني، ومنطقة التكنولوجيا الفائقة، ومبنى SIHUB في 123 شارع ترونغ دينه، ونموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP).

ثو هونغ

المصدر: https://daidoanket.vn/nam-2030-hinh-thanh-100-trung-tam-doi-moi-sang-tao.html