2030: إنشاء 100 مركز ابتكار

وفقًا لتوجهات الحكومة، ستُنشئ البلاد بحلول عام 2030 حوالي 100 مركز ابتكار في جميع أنحاء البلاد. ويُعدّ هذا خطوةً استراتيجيةً لفيتنام لإنشاء منظومة ابتكار واسعة النطاق، تُنشئ شبكةً تربط الدولة والشركات والمعاهد ومجتمع الشركات الناشئة.

مركز مدينة هو تشي منه للابتكار وريادة الأعمال. الصورة: SIHUB.

فرص لنظام بيئي إبداعي شامل

قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار (KHCN) والمرسوم رقم 268/2025/ND-CP للحكومة الذي يفصل ويوجه عددًا من مواد قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار قد ذكر بوضوح الاعتراف بمراكز الابتكار ودعم الشركات الناشئة المبتكرة والاعتراف بالأفراد والشركات الناشئة المبتكرة والبنية التحتية للشبكة والنظام البيئي للشركات الناشئة المبتكرة. وعلى وجه الخصوص، تم تحديد بناء أساس لنظام الابتكار الوطني حسب المنطقة والصناعة والمحلية، وتوجيه الأهداف بنظام الابتكار والنظام البيئي للشركات الناشئة المبتكرة، ومن المتوقع أنه بحلول عام 2030، سيتم تشكيل حوالي 100 مركز ابتكار في المحليات وكذلك في الوكالات المركزية والوزارات والمعاهد والجامعات الكبيرة. وعلى وجه التحديد، يوجد في كل منطقة وكل وزارة وصناعة مركز ابتكار واحد على الأقل. وإلى جانب ذلك، يتم تشجيع معاهد البحوث والجامعات على إنشاء مراكز ابتكار.

وفقًا للخبراء، إذا نُفِّذت خطة إنشاء حوالي 100 مركز ابتكار بفعالية، فسيكون لدى فيتنام "خريطة إبداعية" تغطي جميع المناطق. حينها، لن يقتصر نظام الابتكار على عدد قليل من المدن الكبرى، بل سيمتد إلى المحافظات والمناطق الزراعية والمناطق الاقتصادية البحرية والمناطق الجبلية - حيث لا تزال هناك إمكانات هائلة غير مستغلة.

تُعدّ هذه فرصةً عظيمةً، لكنها تُشكّل في الوقت نفسه العديد من التحديات التي يجب التغلب عليها. وقد قيّم الدكتور كونغ كوك مينه، من إدارة الابتكار بوزارة العلوم والتكنولوجيا، ميزةَ جعل الابتكار محتوىً قانونيًا مستقلًا لأول مرة، مما يُسهم في إنشاء ممرٍّ لتعزيز سوق العلوم والتكنولوجيا وتسويق نتائج الأبحاث. كما يُسهم إنشاء مراكز الابتكار وصناديق رأس المال الاستثماري على مستوى البلاد في تمهيد الطريق للابتكار، وتعزيز الإنجازات في مجال العلوم والتكنولوجيا.

في الفترة المقبلة، اقترح السيد مينه نموذجًا شبكيًا ثلاثي المستويات يشمل مراكز الابتكار الوطنية والإقليمية (مركز الابتكار الوطني، مركز العلوم والتكنولوجيا الوطني...)، ومراكز حسب القطاع، ومجالات التكنولوجيا الاستراتيجية (الذكاء الاصطناعي، الأمن السيبراني، الطاقة، علم الأحياء، المواد الجديدة)، ومراكز محلية للمعاهد والمدارس. إلى جانب ذلك، تُطرح حلول رئيسية في مجالات التقييس، والبنية التحتية الرقمية، والمؤسسات، والاستثمار، والموارد البشرية، والدور القيادي للمركز الوطني.

فيما يتعلق بمسألة الموارد، أشار الخبراء إلى أن الابتكار يتطلب استثمارًا طويل الأجل في التمويل والمرافق والموارد البشرية عالية الكفاءة. ولا تزال العديد من المناطق تفتقر إلى الخبراء ومهندسي التكنولوجيا والشركات القوية بما يكفي لتكون بمثابة "قاطرات". وبدون آلية معقولة لتخصيص الموارد، فإن خطر تشكيل مراكز "رسمية" ذات عمليات محدودة يبقى قائمًا.

تعتقد السيدة نجوين فونغ لينه، مديرة معهد إدارة التنمية المستدامة، أن اغتنام فرص التحول الرقمي والتقنيات الاستراتيجية لا يكمن في نجاح كل مركز بمفرده، بل في القدرة على التواصل والتعاون بين المراكز والشبكات والمناطق، وتشارك هدف التنمية المستدامة. وعلقت السيدة لينه قائلةً: "يُمثل كل مركز وكل شبكة حلقة وصل في خريطة الابتكار في فيتنام".

اتجاهات المرحلة الجديدة

في الواقع، في السنوات الأخيرة، شُكِّلت العديد من نماذج مراكز الابتكار، وجرى تشغيلها بفعالية. لا تدعم هذه المراكز الشركات الناشئة وتطوير التكنولوجيا فحسب، بل تُحفِّز أيضًا على ربط الحكومة والشركات والباحثين، مما يُمهِّد الطريق لتحويل الأفكار الإبداعية إلى منتجات حقيقية.

السيد فو كوك هوي - المدير   يؤكد المركز الوطني للابتكار أن الابتكار مجال ديناميكي للغاية، يتغير باستمرار تبعًا للتكنولوجيا والسوق. لذلك، على المؤسسات التحلي بالسرعة والمرونة لضمان عدم تفويت فرصة استقبال موجات الاستثمار.

لنشر روح الابتكار ودعم الشركات الناشئة في الجامعات، يُنشئ المركز الوطني للابتكار نظامًا لمراكز الشركات الناشئة الإبداعية في الجامعات. وقد شارك فيه حتى الآن ما يقرب من 80 مدرسة. ويشكل هذا النظام الأساس لتكوين جيل من رواد الأعمال الشباب القادرين على الابتكار منذ الصغر.

وباعتبار الابتكار أحد القوى الدافعة الرئيسية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، قامت هانوي ببناء مشروع مركز الابتكار، الذي يلعب دور النقطة المحورية لتنفيذ السياسات، وتنسيق النظام البيئي، وربط منظمات دعم الشركات الناشئة، وتعزيز العلاقة بين البحث والتطبيق والسوق.

وبناءً على ذلك، سيتبع مركز هانوي نموذج شركة مساهمة عامة، تُهيمن عليها الدولة، وتعمل باحترافية وتركز على السوق، مع ضمان توجيه السياسات والاستخدام الفعال للأصول العامة. وسيتمتع المركز بالعديد من الآليات التفضيلية، منها: الإعفاء من تكاليف البنية التحتية في مجمع هوا لاك للتكنولوجيا الفائقة، والوصول إلى مصادر رأس مال تفضيلية، ومرونة في التشغيل، والحصول على إذن باستلام الأصول العامة واستخدامها بفعالية في إطار نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص.

بالنسبة لمدينة هو تشي منه، كُلِّفت اللجنة التوجيهية المركزية للقرار رقم 57 بتحويلها إلى مركز ابتكار عالمي المستوى بحلول عام 2030. ولتحقيق هذا الهدف، صرّح لام دينه ثانغ، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا في مدينة هو تشي منه، بأن مدينة هو تشي منه ستركز على ثلاثة إنجازات استراتيجية. أولها إنجاز في الآليات والسياسات وجذب الاستثمارات. وثانيها إنجاز في التكنولوجيا الاستراتيجية ومنظومة الابتكار. وثالثها إنجاز في الحوكمة الرقمية والموارد البشرية الرقمية.

وقال السيد تانغ إن المدينة تستكمل المشروع المحدد ومن المتوقع تقديمه إلى الحكومة المركزية في نوفمبر 2025. ووفقًا للخطة، ستركز المدينة على الاستثمار في تطوير أربعة نماذج لمراكز الابتكار، بما في ذلك: المركز الوطني، والحديقة التكنولوجية العالية، ومبنى SIHUB في 123 Truong Dinh، ونموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP).

ثو هونغ

المصدر: https://daidoanket.vn/nam-2030-hinh-thanh-100-trung-tam-doi-moi-sang-tao.html