تحسين جودة المسؤولين على مستوى البلدية هو "مفتاح المفاتيح"

تعليق الصورة — نائبة رئيس الوزراء فام ثي ثانه ترا تتحدث في الاجتماع. الصورة: آن دونغ/وكالة الأنباء الفيتنامية

خلال الاجتماع، أشادت نائبة رئيس الوزراء فام ثي ثانه ترا بتنظيم وتشغيل جهاز مدينة دا نانغ من 1 يوليو حتى الآن. ويتسم النظام بأكمله، من حكومة المدينة إلى مستوى البلدية، بالتزامن والترابط والاستقرار. وعلى وجه الخصوص، خلال الكوارث الطبيعية والفيضانات من نهاية أكتوبر حتى الآن، نجحت الحكومة المحلية على المستويين في مدينة دا نانغ، على الرغم من تركيزها على تجاوز الأضرار الجسيمة، في استقرار الأمن الاجتماعي وضمان حياة الناس. وخلال الأشهر العشرة من عام 2025، بذلت لجنة الحزب والحكومة وشعب دا نانغ جهودًا كبيرة لتحقيق النتائج المنشودة في بداية العام، سواء في بناء الحزب أو التنمية الاجتماعية والاقتصادية أو ضمان الأمن والدفاع الوطني.

حددت نائبة رئيس الوزراء فام ثي ثانه ترا عددًا من المهام المحددة التي يتعين على مدينة دا نانغ مواصلة تنفيذها في الفترة المقبلة، وطلبت من المدينة التركيز على بناء فريق من المسؤولين المحليين وموظفي الخدمة المدنية، معتبرةً هذه المهمة "مفتاحًا للمفتاح". وتحتاج المدينة إلى مراجعة هذا الفريق وإعادة تقييمه وإعادة هيكلته والتركيز على التدابير اللازمة لتحسين جودته، بدلًا من استمرار وجود فائض من الموظفين في بعض الأماكن ونقص في أماكن أخرى.

"يجب ألا يعتمد الكوادر على مفهوم الانتقال من مستوى المحافظات إلى مستوى القواعد الشعبية. عليهم أن يؤمنوا بأن كل مكان هو عمل، وأن عليهم المساهمة، وهذا هو شرف الكوادر. عندما نزيل الحدود بين الكوادر الإقليمية والقاعدية، عندها يمكن للحكومة المحلية ثنائية المستوى أن تعمل بسلاسة ونجاح"، هذا ما وجهته نائبة رئيس الوزراء فام ثي ثانه ترا.

كما طلب نائب رئيس الوزراء، بناءً على مرسوم الحكومة، من مدينة دا نانغ تنظيم ومراجعة واستكمال الهيكل التنظيمي للوحدات الإدارية على مستوى البلديات بشكل عاجل. وستضع الحكومة إطارًا لمتوسط العدد الإجمالي للإدارات في المناطق البلدية. يجب أن تكون المدينة مرنة في التطبيق، وملائمة لخصائص كل وحدة إدارية على مستوى البلديات، ويجب تحديد أن بعض البلديات تحتاج إلى 5 إدارات، بينما تحتاج أخرى إلى 4 إدارات فقط. كيف يمكن للجهاز الإداري على مستوى البلديات تحسين قدرته على خدمة الشعب وتحقيق التنمية وتعزيز الحوكمة المحلية في آن واحد؟ يجب أن تترافق اللامركزية وتفويض الصلاحيات مع تخصيص الموارد. لا تدع حالة إسناد مهام كثيرة دون وجود موارد كافية لتنفيذها...

في تقريره إلى نائب رئيس الوزراء، قال لي نغوك كوانغ، سكرتير لجنة حزب دا نانغ، إن المنطقة تضررت مؤخرًا بشدة جراء الكوارث الطبيعية. ويمثل هذا أيضًا اختبارًا لفعالية الحكومة المحلية ثنائية المستوى في حالات الطوارئ. وقد بذلت السلطات، من المدينة إلى البلدية والحي، جهودًا للتغلب على الصعوبات، من خلال التنفيذ الدقيق والتطبيق الدقيق والمرن في تنظيم "أربعة فرق ميدانية" للاستجابة للفيضانات والانهيارات الأرضية. ومن خلال ذلك، تم استخلاص العديد من الخبرات في التنسيق والتنظيم والتنفيذ لتحسين أداء الحكومة المحلية ثنائية المستوى مستقبلًا.

وستواصل المدينة أيضًا زيادة عدد الكوادر على مستوى المقاطعات والموظفين المدنيين والموظفين العموميين الذين ينتقلون إلى المستوى الشعبي، مما يساهم في زيادة الموارد وتحسين فعالية وكفاءة الإدارة الحكومية على المستوى المحلي؛ وفي الوقت نفسه، مواصلة نشر التدريب المتعمق وتعزيزه لتحسين قدرة واحترافية الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين في اللجان الشعبية للبلديات والأحياء في السياق الجديد...

بعد ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات، أصبحت مدينة دا نانغ تضم 94 وحدة إدارية على مستوى البلديات (بما في ذلك 70 بلدية، و23 حيًا، ومنطقة خاصة واحدة)؛ مع الحفاظ على عدد القرى والتجمعات السكنية في مدينة دا نانغ (القديمة) ومقاطعة كوانغ نام (القديمة) دون تغيير. يبلغ إجمالي عدد الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في مدينة دا نانغ 53,314 موظفًا؛ و1,335 حصة للعمال غير المهنيين على مستوى البلديات؛ و1,764 حصة لعقود العمل في وحدات التعليم والتدريب العام في المدينة؛ و279 منصبًا في القيادة العسكرية للبلديات والبلديات.

تعليق (0)